20xx年轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)效益專題討論心得體會三篇(編輯修改稿)
2024-12-05 22:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在企業(yè)存在的價值所在?！?勇于擔當，爭創(chuàng)效益 ” 是領(lǐng)導干部的殷切期盼，也是動員令和進軍號。我們要聽從指令，以 “ 轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益 ” 專題討論為契機，將勇于擔當?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大，拿出 “ 明知山有虎，偏向虎山行 ” 的雄心壯志，為企業(yè)創(chuàng)效貢獻力量。勇?lián)?、?chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在企業(yè)決策上。領(lǐng)導、領(lǐng)導，領(lǐng)路引導，面對錯綜復雜的形勢，要在認真論證的基礎(chǔ)上， 敢于拍板、果斷決策，不能猶豫不決、貽誤戰(zhàn)機。勇?lián)?、?chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在嚴格管理上。干部要按照 “ 嚴、細、實 ” 要求，嚴格管理隊伍，面對歪風邪氣敢于碰硬，面對“ 低老壞 ” 敢于批評糾正，杜絕打擊有創(chuàng)新的員工。營造風清氣正的辦公環(huán)境，用一流的管理創(chuàng)造出一流的效益。勇?lián)敗?chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在關(guān)鍵時刻沖鋒在前上。勇?lián)敗?chuàng)效益，也應(yīng)該體現(xiàn)在認真履行崗位職責上?！?勇于擔當，爭創(chuàng)效益 ” ，也需要各領(lǐng)導干部帶頭踐行、以上率下、率先垂范。要有赤誠的愛企為民情懷，把企業(yè)當家，把員工當親人，敢于為了家的興旺、家人的幸福去奮斗打拼，為企業(yè) 創(chuàng)效，為員工造福。要有擔當?shù)哪芰?，加強學習，吃透政策，科學謀劃，適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以改革的辦法、創(chuàng)新的精神破解難題、攻克難關(guān)，打贏轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。要有清正廉潔的操守，做到 “ 以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才 ” ，凝聚起員工隊伍 “ 勇于擔當，爭創(chuàng)效益 ” 的強大合力。 三、創(chuàng)實效 “ 轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益 ” 專題討論是貫穿全年的一項重點任務(wù)，不是一次臨時性、突擊性活動，是匯聚各項工作要求的一個重要抓手。我們必須高度重視，周密組織，力求取得實實在在的效果。那就是好鋼用在刀刃上，給有魄力、有干勁的員工服務(wù)創(chuàng) 造條件，利用好一兵一卒，合理搭配人力抓好這一組織運行。合理制定符合公司的干部員工團隊統(tǒng)一要求、在結(jié)合企業(yè)自身實際的實施方案，認真部署推進。再次期間要加強督促檢查，定時采取召開技術(shù)創(chuàng)新座談會、經(jīng)常性督查、隨機抽查等方式，定期通報，及時研究解決問題。抓好重點內(nèi)容，深入開展形勢任務(wù)教育，講清嚴峻形勢和重點任務(wù)，引導干部員工充分認清 “ 觀念為何轉(zhuǎn)、哪些觀念必須摒棄、哪些觀念需要樹立 ” 。弘揚 “ 愛我中華、振興石化 ”“ 苦干實干、 “ 嚴細實 ”“ 精細嚴謹 ” 等優(yōu)良作風，以勇于擔當、迎難而上的精神，全力爭創(chuàng)效益，為建設(shè)世界一流能源化 工公司不懈奮斗。把力量凝聚到完成全年各項目標任務(wù)上來。各級、單位要抓住重點，統(tǒng)籌兼顧，做好結(jié)合，精心策劃各具特色的載體活動，確保討論內(nèi)容入腦入心、討論效果實
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