做好一份商業(yè)計劃書的方法(編輯修改稿)
2024-12-06 04:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 西，描述性詞語少用，不要假大空，不要大而全。 早期創(chuàng)業(yè)團隊介紹是重點。 如果我是投資者，那么我覺得自已是投人而不是投項目/產(chǎn)品，只要人是好的和對的，做什么都能成，項目有可能是錯誤的，也有可能過一兩年就被淘汰了，但好的人對的人不會被淘汰，他們一直在創(chuàng)新并奮斗著，人如果是錯的，再好的項目都可能被做壞。所以團隊介紹很關鍵，投資者最關注的也應該是團隊，團隊能力和所做的項目是否匹配，團隊成員是否具有互補性，創(chuàng)始人是否有足夠棒的個人魅力，他能取得合伙人的信任并一直并肩而行嗎？ 呈現(xiàn)投資者想知道的所有要點。 要盡力呈現(xiàn)所有的要點，不要少這少那的，我們講
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