【文章內(nèi)容簡介】 間公司的業(yè)務(wù)不同，底稿的內(nèi)容也各不相同，我就趁著這個機(jī)會努力吸取知識，找出不懂的地方抓緊時間請教上司。 抽查憑證也是一項(xiàng)非常重的工作。因?yàn)槊恳荒昶髽I(yè)都會把去年的報表拿到事務(wù)所審計(jì)，由事務(wù)所審計(jì)后出審計(jì)報告。所以，抽查憑證是必不可少。既然是抽查憑證肯定就不是每一筆業(yè)務(wù)都過目，抓住每個科目的重大發(fā)生額，這不僅僅是有很強(qiáng)的專業(yè)知識，而且還有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。前幾次都是由事務(wù)所的老師引導(dǎo)我們，教會我們怎樣去判斷是否抽查這筆金額。在經(jīng)過反復(fù)幾次的實(shí)踐后，我漸漸地可以自己獨(dú)立的試著抽查憑證，但有時候還是不能準(zhǔn)確把握抽查的金額，可能是缺乏一些經(jīng)驗(yàn)吧。 在審計(jì)的過程中也會遇到一些計(jì)算，比如貸款利息，存款利息等。這些我們根據(jù)企業(yè)提供的銀行原始憑證進(jìn)行復(fù)算，再對照企業(yè)做的帳。 檢查企業(yè)是否按照實(shí)際的利率計(jì)提利息。很多事情看似簡單，但是一旦上手有時就挺復(fù)雜的。或許這就是實(shí)踐與理論的差別。 我工作以來的第一個感悟是實(shí)習(xí)價值的高低取決于自身的積極性。在一個完全陌生的環(huán)境里，有太多太多的事情你沒有能力把握了。比如是否可以碰到一個主動教導(dǎo)你并且放手讓你做業(yè)務(wù)，再指出你的錯誤幫助你進(jìn)步的上司。能遇到這樣的上司實(shí)屬難能可貴，一般情況下前輩們都只顧著自己的工作，交代你做些基本的業(yè)務(wù)，做好了他看到有錯誤的地方就自己改掉了，也不會特地的去向你指出。因此到最后自己做的工作到底規(guī)范與否根本無從知道。這時候解決的辦法就只有碰到疑惑的問題時抓住時機(jī)去發(fā)問，把握自己可以把握到的盡量讓實(shí)習(xí)更具價值。所以不但是一個提高動手能力的機(jī)會，更是一個鍛煉交際能力的時機(jī)。與辦公室里的上司前輩們保持良好的關(guān)系，可以讓你盡快的熟知公司的情況，在遇到困難的時候也能夠及時的得到幫助。很高興的是我做到了和公司的前輩以及實(shí)習(xí)生相處融洽的這一點(diǎn)，讓我在實(shí)習(xí)期間心境愉快并得到意外的收獲。 第三個感悟是在不斷的挖掘與發(fā)問中我漸漸了解到內(nèi)資會計(jì)師事務(wù)所在激烈的行業(yè)競爭中的生存困境。為了盡可能的降低營業(yè)成本，以比較優(yōu)惠的價格吸引客戶，留住客戶，內(nèi)資所的一些工作程序存在著不太規(guī)范的情況。比如信函的發(fā)放上，規(guī)范的做法是會計(jì)師事務(wù)所直接把信函送到被函證的單位的，但內(nèi)資所為了節(jié)約成本會讓被審計(jì)單位自己完成函證。在事務(wù)所林立的情況下，一方面事務(wù)所創(chuàng)造利潤，另一方面保證審計(jì)報告的質(zhì)量。當(dāng)兩者產(chǎn)生矛盾的時候，特別是發(fā)生尖銳的矛盾，關(guān)系到事務(wù)所生存發(fā)展的情況下，很多時候事務(wù)所會以折衷的方法，降低審計(jì)工作質(zhì)量來謀求生存。 通過這次會計(jì)師事務(wù)所的階段性的實(shí)習(xí)加上工作學(xué)習(xí)，使我在學(xué)校外學(xué)到了很多東西，很多課本上沒有而工作中又必須具備的東西，明白事務(wù)所的主職責(zé)范圍，機(jī)構(gòu)組成，學(xué)會了怎么樣更好的去對人對事，進(jìn)一步了解會計(jì)的相關(guān)法規(guī)，并逐漸熟悉了審計(jì)的業(yè)務(wù)流程以及關(guān)鍵步驟。體會到了作為一名會計(jì)人員必須具備的個人素質(zhì)，應(yīng)該具備的業(yè)務(wù)能力和身體素質(zhì)，這樣才能夠更好的適應(yīng)這樣一項(xiàng)重的工作。同時作為事務(wù)所的工作學(xué)習(xí)人員在審計(jì)過程中看到了很多賬本賬冊，也同樣體會到了作為一名會計(jì)人員，對每一筆會計(jì)記錄的真實(shí)性、完整性、合法性負(fù)責(zé)。每一筆帳的記錄都有依據(jù)，而且按時間順序排列下來，每一個程序都以會計(jì)制度為前提，為基礎(chǔ)。 還有就是通過這段時間的工作和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)會計(jì)電算化是會計(jì)史上嶄新的一頁。電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，首先帶來數(shù)據(jù)處理工具的改變，也帶來了信息載體的變化，會計(jì)電算化后對傳統(tǒng)會計(jì)方法、會計(jì)理論都將發(fā)生巨大的影響，從而引起會計(jì)制度、會計(jì)工作管理制度的變革。會計(jì)電算化促進(jìn)著會計(jì)信息的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、通用化，促進(jìn)著管理的現(xiàn)代化。在這段時間的工作和學(xué)習(xí)過程中，不僅培養(yǎng)了我實(shí)際的操作能力，增加了實(shí)際的財務(wù)審計(jì)工作的過程有了一個新的認(rèn)識。而且充分認(rèn)識到自己的不足。工作中踏實(shí)肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨(dú)立開展工作的思維；具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，做到“三個”，接受新事物比較快，涉獵面比較寬，在電算化會計(jì)領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮，認(rèn)真敬業(yè),工作責(zé)任心強(qiáng)，工作效率高，執(zhí)行公司指令堅(jiān)決。在時間緊迫的情況下，加時加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。 二、公司的swot 我剛到單位時間不算長，公司的swot我說的也不是那么確切，只是簡單的表達(dá)一下，作為公司領(lǐng)導(dǎo)的參考。那么經(jīng)過我在網(wǎng)上和自己一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的了解，發(fā)現(xiàn)我們會計(jì)師事務(wù)所競爭力swot分析及戰(zhàn)略選擇： （一）會計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍不多 我國會計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍主分為鑒證業(yè)務(wù)和相關(guān)服務(wù)，而鑒證業(yè)務(wù)又分為審計(jì)、審閱和其他鑒證業(yè)務(wù)，其中審計(jì)業(yè)務(wù)中的年報審計(jì)是我國注冊會計(jì)師的主業(yè)務(wù)，即傳統(tǒng)審計(jì)業(yè)務(wù)，占大多數(shù)會計(jì)師事務(wù)所總收入的80％～90％。但近年來，國外的會計(jì)師事務(wù)所紛紛拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，典型的是稅務(wù)代理與管理咨詢業(yè)務(wù)等相關(guān)服務(wù)的比重逐步增加，同時各大會計(jì)師事務(wù)所也逐步發(fā)展并形成了本所的比較優(yōu)勢，與之相比。國內(nèi)會計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)發(fā)展速度不快，范圍也不廣，服務(wù)的多樣化發(fā)展不夠。 （二）品牌建設(shè)意識不強(qiáng) 對一個企業(yè)而言品牌是衡量競爭力強(qiáng)弱的重標(biāo)志之一，而會計(jì)師事務(wù)所的品牌建設(shè)也是不容忽視的問題，主體現(xiàn)在審計(jì)質(zhì)量、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化三方面，質(zhì)量是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。只有提高了質(zhì)量才能為社會公眾所接受，高質(zhì)量能帶來品牌建設(shè)，從而推動會計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展。國際“四大”正是以其較高的審計(jì)質(zhì)量、合理的組織結(jié)構(gòu)和獨(dú)特的文化形成了公信力， 并保持其較強(qiáng)的審計(jì)獨(dú)立性和職業(yè)素質(zhì)，形成了品牌效應(yīng)，與其相比國內(nèi)的事務(wù)所并沒有重視其品牌建設(shè)。沒有形成讓社會公眾認(rèn)可和滿意的意識，關(guān)鍵是沒有認(rèn)識到審計(jì)質(zhì)量的重性問題。 （三）我國會計(jì)師事務(wù)所面臨的機(jī)會 （1）對外開放和國際合作進(jìn)一步加強(qiáng) 我國加入wto后，會計(jì)市場向國際化延伸，為我國會計(jì)師事務(wù)所開放了專業(yè)性服務(wù)市場。各國之間都相互承認(rèn)他國的注冊會計(jì)師資格，因此方便了國內(nèi)和國外的合作，本土的一些會計(jì)師事務(wù)所可以通過設(shè)立海外辦事處或通過與他國當(dāng)?shù)氐臅?jì)師事務(wù)所合作等形式來提供全球性服務(wù)。在這一過程中，國內(nèi)事務(wù)所可以學(xué)習(xí)國外事務(wù)所的職業(yè)道德規(guī)范、先進(jìn)的管理工作經(jīng)驗(yàn)、人力資源的培訓(xùn)等內(nèi)容來提高自身的競爭能力和執(zhí)業(yè)質(zhì)量?？傮w上，我國可以和國際進(jìn)行自由的交流，尋求較多的國際合作。從中吸取國際上的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，同時也使國內(nèi)的會計(jì)師事務(wù)所實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，使得自己的業(yè)務(wù)向國際化延伸，提高自身的競爭能力。 （2）審計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展推動執(zhí)業(yè)規(guī)范化 20xx年財政部發(fā)布了新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和48項(xiàng)注冊會計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則，標(biāo)志著適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展求、與國際慣例趨同的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則體系和注冊會計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則體系正式建立。我國審計(jì)準(zhǔn)則體系，包括鑒證業(yè)務(wù)準(zhǔn)則、相關(guān)服務(wù)準(zhǔn)則和會計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制準(zhǔn)則，體現(xiàn)了與國際審計(jì)準(zhǔn)則的趨同求，滿足了新形勢下注冊會計(jì)師的執(zhí)業(yè)需求，突出了維護(hù)公眾利益的行業(yè)宗旨，增強(qiáng)了審計(jì)準(zhǔn)則的易理解性和可操作性，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。為進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管工作提供了有力支持，有利于促進(jìn)資本市場健康穩(wěn)定發(fā)展，有利于維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序和社會公眾利益。由于新的準(zhǔn)則逐漸向國際趨同，有些采取了國際化的標(biāo)準(zhǔn)，能推動我國審計(jì)事業(yè)的發(fā)展，從而加強(qiáng)注冊會計(jì)師行業(yè)的發(fā)展。 （四）我國會計(jì)師事務(wù)所面臨的威脅 （1）加入wto后國際會計(jì)市場的沖擊 加入wto后，我國將逐漸取消對國際會計(jì)師事務(wù)所在業(yè)務(wù)、人員、規(guī)模等方面的限制，所帶來的后果就是我國會計(jì)師事務(wù)所將與國際所競爭，而國際“四大”除了具備資金、技術(shù)和管理方法優(yōu)勢的同時，也帶來了國際知名會計(jì)師事務(wù)所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，他們會逐漸占領(lǐng)我國國內(nèi)的市場份額，而我國的會計(jì)師事務(wù)所具備跨國經(jīng)營實(shí)力的企業(yè)數(shù)量有限，想跨境提供服務(wù)還具有一定的困難，所以說在面臨國際化趨勢的同時也關(guān)注這方面的威脅。（2）審計(jì)風(fēng)險日益加大 經(jīng)濟(jì)壘球化帶動了我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的急速變化，不可避免地產(chǎn)生了日趨復(fù)雜的審計(jì)風(fēng)險因素。隨著會計(jì)和審計(jì)的網(wǎng)絡(luò)化，給原有的會計(jì)環(huán)境帶來了巨大的變化，紙質(zhì)的憑證、賬簿和報表為信息系統(tǒng)所取代，而網(wǎng)絡(luò)自身的風(fēng)險也威脅到會計(jì)的安全性。對于注冊會計(jì)師而言，面對網(wǎng)絡(luò)審計(jì)更是一種挑戰(zhàn)，由于網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下發(fā)生舞弊的因素隱蔽性更強(qiáng)，手段更加高明、造成的損失也更大，風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?jì)成為當(dāng)今主流的審計(jì)方法，求注冊會計(jì)師以重大錯報風(fēng)險的識別、評估和應(yīng)對為審計(jì)工作的主線，以提高審計(jì)的效率和效果，而審計(jì)風(fēng)險的日益加大也給會計(jì)師事務(wù)所帶來了許多威脅。 （五）我國會計(jì)師事務(wù)所的戰(zhàn)略選擇 （1）增長戰(zhàn)略 增長戰(zhàn)略（growth strategy）是將寶貴的優(yōu)勢和大量的環(huán)境機(jī)會結(jié)合而組成的戰(zhàn)略，尋求擴(kuò)大組織的經(jīng)營規(guī)模，可以通過直接擴(kuò)張、縱向一體化、橫向一體化和多元化來實(shí)現(xiàn)。我國政府在一定程度上可以克服注冊會計(jì)師行業(yè)的一些缺陷，20xx年新修訂的《公司法》和《證券法》也進(jìn)一步規(guī)范了注冊會計(jì)師的法律責(zé)任。而且隨著新會計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)布實(shí)施，我國逐漸在向國際準(zhǔn)則趨同，因此應(yīng)該以此作為實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。這可從兩個方面進(jìn)行布局，一是境內(nèi)會計(jì)師事務(wù)所到我國境外投資密集的’地區(qū)執(zhí)業(yè)，建立分支機(jī)構(gòu)、發(fā)展成員所；二是通過一些措施讓境內(nèi)事務(wù)所參與大型企業(yè)境外上市的審計(jì)工作，努力創(chuàng)造我國會計(jì)師事務(wù)所與國際“四大”公平競爭的市場環(huán)境，并且推進(jìn)法律和政策環(huán)境的改善，加強(qiáng)與國外會計(jì)師事務(wù)所的了解與合作，結(jié)合國內(nèi)優(yōu)勢和國外的發(fā)展機(jī)遇，通過多元化來發(fā)展會計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍，拓展其競爭空間，實(shí)現(xiàn)事務(wù)所增長。 （2）穩(wěn)定戰(zhàn)略 穩(wěn)定戰(zhàn)略（stability strategy）是將關(guān)鍵的劣勢與大量的環(huán)境機(jī)會結(jié)合而成的戰(zhàn)略，其特征是基本不進(jìn)行重大的變革。通常可以通過保持市場份額，維持公司投資報酬率等保持一種穩(wěn)定狀態(tài)。從劣勢分析中可以看到，我國會計(jì)師事務(wù)所的人才素質(zhì)欠缺，業(yè)務(wù)范圍單一，基本沒有品牌建設(shè)的意識，而需改進(jìn)這些不足之處，可以借助國際上的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。在人才培養(yǎng)上，可以選派一些注冊會計(jì)師去國際會計(jì)師事務(wù)所學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)技術(shù)，或者邀請國外的人員來中國傳授知識，同時事務(wù)所應(yīng)該選擇適合自己事務(wù)所發(fā)展求的注冊會計(jì)師；在業(yè)務(wù)范圍上可以借鑒國外的咨詢業(yè)務(wù)和稅務(wù)代理業(yè)務(wù)，發(fā)展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域；在品牌建設(shè)上，我國會計(jì)師事務(wù)所應(yīng)該學(xué)習(xí)國際“四大”，積極提高審計(jì)質(zhì)量和服務(wù)，對外在社會公眾面前樹立自己的形象，對內(nèi)構(gòu)建和諧文化。因此借助外部的機(jī)會來克服自身的劣勢，尋找穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略。 20XX經(jīng)理的總結(jié)范文 第七篇： 轉(zhuǎn)眼間，XX年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁?。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到XX年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場，大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y(jié)是為了來年揚(yáng)長避短,對自己有個全面的認(rèn)識。 一、任務(wù)完成情況 今年實(shí)際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥XX萬，蝶閥1200萬,其他1800萬，基本完成年初既定目標(biāo)。 球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長。但蝶閥銷售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬左右)，大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。 總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，“雙達(dá)”品牌增長也不理想。 二、客戶反映較多的情況 對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。 質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥，xxx客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。 細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。 交貨不及時：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。 運(yùn)費(fèi)問題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今天和昨天不一樣的價。 技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。 報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。 三、銷售中的問題 經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽。銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想。業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，xxx在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需再接再勵，發(fā)揚(yáng)光大，但問題方面也不少。 人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。 組織紀(jì)律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)出面制止。 發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。 20XX經(jīng)理的總結(jié)范文 第八篇： 20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司各部門的大力支持幫助下