公司領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)措施思路(編輯修改稿)
2024-12-06 05:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理者。而真正成功的管理者，懂得通過(guò)集合大家的力量管好企業(yè)，使員工個(gè)人奮斗目標(biāo)與公司發(fā)展遠(yuǎn)景達(dá)成致。 (三)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理中的藝術(shù)性與細(xì)膩性 在樹(shù)立經(jīng)營(yíng)管理理念及具體實(shí)踐過(guò)程中，力爭(zhēng)體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的藝術(shù)性，通過(guò)經(jīng)營(yíng)策略與節(jié)奏應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展，取得了突出成果與積極效應(yīng)。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)管理中細(xì)膩性的體現(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)要以人為本，根本是落實(shí)到人的發(fā)展上，實(shí)現(xiàn)人性化管理，尊重人、啟發(fā)人、關(guān)心人、激勵(lì)人，為員工營(yíng)造溫馨、舒適的工作環(huán)境，建設(shè)和諧的工作氛圍和人際關(guān)系，培養(yǎng)員工熱愛(ài)公司、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)男拍睿_(kāi)發(fā)員工的潛能。 (四)處理好對(duì)員工的管理態(tài)度 基于以人為本的經(jīng)營(yíng)管理原則，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)于員工管理要形成三種巧妙、合理的管理態(tài)度。 1.“兩眼睜大”。班子成員要隨時(shí)保持開(kāi)放的心態(tài)，睜大雙眼發(fā)現(xiàn)各級(jí)員工身上的優(yōu)良品質(zhì)、各類潛能、專長(zhǎng)技能等，并及時(shí)認(rèn)可、深度挖掘，調(diào)動(dòng)發(fā)揮員工積極能動(dòng)性。 2.“兩眼緊閉”。對(duì)于已
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