整治形式主義官僚主義心得(5篇)(編輯修改稿)
2024-12-06 23:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 基層實(shí)際情況似懂非懂、“半生不熟”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)客觀問(wèn)題一知半解、人云亦云，由此提供“想當(dāng)然”的指導(dǎo)、大行“拍腦袋”的檢查、癡迷“精全美”的材料就不足為奇。應(yīng)該說(shuō)，官僚主義風(fēng)為形式主義歪風(fēng)埋下了鋪墊、種下了因果。 于下級(jí)干事而言，正因少數(shù)上級(jí)盲目看亮點(diǎn)、要特色，下級(jí)不得不擠破腦袋搞創(chuàng)新、“瞎掰弄”，把簡(jiǎn)單的事復(fù)雜化、浪費(fèi)精力在無(wú)謂的事，該啃的硬骨頭卻被耽擱、應(yīng)鉆的矛盾窩卻被避過(guò)；又或個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)主觀臆斷下指令、攤?cè)蝿?wù)，忽視地方實(shí)際、超出基層范疇，就只能裝樣子、走過(guò)場(chǎng)，做做表面功夫、寫寫“空殼”文章，在花樣盆景、涂脂抹粉上努力讓領(lǐng)導(dǎo)高興，就令干貨硬貨、實(shí)干擔(dān)責(zé)遭堵讓群眾不滿。凡此種種，官僚主義發(fā)熱導(dǎo)致形式主義滾燙。 “己所不欲，勿施于人”。毋庸置疑，形式主義、官僚主義“人人喊打”、站不住腳，按理應(yīng)該沒有市場(chǎng)、缺乏生存空間。那么為何，處處受限、時(shí)時(shí)遭貶的形式主義和官僚主義依然頑固不化、如“割不掉的韭菜”。皆因是有“供給側(cè)”和“需求側(cè)”相互“販賣甩賣”的、不可告人的“潛規(guī)則市場(chǎng)”，而這“販賣”的是水分政績(jī)、“甩賣”的是麻煩責(zé)任。簡(jiǎn)而言之官僚主義追責(zé)檢查必然導(dǎo)致形式主義“甩鍋”逃責(zé)，形式主義琳瑯滿目必是回應(yīng)官僚主義虛無(wú)政績(jī)。如此看來(lái)，唯有下力氣激濁揚(yáng)清、去偽存真、彰實(shí)懲虛，才能堵住以形式主義、官僚主義夾帶“私貨”、諉過(guò)“甩鍋”等的漏點(diǎn)和空子。 “善張網(wǎng)者引其綱；不一一攝萬(wàn)目而后得”。欲治“形式主義”，先治“官僚主義”。很大程度上，形式主義在為官僚主義背書、“買單”，形式主義往往是征兆和表象，而官僚主義卻是根子和病灶。因此，遏制形式主義、官僚主義歪風(fēng)邪氣，必然要兩者取其重、避免“兩頭按兩手空”。否則，精準(zhǔn)治愈不了官僚主義、形式主義早晚得“按下葫蘆浮起瓢”。 整治形式主義官僚主義心得 第四篇： 打贏新冠病毒防疫阻擊戰(zhàn)，任務(wù)十分艱巨，責(zé)任十分重大。黨中央高度重視，習(xí)近平總書記親自部署，多次出重要指示。當(dāng)此之時(shí)，全民都行動(dòng)了起來(lái)，而形式主義仍在“當(dāng)?shù)馈?，就“是可忍孰不可忍”了? 觀領(lǐng)導(dǎo)身影，剎住“秀調(diào)研”。領(lǐng)導(dǎo)干部要用“身影”指揮，不能用“聲音”指揮。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部走訪調(diào)研時(shí)，“四不兩直”的形式增多了，“正式通知”不見了，但“預(yù)備通知”卻悄然增多，凡準(zhǔn)備開展一項(xiàng)工，先發(fā)個(gè)“書面調(diào)研”通知提前“預(yù)熱一下”，實(shí)則提醒基層準(zhǔn)備路線、安排典型，又陷入“走過(guò)場(chǎng)、刮陣風(fēng)”的調(diào)研怪圈。通過(guò)讓基層搞“文字調(diào)研”而讓自身省心、省力的“遙控調(diào)研”“走秀調(diào)研”，背后依舊是形式主義、官僚主義祟?！敖陶?，效也，上為之，下效之”。破解“調(diào)研成看秀”難題，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)，要真正懷揣問(wèn)題走進(jìn)基層，放下架子深入群眾，一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看，抓住黨性修養(yǎng)這個(gè)風(fēng)建設(shè)的“根”，堅(jiān)定不移將風(fēng)建設(shè)進(jìn)行到底。要切實(shí)改善調(diào)研方式方法，不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)實(shí)地走訪、暗訪、聯(lián)合調(diào)研等方式，真正把調(diào)研功夫下到察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上。 觀干部干勁，剎住“指尖調(diào)度”。讓干部從無(wú)謂事務(wù)中真正解脫出來(lái)
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