【文章內容簡介】 又管好身邊人，做到廉潔修身、廉潔齊家，遠離庸俗、遠離低級趣味。 形式主義和官僚主義問題專項整治情況報告【二】 一、自查工作基本情況一是加強理論學習和指導。接到通知后，我**及時召開黨組會議，切實提高思想認識，深刻認識開展形式主義、官僚主義突出問題專項整治行動的重要性，以***為指導，深入貫徹落實關于進一步糾正“四風”、加強作風建設的重要指示精神和有關決策部署，加大監(jiān)督檢查力度，深入開展集中整治工作，引導黨員干部積極改進工作作風、精簡文風會風、厲行勤儉節(jié)約，并將相關要求融入日常工作，確保自查自糾工作見實效。 二是制定方案，確保專項整治活動落到實處。我**制定《關于集中整治形式主義、官僚主義的實施方案》，通過近期時間的集中整治、日常監(jiān)督，確保形式主義、官僚主義得到有效解決，不收斂、不收手的老問題存量明顯減少，隱性變異的新問題有效遏制，堅持“突出重點，統(tǒng)籌推進； 分級負責，整體聯(lián)動； 集中整治，常態(tài)落實； 以事立案，追責問責； 鞏固深化，標本兼治”工作原則，針對形式主義、官僚主義，聚焦“五個領域”“四種行為”。 二、查擺突出問題方面一是在貫徹落實方面，貫徹上級決策與實際工作融合不夠。運用新理念新思想新方法開展工作，做的不夠，效果不好。比如，在招商引資中，沒有很好的結合我市發(fā)展實際篩選項目，沒有真正把“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念貫穿其中； 開拓創(chuàng)新意識不強。對于上級的安排部署，僅滿足于完成工作，把工作作出特色、作出亮點的創(chuàng)造性不夠。比如，根據(jù)安排，開發(fā)建設的**，在建設方面取得一定成績，但后續(xù)運營還有短板； 請示報告制度執(zhí)行不嚴格。例如，黨組向分管領導和上級黨組織匯報工作主要是通過座談會、調度會或**系統(tǒng)半年、全年總結會等形式進行匯報，日常匯報、當面匯報、專題匯報的少。 二是在調查研究方面，調查研究不深入。工作中，一般性調研多，帶著問題的專題調研少，有時得出調研結論也沒有運用到日后的工作中，存在注重調研過程，不注重調研效果的現(xiàn)象。比如，在實地核查工作中，主要是調查企業(yè)是否符合簽發(fā)條件，以及對企業(yè)日常經營情況進行一般性了解，卻沒有認真研究分析企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難問題和瓶頸制約，沒有及時有效地幫助企業(yè)解決實際困難。往往是把調查研究看成是工作中的一個程序，并非出自真心想要了解一線真實客觀的情況，只是迫于上級任務壓力不得不去完成，只是滿足于能夠按照要求開展調研就行了的思想。 三是服務群眾方面，到服務企業(yè)調研少，“頭雁效應”功效發(fā)揮不到位。我單位的主要服務對象是企業(yè)，工作開展也應主要立足于企業(yè)實際需求，但在實際工作中習慣于在辦公室聽匯報，真正到現(xiàn)場了解情況、解決問題少。與服務對象面對面的交流少，不能深入的了解企業(yè)對**工作的意見和建議。去企業(yè)調研的時候，往往是根據(jù)企業(yè)負責人的匯報簡單了解企業(yè)面上的情況，而深入生產銷售一線調研分析發(fā)現(xiàn)問題、主動幫助解決困難的情況少，導致調研效果一般，不能有效為企業(yè)解決實際問題、提供優(yōu)質服務。對“帶頭示范”作用和“頭雁效應”的理解不夠深入，致使黨員的先鋒模范作用未能充分發(fā)揮。 四是落實工作方面，抓實抓細上還存在差距。對于工作面上部署多、會議要求多、集中調度多，檢查督導較少、專題調度少，督查督辦力度不大、標準不嚴、效果不好。比如，信息宣傳工作，有時重視程度不夠，要求不高，督導力度不大，導致部分信息時效性不強、文風不扎實，部分重要活動沒有信息。 五是文風會風方面，文風會風改進不到位。工作中，仍然存在以會議落實會議，以文件落實文件的現(xiàn)象。比如，發(fā)文件、定制度，主要是根據(jù)上級文件“照葫蘆畫瓢”，結合工作實際拓展的少，缺乏創(chuàng)造性。究其原因，還是官僚主義、形式主義的思想沒有改造好，工作上沒有很好的擔責、作為，沒能承擔起相應的責任。 六是擔當履責方面，存在“紅燈繞道走”的實用主義傾向。存在重用輕管現(xiàn)象，怕管嚴了、限制多了，影響工作目標任務的完成，沒有把從嚴管理監(jiān)督干部工作擺上重要位置。有求穩(wěn)怕亂傾向，對于有些工作“不求有功，但求無過”，未能把工作做實、做細。例如，帶領企業(yè)“走出去”的步伐不夠快，到境外開展經貿活動的次數(shù)與先進地市相比差距較大。 七是工作實效方面，把精力放在“材料”上，搞“材料出政績”。工作中忽視了工作的實效性，不夠扎實，存在急于求成的情緒。一接到任務，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，有時存在應付以求過關的想法，尤其是在服務企業(yè)方面，存在走過場、看看就知道了，清楚了的情況，有相關的記錄和影像資料，這樣的“調研”看上去確實很像是在做細致深入的調研，卻沒能夠真正的落地，取得效果。 三、存在的問題的原因分析 （一）理論修養(yǎng)有放松。政治理論學習滿足于做好“規(guī)定動作”，學習深度不夠。存在以干代學的現(xiàn)象，當工作與學習發(fā)生矛盾時，把成績當成“硬指標”，把學習當成“軟指標”，對學習的安排部署不夠細致、不夠嚴格，缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性、全面性，導致學習效果不好，學習內容與實際工作結合不夠緊密。 （二）宗旨意識不夠強。有時對待上級部署的工作任務，著重研究的是如何保質保量按時完成，如何獲得上級的肯定，不能完全從更好維護企業(yè)和群眾利益的角度出發(fā)，不能換位思考企業(yè)和群眾想什么、盼什么、急什么、要什么，導致有些工作開展的效果不夠