運(yùn)輸公司經(jīng)理先進(jìn)事跡材料(參考版)
2024-09-03 09:08本頁面
【正文】 做到不接受紅包禮金，一年來他多次拒收禮金禮物，在拒收不了的情況下，先后 3 次將禮物及時(shí)送交公司紀(jì)檢登記交公。妥善處理了隆回汽車西站短途車輛集體罷運(yùn)事件和公汽公司司乘人員集體起訴要求購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)事件，以及原巖口聯(lián)運(yùn)車隊(duì)的兼并糾紛和原運(yùn)輸公司與人造紙板廠等幾個(gè)單位的房產(chǎn)買賣糾紛，確保了企業(yè)穩(wěn)定和企業(yè)利益不受損害。通過改革后，我司各項(xiàng)安全管理工作進(jìn)行得有條不紊，安全管理工作更加扎實(shí)、規(guī)范，較大的提高了工作效率。 （五）成 功進(jìn)行安全體制改革 作為交通運(yùn)輸企業(yè)，安全是企業(yè)的命脈， 鄧 XX同志始終把安全放在第一位，一手抓安全、一手抓經(jīng)濟(jì)。 （四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格控制招待費(fèi) XX 運(yùn)輸公司 一貫重視黨風(fēng)廉政，前一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面打下了良好的基礎(chǔ)， 鄧 XX上任后帶領(lǐng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子繼承和發(fā)揚(yáng)老班子的優(yōu)良傳統(tǒng)，一方面不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，凡重大開支項(xiàng)目，必須通過班子會(huì)議集體討論、研究，并采取“先報(bào)批、再論證研究、后開支辦理”的原則，大大減少了浪費(fèi)；另一方面嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)，實(shí)行先報(bào)批后開支、不準(zhǔn)在賓館飯店及娛樂場(chǎng)所簽單。一年來，三產(chǎn)業(yè)收入大幅增加，同比增長(zhǎng) 18%。因此，日
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