機構編制核查情況自查報告3篇(編輯修改稿)
2024-12-06 22:02 本頁面
【文章內容簡介】 制配置情況、人員編制情況，進一步挖掘機構編制潛力，合理配置機構編制資源。通過統(tǒng)籌整合、有保有壓，把有限的編制資源向經濟社會發(fā)展一線、保障改善民生和維護社會穩(wěn)定等重點領域傾斜，實現機構編制效益化。同時，通過核查工作，及時完善實名制管理系統(tǒng)的機構編制信息。 制定方案，穩(wěn)步推進核查工作。印發(fā)了核查通知，明確核查的對象、內容，編制核查工作配檔時間表，高效合理安排核查時間。依托機構編制實名制管理系統(tǒng)，對機構、編制和人員、領導職數等情況及系統(tǒng)各項指標進行全面精準核查。 跟蹤銷號，確保整改到位。機構編制核查工作涉及面廣、工作量大、任務繁重，采取單位自查、集中審核、結果反饋、限期整改、跟蹤督查的方式開展，明確各時間節(jié)點目標要求,規(guī)范有序開展機構編制核查工作。市委編辦提前就核查工作進程中可能存在的問題進行分析，確保工作有的放矢，按照“誰審核、誰負責”的原則，包干負責，強化責任意識。在機構編制核查中形成的檔案材料，統(tǒng)一建檔，規(guī)范管理，形成核查工作檔案，方便查詢使用。建立問題臺賬，實行問題跟蹤整改銷號制度，及時掌握整改進展，定期通報，確保機構編制核查取得實效。 【篇三】機構編制核查情況自查報告 按照中共**市**區(qū)委辦公室、**市**區(qū)政府辦公室《關于開展機構編制核查工作的實施意見》（**委辦［2012］31號）要求，我單位與2012年6月26日至2
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