企業(yè)安全長(zhǎng)期規(guī)劃及措施(編輯修改稿)
2024-12-06 04:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、學(xué)習(xí)時(shí)間有計(jì)劃、有組織進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)利用板報(bào)、宣傳欄等載體進(jìn)行廣泛宣傳，并通過(guò)舉辦以弘揚(yáng)企業(yè)精神和理念為主題的演出、競(jìng)賽等方式，潛移默化進(jìn)行教育滲透。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)車間、道路、廠區(qū)視覺(jué)文化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的榮譽(yù)感、認(rèn)同感和自豪感?！ ≈贫燃s束，行為養(yǎng)成。把建立健全剛性的管理制度與“以人為本”的人性化管理相結(jié)合，通過(guò)靈活多樣的方法，如建立員工“生日檔案”，為過(guò)生日員工發(fā)放紀(jì)念品；對(duì)當(dāng)天過(guò)生日及入廠紀(jì)念日的員工送上祝福，并提出工作希望等，對(duì)員工進(jìn)行感情投資和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)，做到剛?cè)岵?jì)，逐漸引導(dǎo)規(guī)范員工的行為，使員工行為由“要我這樣做”變?yōu)椤拔乙@樣做”。 領(lǐng)導(dǎo)帶頭，齊抓共管。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是班子成員，不但要做企業(yè)安全文化的積極倡導(dǎo)者，以身作則，嚴(yán)于律己，起帶頭作用，而且要做企業(yè)安全文化的“傳教士”，抓住任何一個(gè)機(jī)會(huì)向員工灌輸、滲透企業(yè)安全文化理念，使員工對(duì)企業(yè)安全文化產(chǎn)生認(rèn)同感。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是塑造企業(yè)外部形象的重要載體，要注重提高自身修養(yǎng)，靠人格魅力吸引公眾?！ 淞駱樱湫鸵??！鞍駱拥牧α渴菬o(wú)窮的”。企業(yè)安全文化對(duì)多數(shù)員工來(lái)講是新生事物，一開始可能摸不著頭腦。因此，在企業(yè)安全文
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