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正文內(nèi)容

最新小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文(編輯修改稿)

2024-12-07 00:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 找準(zhǔn)學(xué)??焖侔l(fā)展路徑,突破學(xué)校發(fā)展瓶頸,根據(jù)學(xué)校的總體發(fā)展,統(tǒng)籌規(guī)劃、逐步實施,爭創(chuàng)xx市體育特色學(xué)校、xx市德育先進(jìn)校、泉州市語言文字規(guī)范化示范校,獲評安海鎮(zhèn)校園環(huán)境文化一等獎,進(jìn)一步豐富學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵,全面提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì),推進(jìn)學(xué)校跨越式發(fā)展?! 《谴蛟靸?yōu)秀團(tuán)隊。制定團(tuán)隊為載體,學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),問題為牽動,研修為過程,專家為指導(dǎo),骨干為引領(lǐng),制度為保障,發(fā)展為歸宿的策略,構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展支持體系,選撥優(yōu)秀教師到深圳參加高研班培訓(xùn),顏夢铔老師獲評xx市教學(xué)新星。不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊的建設(shè),打造高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。  三是深化課程改革。扎實推進(jìn)閱讀教學(xué)五環(huán)四點高校課堂教學(xué)模式和小課題的研究實施進(jìn)程,x個小課題完滿結(jié)題。進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,以品質(zhì)提升學(xué)校魅力?! ∷氖呛粚嵉掠顒印猿值掠秊槭?,不斷優(yōu)化學(xué)校德育工作方法,結(jié)合學(xué)校實際及各年齡段學(xué)生特點,扎實開展主題月德育活動,第四屆讀書節(jié)活動等,讓活動走進(jìn)孩子的內(nèi)心,規(guī)范學(xué)生行為,確實提高學(xué)生思想道德素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。  五是凝練特色文化。立足藝體特色,以藝體特色育德、以藝體特色益智、以藝體特色強體。舉行班級籃球聯(lián)賽和三操一活動,大力推廣籃球文化,扎實推進(jìn)一球一繩。參加安海鎮(zhèn)小學(xué)生籃球比賽獲第一名。進(jìn)一步夯實少年宮活動,豐富特色內(nèi)涵、提升辦學(xué)品位。  六是推進(jìn)專項建設(shè)。投入近x萬購買民宅,進(jìn)行操場拓寬,解決歷史遺留的大難題。投入x萬元左右整修舊教學(xué)樓屋面、油漆墻壁、校大門路面維修。投入約5萬元進(jìn)行環(huán)境文化布置,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件.  七是確保一校平安。加大安全宣傳教育力度,加強隱患排查治理力度,定期開展演練逃生活動,進(jìn)一步提升學(xué)校安全教育和管理水平。鞏固和提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動暨平安先行學(xué)校創(chuàng)建成果,確保一校平安。組隊參加安海鎮(zhèn)交通知識競賽,榮獲團(tuán)體第一名?! 《?、具體工作  (一)以人為本,完善管理體制  ,實施分層管理。堅持實行部門負(fù)責(zé)制,落實五、四、三、二、一的精細(xì)化管理要求(即五個明確:明確崗位職責(zé),明確工作目標(biāo),明確工作任務(wù),明確工作流程,明確工作標(biāo)準(zhǔn)。四個到位:布置到位,執(zhí)行到位,指導(dǎo)到位,檢查到位。三個及時:及時反饋,及時通報,及時改進(jìn)。兩個注重:注重分析,注重總結(jié)。一個創(chuàng)新:遇到難題,先轉(zhuǎn)變觀念再進(jìn)行方法創(chuàng)新。)校長從大局入手,高瞻遠(yuǎn)矚,統(tǒng)籌安排,把準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展的方向。副校長分管、督促各相應(yīng)部門開展工作。教務(wù)、德育、總務(wù)、教研室等部門和各年段應(yīng)各司其職,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真開展部門和年段的各項工作,看好自家門,做好自家事,做到工作件件能按時落實,認(rèn)真落實,盡職盡責(zé)。并以此進(jìn)一步規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣,使學(xué)校工作向著科學(xué)管理的良性軌道發(fā)展?! ?,推進(jìn)目標(biāo)管理。根據(jù)《橋頭中心小學(xué)教師崗位目標(biāo)管理考評細(xì)則》,做好原始數(shù)據(jù)的積累與記載,把班級管理、學(xué)生養(yǎng)成教育、安全衛(wèi)生、教師專業(yè)成長等工作與績效緊密聯(lián)系起來。堅持公開、公正、公平的原則,努力構(gòu)建多元評價體系,科學(xué)評定教師工作,真正建立起按勞分配、按質(zhì)取酬的分配機制,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),用心工作。發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用,開展社會評學(xué)校行風(fēng)評議活動?! ?二)以時俱進(jìn),錘煉教師藝能  ,修師德。一是以慶祝教師節(jié)活動為載體,通過開展簽訂師德承諾書、拒絕有償家教、拒絕請吃送禮等主題教育活動,樹立師德典型,用身邊的人、真實的事調(diào)動全校教師教書育人的積極性。二是把立德樹人作為教育根本任務(wù),堅持把師德建設(shè)擺在首位,實行師德一票否決。堅決杜絕有償家教、私自引導(dǎo)學(xué)生(或家長)購買教輔資料、體罰和變相體罰學(xué)生、參與賭博或變相賭博(購買***等)、酒后駕車等違紀(jì)違法行為。學(xué)校將師德考核納入《教師崗位目標(biāo)管理考評》范疇,激發(fā)教師形成不斷錘煉師德的內(nèi)在需求,營造師德建設(shè)的濃厚氛圍。  ,求發(fā)展。教師的專業(yè)發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的重要保證。學(xué)校引導(dǎo)全體教師認(rèn)真思考自身的發(fā)展現(xiàn)狀,深入剖析自己工作上存在的問題,要求每個老師制定《個人成長規(guī)劃》,通過自我反思、自我實踐逐步實現(xiàn)近遠(yuǎn)景目標(biāo),從而促進(jìn)自我專業(yè)的快速成長。各年段開展以如何實施有效教學(xué),提高課堂教學(xué)實效為主題的專題討論,年段長認(rèn)真做好記錄,做到有時間、有地點、有討論的內(nèi)容、有實施的策略,確實克服就書教書,就題解題的教學(xué)方法,增強全體教師工作的針對性,提高廣大教師工作的有效性。  ,練師能。首先學(xué)校為教師征訂報刊雜志2萬多元,強化讀書工程,自我提升。其次堅持崗位練兵。以落實有效課堂為切入點,做到六個一:即研讀一本教育名著。承擔(dān)或參與一個課題研究。參與一堂曬課。撰寫一篇有關(guān)落實有效課堂反思類文章。發(fā)表一篇落實有效課堂有關(guān)策略的專業(yè)論文。制作一個帶有新理念的多媒體課件或編制一份有一定風(fēng)格的試卷。本學(xué)期,7個鎮(zhèn)級課題完滿結(jié)題。教師參加試卷編制,獲一等獎3份,二等獎2份。論文發(fā)表、反思評比成績突出。第三,積極參與各種教學(xué)研訓(xùn)、競賽活動,并在各種活動中認(rèn)真思考、踴躍發(fā)言,據(jù)統(tǒng)計本學(xué)期外出培訓(xùn)達(dá)220多人次?! ?,促共進(jìn)。首先充分發(fā)揮骨干老師在學(xué)校教育教學(xué)中的引領(lǐng)作用,以師徒結(jié)對形式,對有發(fā)展后勁、有培養(yǎng)前途的青年教師進(jìn)行帶教指導(dǎo)。其次是培養(yǎng)青年教師。學(xué)校努力為成長中的青年教師搭建專家引領(lǐng)、名師示范、同伴互助的校本培訓(xùn)平臺,組織青年教師與骨干教師、名師結(jié)成師徒關(guān)系,以老帶新,促進(jìn)新教師由入道、悟道到得道的階段發(fā)展。同時,通過外派學(xué)習(xí)、教學(xué)觀摩、跟崗鍛煉、競賽展示等活動,使青年教師更快地成長為學(xué)校的中流砥柱。顏夢铔老師就是一名迅速成長起來的教師代表。繼續(xù)實行外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的老師返校后舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)分享會的制度,真正達(dá)到一人學(xué)習(xí),眾人受益的培訓(xùn)效果?! ?三)齊抓共管,增強德育實效  ,營造良好育人氛圍  本學(xué)期,大力開展做一個能講細(xì)節(jié)的人的活動,把德育粗線條的大道理的闡述、大范圍的說教、大標(biāo)語的渲染,落實到曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行的思想教育工作的艱苦反復(fù)的細(xì)節(jié)上。樹立學(xué)校德育無小事、事事皆育人、育人要精致、成功在細(xì)節(jié)的思想。推進(jìn)德育導(dǎo)師制,定期舉辦明誠講堂、德育工作例會、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會,開展教師優(yōu)秀德育論文評選,鼓勵教師探討德育問題,陳小查教導(dǎo)主任的德育論文獲安海鎮(zhèn)第九屆德育論壇一等獎,并作專題發(fā)言?! ?,優(yōu)化德育管理網(wǎng)絡(luò)  首先,加強與共建單位、村居的聯(lián)動,開展多種形式的共育活動。主動爭取相關(guān)職能部門抓好校園周邊治安綜合治理,在校門口立警示牌,提醒行人走天橋,勿隨意停放車輛。  其次,密切家校聯(lián)系,舉辦校長接待日、教學(xué)開放日家長會等活動,廣泛聽取學(xué)生家長和社會各界群眾對學(xué)校工作的意見、建議和批評,接受群眾咨詢,提升學(xué)校管理部門的社會親和力和公眾信任度,密切學(xué)校與家庭、社會的深層聯(lián)系,攜手共謀學(xué)校發(fā)展長遠(yuǎn)大計。  第三,通過微信平臺、家長會、告家長書、家?;ピL等形式對家庭教育的內(nèi)容、方式、方法進(jìn)行指導(dǎo),努力探索內(nèi)容充實、形式活潑新穎的家長學(xué)校授課形式,切實提高家長的教育水平和家教質(zhì)量?! ?,塑造學(xué)生完美人格 ?、?推行日行一善。以誦讀、踐行《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》和《論語》為載體,通過該主題實踐活動,以文化(包括環(huán)境文化、制度文化、精神文化)影響習(xí)慣,用特色引領(lǐng)養(yǎng)成,靠體驗加以實施,引導(dǎo)學(xué)生存善心、吐善言、做善事,逐步實現(xiàn)日行一善到時時行善,最終實現(xiàn)善行一生,從而達(dá)到培育健康友善的橋頭學(xué)子的育人目標(biāo)?! 、坡鋵嵃撕昧?xí)慣。把學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成教育作為一項長期堅持的重點工作來抓,不斷完善學(xué)生日常行為管理制度,堅持把養(yǎng)成教育與推進(jìn)校風(fēng)校紀(jì)建設(shè)結(jié)合起來
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