【熱門(mén)】新年工作計(jì)劃集錦8篇(編輯修改稿)
2024-12-06 01:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 .....這一幅幅唯美的畫(huà)面都觸動(dòng)著我們的心弦！透過(guò)鏡頭，我們感悟自然的魅力，感受青春的飛揚(yáng)，為了將轉(zhuǎn)瞬即逝的美好常留，將靈動(dòng)的一刻永遠(yuǎn)珍藏在我們的青春紀(jì)念冊(cè)上！我們特地舉辦了此次攝影大賽。 讓我們用鏡頭留住青春，留住歲月，留住心靈深處那份最深刻的感動(dòng)?！ 《?、活動(dòng)主題 憶青春懷念昔時(shí)夢(mèng) 三 、活動(dòng)時(shí)間 待定 四 、活動(dòng)地點(diǎn) 商丘工學(xué)院 五 、活動(dòng)對(duì)象 在校全體師生 六 、活動(dòng)內(nèi)容 通知參賽人員關(guān)注商丘工學(xué)院官方微信、、郵箱 月 日前將自己所要參賽的照片、姓名、聯(lián)系方式上傳至商丘工學(xué)院官方微信、、郵箱 ?。ɡ罴o(jì)軒校長(zhǎng)、鄭炳欽校長(zhǎng)、史國(guó)永校長(zhǎng)、王峰校長(zhǎng)、張煜星校長(zhǎng)、王保起部長(zhǎng)、曹紅霞處長(zhǎng)、方珂珂老師、陳紅梅老師、曹書(shū)召老師）告知此次活動(dòng) (對(duì)攝影方面熟知的）組成評(píng)審小組評(píng)選網(wǎng)絡(luò)部整理出來(lái)的照片，并將評(píng)選出來(lái)的照片整理好交與評(píng)委老師，由評(píng)委老師評(píng)選出一二三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng) 七 、活動(dòng)流程 活動(dòng)總負(fù)責(zé)人：馮文英 活動(dòng)執(zhí)行人：王亞新、趙金超 ?。ㄒ唬┣捌诎才拧 ?，繪畫(huà)展板，張貼海報(bào)并將其放置于生活區(qū)廣場(chǎng) 、做好網(wǎng)上報(bào)名的前期準(zhǔn)備 ，通知全團(tuán)成員與記者站人員在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名參賽 ，用飛信通知全校師生此次活動(dòng) ，證書(shū)等工作 、主持部負(fù)責(zé)提前準(zhǔn)備好此次比賽的頒獎(jiǎng)詞和頒獎(jiǎng)流程稿 ?。ǘ┬麄骰顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng) 、太陽(yáng)傘抬 放至生活區(qū)廣場(chǎng) ，做好考勤記錄，在宣傳活動(dòng)開(kāi)始前將報(bào)名表、筆等活動(dòng)所需物資拿至生活區(qū) ，積極配合現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，聽(tīng) 從活動(dòng)負(fù)責(zé)人調(diào)遣 （三）后期安排 、評(píng)委合影留念 、評(píng)委的合影照以及獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的參賽作品洗出來(lái) （獲獎(jiǎng)人員與領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的合影照以及優(yōu)秀的參賽作品）放置于生活區(qū)廣場(chǎng) 或智博廣場(chǎng)，進(jìn)行后期宣傳 八 、參賽作品要求 、真實(shí) ，禁止抄襲 九 、注意事項(xiàng) 、公平、公正 、后期的線(xiàn)下宣傳如遇天氣問(wèn)題，活動(dòng)不能如期進(jìn)行、活動(dòng)將向后推遲，等待進(jìn)一步安排?！ 。珗F(tuán)人員手機(jī)須24小時(shí)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)，保持信息交流通暢，等待工作安排?！ 。貢?shū)部要對(duì)未到、未請(qǐng)假、未戴證件、提前離開(kāi)者及未參賽者，認(rèn)真做好考勤記錄。 十 、主辦單位 商丘工學(xué)院黨委綜合部 十 一、承辦單位 商丘工學(xué)院大學(xué)生記者團(tuán) 十二、獎(jiǎng)品及證書(shū) 一等獎(jiǎng)：證書(shū)、DIY相冊(cè) 二等獎(jiǎng)： 三等獎(jiǎng)：新年工作計(jì)劃 篇6 一、 市場(chǎng)分析 空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。xx年度內(nèi)銷(xiāo)總量達(dá)到1950萬(wàn)套，%.,根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右,5萬(wàn)套的銷(xiāo)售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%. %左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線(xiàn),，到xx年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海爾等一線(xiàn)品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。xx年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷(xiāo)?？讫堄龅截?cái)務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以
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