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正文內(nèi)容

教務(wù)處教學(xué)管理工作總結(jié)范文(編輯修改稿)

2024-12-06 23:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 建乒乓球、足球排球訓(xùn)練隊,并根據(jù)活動實際給予適當(dāng)獎勵,這樣使特長教師也能在校園中大顯身手,讓每個教師都能抬頭走路,讓自信和喜悅溢滿臉龐?! 楦黝悆?yōu)秀教師披戴桂冠。老師是一個特殊的注重精神生活的知識群體。他們一般淡泊名利卻重視榮譽。為此,學(xué)校非常重視對教師的激勵,每學(xué)年在校內(nèi)開展各類優(yōu)秀教師的評選活動,分別授予各類榮譽稱號。如首席教師、校級名師、教改標(biāo)兵、教壇新秀、優(yōu)秀團干、優(yōu)秀班主任、模范黨員、優(yōu)秀團員等,校領(lǐng)導(dǎo)親自為他們頒星戴冠,并在社區(qū)櫥窗照像張榜公布,提高其知名度,增強其職業(yè)自豪感?! ?二)多元化培訓(xùn) 催生優(yōu)秀教師團隊  優(yōu)質(zhì)的教育需要一支優(yōu)秀的教師隊伍,校本培訓(xùn)正是鍛造優(yōu)秀教師隊伍的有效載體。我校通過構(gòu)建梯級校本培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),促進優(yōu)秀教師隊伍的快速成長。  抓師德教育,提升教師思想境界。由于市場經(jīng)濟影響,教師的價值取向多元化,同時由于素質(zhì)教育還未深入人心,許多教師教育觀念也亟待轉(zhuǎn)變。尤其是青年教師,職業(yè)道德和法律意識相對淡薄,功利主義、個人主義思想時有抬頭,個別人存在模糊認(rèn)識。為此,我校緊緊抓住新時期師德工作特點,開展多種形式的師德教育活動,以增強職業(yè)的光榮感、責(zé)任感和使命感。一方面,我們利用寒暑假和周教師例會時間,采取講座、看錄像等形式,給教師講教育法律法規(guī)、時事政治、師德規(guī)范、教育方針政策等,教育廣大教職工增強法律意識,恪守職業(yè)道德,樹立現(xiàn)代教育觀、學(xué)生觀、人才觀、質(zhì)量觀。講座前打印下發(fā)學(xué)習(xí)材料,講座后人人結(jié)合實際談感想、寫體會。另一方面我們組織先進教師事跡報告會。學(xué)校每年開展評選校級名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀黨員活動,評出后精選10名左右事跡特別突出感人的教師利用假期或例會時間請他們介紹自己的工作和事跡,講述成長歷程,報告會后,把他們的事跡材料打印下發(fā),組織討論,深化提高認(rèn)識。再次是積極開展評教活動。我們采取致家長一封信、家長學(xué)生座談會等形式,讓家長對教師的師德、師風(fēng)及教風(fēng)進行評議,讓家長學(xué)生共同評選師德先進個人、最受歡迎的老師。這種評價方式既強化了教書育人、服務(wù)育人的角色意識,又從思想作風(fēng)、觀念及方法上明確了教師的價值取向?! ÷鋵嵆R?guī)培訓(xùn),整體優(yōu)化教師隊伍。所謂的常規(guī)培訓(xùn)是指教師必備的素質(zhì)培訓(xùn),即教育理論培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、多媒體技術(shù)培訓(xùn)、通識性培訓(xùn)、教材教法培訓(xùn)等基本技能的培訓(xùn),學(xué)校通過開展一學(xué)期一次的教學(xué)基本功大比武、一堂好課的評比活動和入門課、達標(biāo)課、先行課、研究課、示范課、觀摩課的講、聽、評活動,促使廣大教師自覺錘煉自身教學(xué)基本功,提高自身的綜合素質(zhì)。暑假寒假,學(xué)校還組織教師參加各級教育主管部門組織的教材教法培訓(xùn)、學(xué)術(shù)報告活動等。同時還采取結(jié)對子活動培訓(xùn)大批青年教師。即為每位青年教師配備一位有經(jīng)驗的骨干教師,對青年教師進行重點指導(dǎo),讓他們逐步通過學(xué)科教材關(guān)、教育理論關(guān)、教育教學(xué)關(guān),涌現(xiàn)出了一批教壇新秀,許多人在市級優(yōu)質(zhì)課、論文評比中獲獎,有的獨立擔(dān)當(dāng)教研教改重任。  搞好骨干培訓(xùn),發(fā)揮示范輻射作用。骨干教師是教育教學(xué)的頂梁柱,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭示范作用對學(xué)校的發(fā)展具有重要意義。在骨干教師的培訓(xùn)管理上,我們打破五年不變的模式,實行動態(tài)管理。制定《骨干教師考核細(xì)則》,從政治思想、教學(xué)水平、科研能力、示范作用等方面進行綜合評定,能上能下,末位淘汰,激勵骨干教師自我加壓,自主學(xué)習(xí),自動提高。學(xué)校積極創(chuàng)造條件選派各級各類骨干教師和學(xué)科帶頭人,外出參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、優(yōu)質(zhì)課觀摩學(xué)習(xí)、學(xué)科研討會學(xué)習(xí), 新教材培訓(xùn)學(xué)習(xí)及優(yōu)質(zhì)課競賽等?! ∽ズ脤W(xué)者型教師培訓(xùn),凸顯專業(yè)引領(lǐng)優(yōu)勢。學(xué)者型教師是骨干教師中的佼佼者,學(xué)校有意識對他們都進行培訓(xùn)、培養(yǎng),以有利于提升辦學(xué)品位。我校在各級骨干教師、學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人中遴選出具有較好潛質(zhì)的教師作為培訓(xùn)對象,讓他們承擔(dān)國家、省級課題研究任務(wù),免費為他們配備電腦,為他們的教學(xué)、科研和教育教學(xué)指導(dǎo)提供咨詢和信息服務(wù),鼓勵他們參加送教下鄉(xiāng),對口幫助縣市薄弱學(xué)校、巡回演講報告等活動,通過其獨特的專業(yè)優(yōu)勢引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)風(fēng)格的形成。近幾年,我校涌現(xiàn)出了多名拔尖人才,如英語老師甘緒燕,通過培訓(xùn)已成為xx名師,參加省英語說課競賽獲一等獎,多篇論文在國家或省級刊物上發(fā)表,xx年獲得教育部公派出國留學(xué)的資格,全省初中學(xué)段僅此一人。語文教師宋輝、物理教師李銳通過學(xué)校培養(yǎng)均被市教育局聘為市講師團成員,宋輝教師還被評為市送教下鄉(xiāng)講師團先進個人?! ?三)常規(guī)化教研 引領(lǐng)教師專業(yè)化成長  教學(xué)研究是在科學(xué)方法指導(dǎo)下探索教育規(guī)律的活動,是實施新課程、開展教育創(chuàng)新,提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的有效手段。近幾年,我校高度重視教科研工作,實施科研興校戰(zhàn)略,積極探索校本教研模式。為使教研工作常規(guī)化,我校制定了三個制度,即《教育科研活動制度》、《集體備課及研究課、聽、評課制度》和《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)蹲點教研組制度》,這是我校教育科研行為的基本要求。通過三個制度,將教學(xué)研究納入了教學(xué)常規(guī)中,促進廣大教師主動開展教育科研,自覺運用科研成果。同時,鼓勵干部教師每學(xué)年初申報課題,提倡鼓勵干部、學(xué)科帶頭人和教學(xué)拔尖人才申報難度較大的課題,要求中青年骨干教師參與學(xué)校重點課題或中心課題的研究,要求青年教師側(cè)重解決自身教學(xué)中存在的問題。目前,我校已承擔(dān)國家級課題一項,省級課題二項,市級課題五項。針對課題研究,學(xué)校除加強平時的督導(dǎo)檢查外,每學(xué)期一評估,并根據(jù)評估結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。當(dāng)然,開展教育科研的目的重在推廣科研成果,在教育科研成果的推廣上我們的做法是:(1)總結(jié)推廣一批優(yōu)秀教師的課堂教學(xué)成果,或在教研會上由教研組長宣讀,或用《教學(xué)簡報》形式下發(fā)給全校。(2)每年十月份,組織規(guī)模較大、范圍較廣的教學(xué)開放周活動。一是由一批骨干教師講示范課,打破年級、學(xué)科界線,組織聽、評課活動,展示教研教改成果,二是請家長進學(xué)校隨時聽課,向社會展示,同時也是向社會征求意見和建議,以便進一步改進教學(xué)。(3)通過教學(xué)常規(guī)和師徒結(jié)對子活動推廣教研成果,使廣大教師教學(xué)水平水?dāng)嗵岣撸萄心芰蛯I(yè)素養(yǎng)不斷增強?! 《?、夯實常規(guī) 向嚴(yán)格管理要質(zhì)量  (一)加強制度建設(shè)在規(guī)范管理上做文章  不可否認(rèn),原企業(yè)子弟學(xué)校在計劃經(jīng)濟的大環(huán)境下,大鍋飯現(xiàn)象嚴(yán)重,往往對教學(xué)質(zhì)量要求不高,學(xué)校內(nèi)部管理也較為松弛,教師敬業(yè)競爭意識不太強。20xx年轉(zhuǎn)制以來,校支部一班人從長計議,認(rèn)真分析企業(yè)劃轉(zhuǎn)學(xué)校與社會學(xué)校的根本差距,提出平穩(wěn)過渡迅速接軌創(chuàng)新超越三步的戰(zhàn)略思路。首先從建章立制人手,立足一個全字,著眼一個實字,突出一個嚴(yán)字,逐步建立健全一系列規(guī)章制度。所謂全,就是在制度種類、條款上,力求做到涵蓋面廣,滲透到工作每個環(huán)節(jié)。目前教學(xué)方面已制定出臺了集體備課、教研教改、教學(xué)獎懲、教師任用、班級管理等五大規(guī)章制度。所謂實,就是一切從教學(xué)實際出發(fā),保證每條內(nèi)容實在管用,便于操作。而嚴(yán),就是要求制度出臺后,全體教師嚴(yán)格按規(guī)矩辦事,用制度自覺約束自己的教學(xué)行為,管理人員在執(zhí)行過程中做到秉公辦事、嚴(yán)格把關(guān)?! ?二)加強過程管理在常規(guī)落實上下功夫  學(xué)生的發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的提高是一個長期的過程,加強教學(xué)過程管理是教學(xué)管理的中心環(huán)節(jié),是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)和保障。因此,我校非常注重過程,在落實上下大氣力。  抓教學(xué)計劃的制定。為防止教師在教學(xué)過程中出現(xiàn)盲目無序,學(xué)校每學(xué)期要求教務(wù)處、教科室提前制定教學(xué)計劃、教研計劃下發(fā)至各年級組、教研組、備課組學(xué)習(xí),然后各組據(jù)此迅速制定年級組計劃、教研、備課組計劃和教師個人計劃,要求把學(xué)期教學(xué)任務(wù)分為幾個階段,落實到每個月、每個周,學(xué)校組織人員對計劃進行認(rèn)真檢查,不合格的重新修訂,分管年級的校領(lǐng)導(dǎo)定期對計劃執(zhí)行情況進行抽查,督促各組長及全體教師按照教學(xué)計劃完成任務(wù)?! ∽ゼw備課的落實?! 浜谜n是上好課的基礎(chǔ)。為保證備課質(zhì)量,學(xué)校要求每位教師在備好課的基礎(chǔ)上積極參加集體備課。集體備課每周一次,要求做到定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。在集體備課的基礎(chǔ)上,教師據(jù)本班教學(xué)實際再確立教學(xué)的三維目標(biāo),教學(xué)重、難點、教法設(shè)計、學(xué)法指導(dǎo)和作業(yè)布置等內(nèi)容,尤其是在集體備課活動中,我們借鑒江蘇東廬中學(xué)經(jīng)驗,集體撰寫講學(xué)稿。講學(xué)稿既是學(xué)案,也是教案的補充,既可指導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí),也可充當(dāng)學(xué)生練習(xí),收到很好的效果。為把這項工作落實到實處,教務(wù)處、年級組每周檢查一次,學(xué)校每學(xué)期評比一次優(yōu)秀教案和講學(xué)稿,以此保證備課質(zhì)量的提高?! ∽フn堂教學(xué)效率的提高?! 樘岣哒n堂教學(xué)效率,學(xué)校制定下發(fā)《xx中教學(xué)規(guī)范十條》,其中一條要求教師必須提前5分鐘候課,同時要求教師上課要遵循以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,以訓(xùn)練為主線三主原則。教要生動,學(xué)要主動,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性,
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