公交集團(tuán)公司經(jīng)理先進(jìn)事跡(編輯修改稿)
2024-12-06 05:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 掌握公司運(yùn)營(yíng)狀況和外部局勢(shì)，他首先加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，并騰出休息時(shí)間深入一線調(diào)查研究，在最短的時(shí)間內(nèi)掌握了二公司的全盤經(jīng)營(yíng)狀況，制定出了相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)政策和工作措施。自去年開(kāi)始對(duì)所屬分公司、線路實(shí)行五項(xiàng)目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)，即：公里、收入、燃料、安全和利潤(rùn)。面對(duì)燃料價(jià)格不斷攀升的局面，注重投入產(chǎn)出，節(jié)能降耗，以最經(jīng)濟(jì)的支出換取最大的效益。今年，面對(duì)公交駕駛員緊缺的現(xiàn)狀，丁順華又提出設(shè)立“駕駛員安全駕駛工齡補(bǔ)貼”，目的在于提高駕駛員工資待遇，以保護(hù)現(xiàn)有駕駛員，并以此吸納社會(huì)駕駛員投身公交事業(yè)，此舉贏得了全公司上下一致好評(píng)?！ 榇龠M(jìn)二公司全體人員整體素質(zhì)的提高，
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