公司員工培訓(xùn)情況調(diào)查報告(編輯修改稿)
2024-12-06 05:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，更好的讓員工了解公司的制度和在工作主要各項業(yè)務(wù)開發(fā)技巧，讓員工知道哪些該做哪些不該做。 (二)公司企業(yè)文化培訓(xùn) 公司會對每位員工進公司前進行本公司的企業(yè)文化服務(wù)理念培訓(xùn)，使每位新員工都能了解公司的現(xiàn)狀。以企業(yè)文化渲染，使新入職人員了解企業(yè)、認同企業(yè)、提升企業(yè)認同感為主要目的。同時幫助新員工盡快的適應(yīng)公司環(huán)境、進入工作角色?！ ?三)交叉培訓(xùn) 每年的1月和7月公司會安排一部門到另一部門進行互相交流培訓(xùn)，讓部門與部門之間跟好的了解情況，似的個部門的工作能夠跟好的完成?！ ?四)技術(shù)培訓(xùn) 公司會定期對技術(shù)部人員進行一對一的技術(shù)培訓(xùn)，使得他們更好的了解各項技能的運用和開發(fā)?！ ∪⑴嘤?xùn)存在的問題 培訓(xùn)內(nèi)容只限于員工缺乏高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展對員工的知識技能、創(chuàng)新能力、管理能力的要求越來越高，大部分現(xiàn)場員工各部分管理人員不能得到有效的培訓(xùn)。缺乏苦練內(nèi)功、培養(yǎng)后勁的意識和行動，長期以往只會導(dǎo)致企業(yè)管理水平和高效業(yè)務(wù)開發(fā)水平的下降?！ ∨嘤?xùn)工作尚不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求 培訓(xùn)工作仍停留在簡單的業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，且多以舊的培訓(xùn)方式為主，培訓(xùn)效果不理想?！ ]有調(diào)動員工參與培訓(xùn)的積極性 目前培訓(xùn)工作被動參加的多，主動學(xué)習(xí)的
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