【文章內(nèi)容簡介】 督，接受群眾評議，提高工作效率，收效甚佳。　　五是完善考核體系，提升村級班子。推行村干部三定三評三掛鉤制度，加強村級年度目標管理，結合鎮(zhèn)上總體工作要求和各村發(fā)展實際及群眾反映的實際問題，科學制定各村的工作目標，并分村制定《村干部年度工作考核和獎懲辦法》，對村級常規(guī)性工作實行全過程考核，重點工作一事一考核，憑政績、憑貢獻定報酬、定獎懲，對能干事、會干事、干成事的人進行重獎，對于工作軟、散、懶的后進支部書記堅決免職，直接選派機關優(yōu)秀干部任村支部書記，實現(xiàn)了村級管理規(guī)范化、制度化?！　?三)狠抓隊伍建設，建強戰(zhàn)斗堡壘　　一是擇優(yōu)納新黨員，壯大黨員隊伍。按照控制總量，提升質(zhì)量的總體要求，進一步加強發(fā)展黨員和黨員管理工作。在黨員入口上，我們嚴格按照黨員發(fā)展9大步驟27個程序和黨員標準，對入黨申請人的政治覺悟、思想品質(zhì)、入黨動機等入黨條件進行全面客觀的分析，把各方面的優(yōu)秀分子吸收到黨員隊伍中來，確保質(zhì)量合格，今年在28名積極分子中擇優(yōu)納新了14名預備黨員。同時我們探索建立了不合格黨員淘汰處理程序，疏通出口，以便及時將那些喪失黨員覺悟的人清除黨員隊伍，保證黨員隊伍的純潔性。二是培養(yǎng)后備力量，激發(fā)工作熱情。建立三級后備干部培養(yǎng)機制，開展了村級干部1:3后備推薦，站辦所負責人1:2后備推薦及副科級領導后備推薦與培養(yǎng)，制定規(guī)劃了干部輪崗培養(yǎng)成長路徑，凡中層以上后備干部均需經(jīng)過計劃生育、信訪維穩(wěn)、征地拆遷、項目建設等崗位的鍛煉，期限不少于半年并建立黨員發(fā)展和村級班子后備人才庫，實施青藍工程。三是堅持多途充電，提升干部能力水平。采取聘請市黨校老師和專家講座、鎮(zhèn)領導講課、年度主題培訓、遠程教育網(wǎng)點、節(jié)慶文藝演出等教育方式，每周四晚上定期組織鎮(zhèn)干部和黨員學習，提升干部政治理論水平，增強了一般黨員在黨言黨、在黨愛黨、在黨憂黨、在黨興黨的黨性意識。半年來，我鎮(zhèn)組織村干部集中學習40余次，撰寫心得體會100余篇。結合開展一人學一技活動，組織全體干部學習蠶桑、生豬、設施農(nóng)業(yè)等農(nóng)村實用技術和法律法規(guī)培訓四期，使黨員干部服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的本領得到進一步增強?！　?四)規(guī)范制度建設，彰顯黨建成效　　一是健全述職述廉制度。定期召開村黨支部書記和村委會主任雙述雙評會議，由鎮(zhèn)紀委負責組織，每半年組織一次，由村主要負責人向村民述職工作開展情況，向紀委述職廉潔自律情況。二是務實推行五步三公開制度，完善辦事程序。健全完善政務、財務公開制度，公開辦事政策、辦事程序和辦事時限，并完善了村級財務、村務、公章管理等一系列規(guī)章制度，有效解決了村級管理中存在的深層次問題，保障了群眾的知情權、管理權、監(jiān)督權，實提升了村民自治水平。三是實行重點村派駐廉政監(jiān)督員制度，鎮(zhèn)紀委向重點村重點項目派駐紀委委員擔任廉政監(jiān)督員，直接參與財務收支決策決定、政策落實、工程質(zhì)量等方面監(jiān)督。變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督，而紀委委員每月要向鎮(zhèn)紀委匯報村級工作情況、存在的問題和下一步打算，每季通報一次，杜絕了村官不廉現(xiàn)象發(fā)生。四是強化作風建設，嚴格遵守八項規(guī)定，狠剎五股歪風，實施三個三工作機制，即:每日工作三定制(定任務、定人員、定進度)，每周工作三措施，對安排工作凡因主觀原因落不實、完不成者由紀委一次約談、兩次誡勉、三次查辦，干部管理三嚴格(嚴格作息時間、嚴格工作紀律、嚴格獎懲兌現(xiàn))，并在顯示屏上滾動播放，接受群眾監(jiān)督，切實做到不閑一人、不誤一事?！　∪?、突出黨建主題，扎實開展三項活動　　(一)務實開展一問三包五聯(lián)活動。在鎮(zhèn)領導包聯(lián)黨代表和人大代表，退休干部，聯(lián)系基層群眾，優(yōu)秀年輕干部包抓貧困戶的基礎上，同時繼續(xù)在全體機關干部中開展三深入三解決活動，要求機關干部深入偏遠窮村，解決發(fā)展難題，促進農(nóng)民增收。深入重點項目，解決矛盾糾紛，優(yōu)化投資環(huán)境。深入特殊農(nóng)戶(留守戶、上訪戶、特困戶、五保戶)，解決特殊困難，力促進社會和諧。村級組織開展以包抓1項產(chǎn)業(yè)，包抓1個項目，聯(lián)系12名困難戶，黨員帶頭踐行雙承諾為內(nèi)容的包聯(lián)承諾活動，全鎮(zhèn)黨員干部共結對幫扶貧困農(nóng)戶124戶，企業(yè)16個，重點項目32個，關愛貧困學生182名、留守兒童144名，包聯(lián)人大代表和政協(xié)委員57名，包聯(lián)退休干部12人，切實做到為民服務，為民解難。　　(二)持續(xù)推進村級黨組織升級晉檔、科學發(fā)展活動?！　∫皇且赞r(nóng)民增收為核心，按照制定規(guī)劃、落實項目、完善機制的要求，組織鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)辦干部和信用社工作人員會同村組干部走村入戶，精心編制了20XX年農(nóng)民增收規(guī)劃，逐戶發(fā)放了增收明白卡、授信卡和生產(chǎn)合作服務卡。二是推行預警制度，由鎮(zhèn)統(tǒng)計站對抽樣戶進行監(jiān)測分析，對未達到的增收規(guī)劃的村和戶實行預警通報，督促采取措施，要求其及時加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，或者尋找其他增收項目予以替代或調(diào)整，以達到增收目標。三是不斷健全幫扶和保障機制，有力推動了戶升級、村晉檔、鎮(zhèn)創(chuàng)優(yōu)。20XX年我鎮(zhèn)4個村達到好類村，5個村達到了較好村，10個村為一般村，消除了差類村。上半年，農(nóng)民現(xiàn)金收入達到6910元，比去年同期增長857元，力爭年底全鎮(zhèn)好類村達到6個，較好類村達到8個，一般類村減少到5個。全鎮(zhèn)人均收入達到10000元以上的示范戶2200戶，%。8000至10000的小康戶達2750戶，%。殷實戶、干部幫扶戶、政策關懷戶減少到2217戶，占總戶數(shù)的31%。　　(三)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激發(fā)黨員隊伍活力。按照便于考核、動態(tài)管理的思路，細化星級管理模式，將優(yōu)秀黨員五帶頭和六優(yōu)先進黨組織的標準進一步