運輸公司經(jīng)理先進事跡材料(編輯修改稿)
2025-10-05 09:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職工，對職工問寒問冷，見安檢工為了工作日曬雨淋，就投資改善他們 的工作環(huán)境；如見干部職工生病，就會親自或安排領(lǐng)導前去看望，逢年過節(jié)親自帶隊慰問退休干部職工，得到了職工們的擁護。 三、加強企業(yè)管理，促進企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長 （一）加強班子建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供組織保證 鄧 XX 到任后，公司有了新的領(lǐng)導班子，團結(jié)是領(lǐng)導班子的命根子。他認為領(lǐng)導班子團結(jié)，什么樣的問題都可以解決，什么樣的壓力都可以化解，一個團結(jié)和諧的領(lǐng)導班子，不僅能出政績、出成果，而且能出人才、出干部，形成合力。因此，日常工作中他做到互相尊重，互相支持，嚴于律己，寬以待人，使公司領(lǐng)導班子緊密的團結(jié)在一起，增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 （二）加強三產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和管理，提高三產(chǎn)業(yè)收益 為適合社會發(fā)展，促進企業(yè)創(chuàng)收，在他的帶領(lǐng)下，公司成立了三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營科，一方面結(jié)合市場行情提高企業(yè)續(xù)租門面租金；二是將企業(yè)閑置多年 的門面和庫房等場地進行出租；三是充分利用站場和公交站臺等有利資源大力開發(fā)廣告資源。一年來，三產(chǎn)業(yè)收入大幅增加，同比增長 18%。 （三）推行行目標管理 為適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需
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