freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益專題學習心得體會[樣例5](編輯修改稿)

2025-05-09 03:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,把干部、員工的思想和行動進一步統(tǒng)一到公司工作會議精神上來,聚焦到提質(zhì)增效升級上來,振奮精神、鼓足斗志,給敢于做事及辛苦的同志適當開啟制度的綠燈,加薪等。讓有干勁干部、員工全力實現(xiàn)全年效益目標,推動公司持續(xù)經(jīng)濟健康發(fā)展。“觀念一變天地寬”。觀念決定思路,思路決定出路,思想觀念決定了人有什么樣的行為模式,所以企業(yè)就有什么樣的氣象和面貌。進一步解 放思想,與時俱進,樹立新觀念,進行新實踐,對公司的改革發(fā)展具有重要的意義。 我記得集團公司有位領(lǐng)導多次強調(diào),當前形勢下,我們必須徹底丟掉幻想、徹底轉(zhuǎn)變觀念,解決企業(yè)中存在的“三個幻想、三個不到位、三個習慣于”等問題。在黨組織開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論,旗幟鮮明地指出了當前形勢下我們轉(zhuǎn)變觀念的八個聚焦點,這八個點聚焦了生產(chǎn)經(jīng)營對思想觀念的新要求,聚焦了深化改革對思想觀念的新期盼,也聚焦了黨組對干部員工隊伍建設(shè)的新動員。要進一步增強“對黨忠誠、對公司忠誠”的意識,始終堅持以黨的旗幟為旗幟、以 科學的發(fā)展方向為方向、黨中央保持高度一致。要進一步增強“主動進取”意識,摒棄不敢碰硬、上推下卸、得過且過、無所作為思想,敢擔當、勇作為、重實干。要進一步增強“市場競爭”意識,樹立“狹路相逢勇者勝”思想,發(fā)揚迎難而上、勇往直前的鐵軍精神,主動競爭、善于競爭,把黨組“筑牢制度這個生命線”的要求落到實處。要進一步增強“做強做優(yōu)”意識,摒棄規(guī)模速度情結(jié),追求更高效率、更高質(zhì)量的發(fā)展。要進一步增強“改革攻堅”意識,下更大的決心,以更大的力度,以踏石留印、抓鐵有痕的清正廉明的作風,把改革引向深入,攻堅啃硬、破解難題,不 斷激發(fā)和調(diào)動員工干部的活力、提高效率、打造競爭力。要進一步增強“上下級一體化”的意識,讓上下級同欲充分發(fā)揮一體化真正優(yōu)勢,要進一步增強“精細管理”意識,改變粗放型外延式發(fā)展方式,在生產(chǎn)上精耕細作、管理上精雕細刻、技術(shù)上精益求精 。樹立過緊日子思想,經(jīng)營一元錢、節(jié)約一分錢。要進一步增強“創(chuàng)新創(chuàng)效”意識,破除因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式,激發(fā)創(chuàng)造力,努力挖潛增效,實現(xiàn)提質(zhì)增效目標。 二、勇于擔當爭創(chuàng)效益 “勇?lián)?,?chuàng)效益”是檢驗“轉(zhuǎn)觀念”成效的試金石,是開展專題討論的落腳點和著力點。我們就 是要通過觀念轉(zhuǎn)變,激發(fā)起勇?lián)數(shù)木珰馍瘢燮饎?chuàng)效益的智慧力量,把專題討論變成推動改革發(fā)展的動力引擎。勇于擔當,是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治品格,是中國石化的光榮傳統(tǒng)。正是憑借勇于擔當?shù)木?,報國為民的輝煌道路。爭創(chuàng)效益,是企業(yè)必須履行的責任和義務(wù),也是一個員工在企業(yè)存在的價值所在?!坝掠趽?,爭創(chuàng)效益”是領(lǐng)導干部的殷切期盼,也是動員令和進軍號。我們要聽從指令,以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論為契機,將勇于擔當?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大,拿出“明知山有虎,偏向虎山行”的雄心壯志,為企業(yè)創(chuàng)效貢獻力量。勇?lián)?、?chuàng)效益 ,應(yīng)該體現(xiàn)在企業(yè)決策上。領(lǐng)導、領(lǐng)導,領(lǐng)路引導,面對錯綜復雜的形勢,要在認真論證的基礎(chǔ)上,敢于拍板、果斷決策,不能猶豫不決、貽誤戰(zhàn)機。勇?lián)敗?chuàng)效益,應(yīng)該體現(xiàn)在嚴格管理上。干部要按照“嚴、細、實”要求,嚴格管理隊伍,面對歪風邪氣敢于碰硬,面對“低老壞”敢于批評糾正,杜絕打擊有創(chuàng)新的員工。營造風清氣正的辦公環(huán)境,用一流的管理創(chuàng)造出一流的效益。勇?lián)?、?chuàng)效益,應(yīng)該體現(xiàn)在關(guān)鍵時刻沖鋒在前上。勇?lián)?、?chuàng)效益,也應(yīng)該體現(xiàn)在認真履行崗位職責上?!坝掠趽?,爭創(chuàng)效益”,也需要各領(lǐng)導干部帶頭踐行、以上率下、率先垂范。要有赤誠 的愛企為民情懷,把企業(yè)當家,把員工當親人,敢于為了家的興旺、家人的幸福去奮斗打拼,為企業(yè)創(chuàng)效,為員工造福。要有擔當?shù)哪芰?,加強學習,吃透政策,科學謀劃,適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),以改革的辦法、創(chuàng)新的精神破解難題、攻克難關(guān),打贏轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。要有清正廉潔的操守,做到“以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才”,凝聚起員工隊伍“勇于擔當,爭創(chuàng)效益”的強大合力。 三、創(chuàng)實效 “轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論是貫穿全年的一項重點任務(wù),不是一次臨時性、突擊性活動,是匯聚各項工作要求的一個重要抓手。我們必須高度重視,周密組織,力求取得實實在在的效果。那就是好鋼用在刀刃上,給有魄力、有干勁的員工服務(wù)創(chuàng)造條件,利用好一兵一卒,合理搭配人力抓好這一組織運行。合理制定符合公司的干部員工團隊統(tǒng)一要求、在結(jié)合企業(yè)自身實際的實施方案,認真部署推進。再次期間要加強督促檢查,定時采取召開技術(shù)創(chuàng)新座談會、經(jīng)常性督查、隨機抽查等方式,定期通報,及時研究解決問題。抓好重點內(nèi)容,深入開展形勢任務(wù)教育 ,講清嚴峻形勢和重點任務(wù),引導干部員工充分認清“觀念為何轉(zhuǎn)、哪些觀念必須摒棄、哪些觀念需要樹立”。弘揚“愛我中華、振興石化”“苦干實干、“嚴細實”“精細嚴謹”等優(yōu)良作風,以勇于擔當、迎難而上的精神,全力爭創(chuàng)效益,為建設(shè)世界一流能源化工公司不懈奮斗。把力量凝聚到完成全年各項目標任務(wù)上來。各級、單位要抓住重點,統(tǒng)籌兼顧,做好結(jié)合,精心策劃各具特色的載體活動,確保討論內(nèi)容入腦入心、討論效果實實在在,為公司完成全年目標任務(wù)助力加油。 第四篇:轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)效益演講稿 轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)效益演講稿 轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)效益演講稿 5 月 11 日上午,江陰石油召開“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論動員部署會。陳玉平書記分析當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢任務(wù),要求公司黨員干部認清形勢,鼓舞士氣,落實責任,傳導壓力,明確措施,抓好當前工作。同時,結(jié)合分公司專題討論三個階段內(nèi)容進行動員講話。 會上,施劍明經(jīng)理對 14 月份分公司工作績效、面臨形勢進行分析點評,要求黨員干部做到“三個清楚”,一要清楚安全環(huán)保數(shù)質(zhì)量工作的重要性,安全保帽子,經(jīng)營保袋子,廉政保自由 。二要清楚當前企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效壓力巨大,分公司經(jīng)營欠量仍在 加大,重點欠量是水上和陸上柴油以及直分銷批發(fā) 。三要清楚經(jīng)營管理存在的問題不足,堅定信心,找差距,訂措施,補短板,迅速扭轉(zhuǎn)不利局面。 點 結(jié)合當前重點工作與專題大討論活動,施劍明經(jīng)理提出六字方針指導工作開展。 抓住一個“嚴”字 責任心、進取心是干好工作的首要條件。責任心決定執(zhí)行力大小,進取心決定執(zhí)行力效果好壞。在當前企業(yè)面臨困難的情況下,更要樹立起工作責任心、進取心,堅決去除不思進取,得過且過思想,將工作狀態(tài)調(diào)整至最佳,自我要求調(diào)整至最嚴,履職盡責敢于擔當。 講求一個“ 實”字 天下大事必做于細,古今事業(yè)必成于實。只要兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干,平凡工作做到極致就是不平凡。要克服好高騖遠思想,大事干不好,小事干不來,嚴格執(zhí)行制度規(guī)章,苦干實干拼命干科學干。堅持問題導向,從點滴抓起,抓好工作落實,積小勝為大勝,聚沙成塔,集腋成裘。 突出一個“快”字 生命有限,只爭朝夕。必須強化時間觀念和效率意識,做到日事日畢,樹立立刻行動馬上就辦的理念,堅決克服“懶”、“散”、“不思進取”病,抓落實要早要快,提高工作效率,雷厲風行辦事。 著眼一個“新”字 要開 拓視野和思路,為敢擔當者擔當。擺脫思想束縛,尋求新思路,創(chuàng)造性開展工作,養(yǎng)成勤于學習,善于思考的習慣,方能立于不敗之地。 追求一個“高”字 工作要高起點,高標準,高要求。當前就是要瞄準“創(chuàng)特色增勞效,沖刺 40 萬噸”目標,做強做精做優(yōu)做好工作,樹立公事不妥,夜不能寐精神。 講求一個“合”字 心往一處想,勁往一處使,形成工作合力,才能心想事成,事半功倍。和則順,順則通,通則興。今年是江蘇石油三年奮斗目標決勝之年,江陰石油要圍繞目標任務(wù),抓好落實,抓在當下,一步一個腳印,推動工作落地見成效。 轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)效益演講稿 楚雄石油分公司召集領(lǐng)導班子成員、機關(guān)及配送中心副科以上干部,各縣市公司經(jīng)理、書記,客戶經(jīng)理共計 39 人,就“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論做動員和部署。與會黨員領(lǐng)導干部圍繞主題,帶頭開展專題討論,為深入推進“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論奠定了堅實基礎(chǔ)。 公司黨委副書記傳達省公司專題討論有關(guān)工作要求,結(jié)合楚雄公司實際,就“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論做動員和具體安排,要求黨員領(lǐng)導干部做好表率,當好領(lǐng)頭羊,做好排頭兵,積極探索發(fā)展新路,帶頭轉(zhuǎn)變觀念、帶頭勇于擔當、帶頭多創(chuàng)效益。 公司朱經(jīng)理帶頭發(fā)言,指出:思路決定出路。目前在公司干部員工當中,普遍存在觀念陳舊、落后 。責任擔當意識不夠,有“分內(nèi)分外”思想 。營銷管理思路不清,措施不力等問題,嚴重制約了公司發(fā)展。面對困難與挑戰(zhàn),要通過“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論,統(tǒng)一干部員工思想、凝聚力量、鼓 舞士氣,緊貼經(jīng)營和管理實際,抓住重點、把握關(guān)鍵,認真思考,找準問題,敢于突破思維定式,強化責任和擔當精神,主動作為。 與會干
點擊復制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1