主題黨課講稿：如何成為一名“好干部”(編輯修改稿)
2024-12-06 03:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 快，個人價值和利益實現(xiàn)的程度也就越高。這就告訴我們，在選擇和確立個人價值目標(biāo)時，必須考慮到集體和個人兩者利益的統(tǒng)籌兼顧。鄧小平同志指出：“在社會主義制度之下，歸根結(jié)底，個人利益和集體利益是統(tǒng)一的?？梢钥隙ǖ氖牵瑐€人利益和集體利益即使在高速發(fā)展的當(dāng)下，也仍然可以相對平衡，可以兩全”。（三）對個人利益與集體利益的理性認(rèn)知和行為選擇從根本上說，個人利益與集體利益是一致的。沒有個人利益，就不存在集體利益。但是，如果只是單純考慮個人利益而忽略集體利益，那么集體的發(fā)展將止步，地位將削弱，甚至面臨解散的危險。如此一來，個人利益也將蕩然無存?？梢?，單純追求個人利益、忽略集體利益而得到的利益，是短暫的、微小的。對此，作為推廣站的一員，作為國有單位的一名工作者，我們必須端正三點認(rèn)識：一是每位成員都要知道集體利益是個人利益的保障，是個人利益的延續(xù)，是能夠更好實現(xiàn)個人利益的平臺。二是當(dāng)個人利益與集體利益發(fā)生矛盾沖突時，要堅持以集體利益為重，并愿意放棄或犧牲一些個人利益。從長遠(yuǎn)來看，堅持集體主義是對個人利益的最大保護。三是個人價值不等于個人利益，個人價值的實現(xiàn)不等于個人利益的膨脹，全站所有人員都必須擺正個人和集體的關(guān)系，不要過分看重個人利益。當(dāng)然，堅持集體主義并不意味著只顧集體利益，不顧個人利益，正當(dāng)、合理的個人利益是應(yīng)該受到尊重、支持和保護的。從個人成長的角度講，追求物質(zhì)利益，追求精神享受，追求事業(yè)成功，實現(xiàn)個人價值，是人的本性反應(yīng)，不僅無可厚非，而且還應(yīng)鼓勵。三、關(guān)于作風(fēng)問題作風(fēng)是人在思想、工作和生活等方面表現(xiàn)出來的一貫態(tài)度和行為風(fēng)格。要正確處理好個人追求與單位需要的關(guān)系，做一名“好干部”，就要切實加強和改進作風(fēng)建設(shè)。黨的群眾路線教育實踐活動，主要聚焦作風(fēng)建設(shè)，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題。此次在省直機關(guān)開展“評、比、促”活動，仍以整治為官不為、改進工作作風(fēng)為重點。這說明作風(fēng)問題，始終是我們黨員干部中存在的普遍問題。有些問題，看似跟我們很遠(yuǎn)，實則離我們很近。譬如：工作推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，對上級決策部署執(zhí)行不力、愛打折扣，常常出現(xiàn)中梗阻；工作不思進取、不求上進，只戀權(quán)貴，不想官責(zé)，為官不為，懶政怠政，消極怠工；工作怕苦畏難、叫屈喊冤，不愿直面矛盾，不敢擔(dān)當(dāng)，能力素質(zhì)不能勝任崗位職責(zé)；工作作風(fēng)漂浮、不出實力，效率低下，責(zé)任心不強；只想著個人的“小九九”，打著自己的“小算盤”，大局意識不強，存在個人主義、利己主義。這種種表現(xiàn)，是“四風(fēng)問題”的集中反映，必須采取斷然有效措施加以扭轉(zhuǎn)。工作中有問題并不可怕，可怕的是對問題視而不見、習(xí)以為常。久而久之，就會養(yǎng)成麻痹大意、粗枝大葉、投機取巧的工作態(tài)度。也正是基于這樣的現(xiàn)實和認(rèn)識，廳黨組才決定在全廳開展懶政怠政問題專項整治，通過常態(tài)化問責(zé)方式，不斷強化黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，倒逼作風(fēng)改進。習(xí)近平指出，作風(fēng)建設(shè)是立破并舉、扶正祛邪的過程。信念是本，作風(fēng)是形。本正而形聚，本不正則形散。所有黨員干部，都要自覺主動思考問題、開展工作，在位謀政、盡職盡責(zé)，牢固樹立服務(wù)理念，想事、謀事、干事、成事，合力推動全站工作長足發(fā)展。（一）時刻想事心中有事，是一個人對承擔(dān)的任務(wù)、肩負(fù)的使命特別是分內(nèi)工作所持態(tài)度的集中反映，是強烈事業(yè)心、責(zé)任感的重要體現(xiàn)。而要做到心中有事，前提是必須做到時刻想事。首先，必須時刻想著自己的崗位職責(zé)所在。干什么就得吆喝什么。端哪碗飯，就要干哪種活。這是最為淺白簡單的道理。既然分工明確、崗位固定、職責(zé)清晰，那么大家該做的就是時刻想著你的崗位職責(zé)是什么，為了實現(xiàn)這樣的職責(zé)而應(yīng)該做什么，以什么樣的心態(tài)、力度、措施、方法、途徑和手段去做，通過采取怎樣的改革舉措去提升工作效率、效果、質(zhì)量和水平。等等這些，都是作為一名工作人員所應(yīng)該時刻想著的事情。如果心中不裝事、腦中不想事，那么想要干好本職工作是不現(xiàn)實和不可能的。不要說自身缺乏推動工作的舉措，就是領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)交辦下來，也會因為沒有想到、準(zhǔn)備不足而手忙腳亂，必然收效甚微，甚至?xí)驍≌?，收不到?yīng)有效果。其次，必須時刻想著任務(wù)完成的質(zhì)效如何。有些事情是辦了，但是否盡如人意，領(lǐng)導(dǎo)是否滿意？有些工作是做了，但是不是在規(guī)定的時限內(nèi)完成的，是不是達(dá)到了預(yù)期效果？作為黨員干部，特別是一名“好干部”，心中都應(yīng)裝著“一桿秤”，時不時地把自己所辦之事、所做工作“拎出來”稱一稱，看看是否達(dá)到了要求。如果達(dá)不到要求，是不是該想想如何改進、如何完善，怎樣發(fā)力、怎樣提高，通過后續(xù)努力，讓工作更有效果。第三，必須時刻想著是否做到“兩個對得起”?！皩Φ闷鹇殑?wù)、對得起工資”是我對干部的基本要求?？此埔蠛艿?，但真的做到很難。大家不妨對自己走過的路來一次“回頭看”，看看自己是否真的對得起所擔(dān)任的職務(wù)，真的對得起所拿到的工資？衡量“對得起、對不起”的標(biāo)準(zhǔn)是：看自己所辦事情的好壞，所做工作的成效。這也是檢驗我們每個人工作責(zé)任心、事業(yè)心和成就感的最低標(biāo)尺！如果感覺有不足，那么是不是應(yīng)該好好想想如何改進、如何提高，如何以今后工作的更加賣力、更加有效來彌補過去工作的虧欠和不足！第四
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