運(yùn)輸公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料(編輯修改稿)
2024-10-05 09:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 職工，對(duì)職工問(wèn)寒問(wèn)冷，見安檢工為了工作日曬雨淋，就投資改善他們 的工作環(huán)境；如見干部職工生病，就會(huì)親自或安排領(lǐng)導(dǎo)前去看望，逢年過(guò)節(jié)親自帶隊(duì)慰問(wèn)退休干部職工，得到了職工們的擁護(hù)。 三、加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng) （一）加強(qiáng)班子建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供組織保證 鄧 XX 到任后，公司有了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的命根子。他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，什么樣的問(wèn)題都可以解決，什么樣的壓力都可以化解，一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，不僅能出政績(jī)、出成果，而且能出人才、出干部，形成合力。因此，日常工作中他做到互相尊重，互相支持，嚴(yán)于律己，寬以待人，使公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密的團(tuán)結(jié)在一起，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 （二）加強(qiáng)三產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和管理，提高三產(chǎn)業(yè)收益 為適合社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)收，在他的帶領(lǐng)下，公司成立了三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)科，一方面結(jié)合市場(chǎng)行情提高企業(yè)續(xù)租門面租金；二是將企業(yè)閑置多年 的門面和庫(kù)房等場(chǎng)地進(jìn)行出租；三是充分利用站場(chǎng)和公交站臺(tái)等有利資源大力開發(fā)廣告資源。一年來(lái)，三產(chǎn)業(yè)收入大幅增加，同比增長(zhǎng) 18%。 （三）推行行目標(biāo)管理 為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需
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