內(nèi)容創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書范文(編輯修改稿)
2024-12-06 06:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 明確的、精準的、看得見摸得著的收入模式。 四、市場概述 市場可以從三個方面看：宏觀的、微觀的、以及具體如何開發(fā)自己的市場。宏觀的：企業(yè)所能得到的宏觀市場數(shù)據(jù)，諸如從網(wǎng)站上下載的免費報告，這一類的信息等。重要的是與企業(yè)產(chǎn)品直接相關(guān)的市場數(shù)據(jù)，即微觀市場。這些數(shù)據(jù)越詳細越好，最好是行業(yè)權(quán)威報告。說明企業(yè)如何來行之有效地做市場，比如已經(jīng)和某企業(yè)達成意向，通過他們的渠道進入市場等等。 五、競爭態(tài)勢 市場容量有多大？是否有競爭對手，都是哪些公司，國內(nèi)的還是國外的？競爭態(tài)勢如何？公司的競爭優(yōu)勢主要有哪些，以及市場占有率等？ 六、財務(wù)計劃 財務(wù)預(yù)測是商業(yè)計劃書中最重要的部分。至少做3年的財務(wù)計劃，最好做5年，把重點放在第一年。包括：資產(chǎn)負債表、收入預(yù)測表、現(xiàn)金流表等。 七、資金用途 即使企業(yè)有詳細的財務(wù)預(yù)測，建議企業(yè)在商業(yè)計劃書里有一張清晰的列表，把主要的資金用途羅列出來。 八、企業(yè)估值 用預(yù)期收益法、資產(chǎn)重置法、或者市場上其它通
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