【文章內(nèi)容簡介】 度一致，始終不折不扣地貫徹中央和黨組決策部署。要有赤誠的愛企為民情懷，把企業(yè)當(dāng)家，把員工當(dāng)親人， 敢于為了家的興旺、家人的幸福去奮斗打拼，為企業(yè)創(chuàng)效，為員工造福。要有擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Γ訌?qiáng)學(xué)習(xí)，吃透政策，科學(xué)謀劃，適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以改革的辦法、創(chuàng)新的精神破解難題、攻克難關(guān)，打贏轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。要有清正廉潔的操守，做到“以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才”，凝聚起員工隊(duì)伍“勇于擔(dān)當(dāng)，爭創(chuàng)效益”的強(qiáng)大合力。 2020年最新轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益專題討論發(fā)言稿 (二 ) 當(dāng)前我市正在開展以“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動(dòng)，以新一輪的思想大解放來推動(dòng)新一輪大發(fā)展，必須牢牢把住握大好機(jī)遇，找準(zhǔn)思想解放與實(shí)際工作的結(jié)合點(diǎn)，勇于創(chuàng)新，努力突破，大力推動(dòng)城市管理又好又快發(fā)展。具體講就是要做到“三個(gè)結(jié)合”與“六多六少”。 一是多警醒，少私心。 近年來，在發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的條件下，城市管理的宗旨意識(shí)淡化了。城管執(zhí)法人員在“為誰干”的問題上搖擺不定，利益的天平時(shí)常向著個(gè)人利益方向傾斜。一些城管隊(duì)員思想上不求進(jìn)取，貪圖安穩(wěn)，工作 上缺少動(dòng)力 。法制觀念淡薄，謀取私利、與民爭利 。工作方法簡單粗暴，對(duì)服務(wù)對(duì)象“冷、橫、硬”、對(duì)老百姓盛氣凌人。這就要求我們時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在日常執(zhí)法過程中，自身能夠嚴(yán)格要求自己、警醒自己，公正、公開、規(guī)范地依照法律法規(guī)的程序來處置各類案件和事件。在辦理案件中，堅(jiān)持公平、公正，盡責(zé)盡力，不消極怠慢，不厚此薄彼，不徇私枉法。接待來訪群眾、投訴信訪案件時(shí)，做到熱情服務(wù)、耐心傾聽、積極協(xié)調(diào)，用態(tài)度來彌補(bǔ)工作的不足，讓群眾首先在心里認(rèn)同支隊(duì)的工作，在行動(dòng)上配合支隊(duì)的工作，從而避免了很多不必要的矛盾。 二是多勤奮，少懶惰。 要杜絕某些城管執(zhí)法人員不讀書、不看報(bào)，不學(xué)習(xí)文件，不調(diào)查研究，昏昏噩噩。不求有功，但求無過，養(yǎng)尊處優(yōu)，玩物喪志 。遇到矛盾踢皮球，遇到困難繞道走，遇到是非就開溜 。辦事不按程序，辦事效率不高，工作馬虎草率，敷衍塞責(zé)，推諉扯皮，不負(fù)責(zé)任，只講出勤、不求出力，該作為的不作為或亂作為、緩作為的行為。從根源解決好工作態(tài)度上“不肯干”的問題，要在平凡的工作崗位上無私奉獻(xiàn)，奮力進(jìn)取。任何時(shí)候都要把黨的形象放在第一位，謀事而不謀利，奉獻(xiàn)而不索取，不講名利得失，不講榮辱進(jìn)退?？梢赃@樣講，有 沒有奉獻(xiàn)精神，是衡量城管執(zhí)法人員合不合格的重要標(biāo)志。一心圖輕松、圖升官、圖發(fā)財(cái)，是不可能成為一名合格的城管執(zhí)法人員。 三是多實(shí)戰(zhàn)，少談兵。 城管執(zhí)法人員紙上談兵，不注重實(shí)踐鍛煉，不注重知識(shí)的運(yùn)用，往往會(huì)造成很多的工作失誤和過錯(cuò)。有時(shí)候執(zhí)法隊(duì)員辦理案件就因?yàn)闃I(yè)務(wù)不精、程序不熟，導(dǎo)致實(shí)際的操作能力差、執(zhí)法水平低，辦理案件經(jīng)不起推敲和審查，執(zhí)法的正常風(fēng)險(xiǎn)不能規(guī)避，不但影響執(zhí)法的質(zhì)量，嚴(yán)重時(shí)還要承擔(dān)責(zé)任追究。解放思想就是要堅(jiān)持實(shí)事求是，設(shè)身處地去解決矛盾和問題。為此，我們要牢牢把握發(fā)展這一執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，正確處理城市管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，進(jìn)一步明確新時(shí)期城管工作的方向和思路，著力解決影響本單位發(fā)展的突出矛盾和問題，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，城管執(zhí)法內(nèi)容范圍廣、涉及面廣，執(zhí)法隊(duì)員必須立足崗位，學(xué)以致用，用執(zhí)法實(shí)踐來檢驗(yàn)自己能力，才能使自己立于不敗之地。 四是多動(dòng)腦，少匹夫。 執(zhí)法工作不能厭煩畏難、悲觀消極。實(shí)踐證明，做好城管執(zhí)法人員，光憑一腔熱血、匹夫之勇是不夠的。在關(guān)鍵時(shí)候敢于執(zhí)法、敢于碰硬釘子，是每個(gè)執(zhí)法隊(duì)員義不容辭的責(zé)任，但是在絕大多數(shù)執(zhí)法執(zhí)勤過程中，面對(duì)復(fù)雜的事 端和復(fù)雜的人，執(zhí)法隊(duì)員要充分運(yùn)用策略，講究方法，以智取勝。大量的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴我們，執(zhí)法要科學(xué)，工作要開動(dòng)腦筋，講究方式方法。執(zhí)法前，要注重觀察周邊環(huán)境，周密部署 。執(zhí)法中，要注意收集證據(jù) 。遇到過激行為，要學(xué)會(huì)冷靜處理。城市管理不是一朝一夕的事情，要有長期作戰(zhàn)的思想，敢干加巧干，才能把握好工作的尺度。 “觀念一變天地寬”。觀念決定思路，思路決定出路，思想觀念決定了人有什么樣的行為模式，企業(yè)有什么樣的氣象和面貌。進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，樹立新觀念，進(jìn)行新實(shí)踐，對(duì)于中國石化的改革發(fā)展具有重要的意義。 當(dāng)前形勢下，我們必須徹底丟掉幻想、徹底轉(zhuǎn)變觀念，解決企業(yè)中存在的“三個(gè)幻想、三個(gè)不到位、三個(gè)習(xí)慣于”問題。近期，黨組部署開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論，旗幟鮮明地指出了當(dāng)前形勢下我們轉(zhuǎn)變觀念的八個(gè)聚焦點(diǎn)，這八個(gè)點(diǎn)聚焦了生產(chǎn)經(jīng)營對(duì)思想觀念的新要求，聚焦了深化改革對(duì)思想觀念的新期盼，也聚焦了黨組對(duì)干部員工隊(duì)伍建設(shè)的新動(dòng)員。要進(jìn)一步增強(qiáng)“對(duì)黨忠誠”意識(shí)，始終堅(jiān)持以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向?yàn)榉较?、以黨的意志為意志，更加自覺地同以同志為核心的黨中央保持高度一致。要進(jìn)一步增強(qiáng)“主動(dòng)進(jìn)取”意識(shí)，摒棄不敢碰 硬、上推下卸、得過且過、無所作為思想，敢擔(dān)當(dāng)、勇作為、重實(shí)干。要進(jìn)一步增強(qiáng)“市場競爭”意識(shí)，樹立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚(yáng)迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，主動(dòng)競爭、善于競爭，把黨組“筑牢市場這個(gè)生命工程”的要求落到實(shí)處。要進(jìn)一步增強(qiáng)“做強(qiáng)做優(yōu)”意識(shí)，摒棄規(guī)模速度情結(jié)，追求更高效率、更高質(zhì)量的發(fā)展。要進(jìn)一步增強(qiáng)“改革攻堅(jiān)”意識(shí)，下更大的決心，以更大的力度，以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)，把改革引向深入，攻堅(jiān)啃硬、破解難題，不斷激發(fā)活力、提高效率、打造競爭力。要進(jìn)一步增強(qiáng)“一體化”意識(shí)，充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢，上下同欲 、握指成拳、形成合力，確保公司在行業(yè)大變革中贏得主動(dòng)。要進(jìn)一步增強(qiáng)“精細(xì)管理”意識(shí)，改變粗放型外延式發(fā)展方式，在生產(chǎn)上精耕細(xì)作、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精 。樹立過緊日子思想，經(jīng)營一元錢、節(jié)約一分錢。要進(jìn)一步增強(qiáng)“創(chuàng)新創(chuàng)效”意識(shí)，破除因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，激發(fā)創(chuàng)造力，努力挖潛增效，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。 摒棄舊思想，樹立新觀念，是一場新舊精神力量的角逐，是一個(gè)看似虛但又實(shí)實(shí)在在的艱巨任務(wù)。各級(jí)黨組織要抓實(shí)專題討論，引導(dǎo)每一名干部員工都認(rèn)真查擺，認(rèn)清自身哪些觀念需要摒棄、哪些觀念需要樹立、哪 些觀念需要強(qiáng)化，增強(qiáng)轉(zhuǎn)變觀念的主動(dòng)性。要認(rèn)真學(xué)習(xí)新觀念新思想，明確內(nèi)涵要義，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，制定觀念落地、指導(dǎo)實(shí)際工作的具體路徑。要正確處理利益關(guān)系，消除“短視癥”和本位主義、利己主義的影響，打破影響觀念轉(zhuǎn)變的利益束縛。要制定相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，通過政策、環(huán)境、機(jī)制的倒逼作用，為轉(zhuǎn)變觀念、勇于擔(dān)當(dāng)注入外在動(dòng)力。特別是要邊學(xué)習(xí)、邊行動(dòng)、邊總結(jié)，一方面運(yùn)用新思想新觀念大膽實(shí)踐，看準(zhǔn)方向大膽嘗試，定準(zhǔn)目標(biāo)一抓到底 。另一方面又注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識(shí)水平，使思想觀念隨著實(shí)踐的深入而不斷進(jìn)步。 “茍日新，日日新，又 日新”。面對(duì)公司發(fā)展中的困難與挑戰(zhàn)，我們必須敢于突破思維定式，敢于不斷創(chuàng)新超越，以思想觀念的轉(zhuǎn)變推動(dòng)公司轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)攻堅(jiān)戰(zhàn)不斷取得新的突破 ! 2020年最新轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益專題討論發(fā)言稿 (三 ) 開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論，目的就是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，進(jìn)一步把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央重要指示和集團(tuán)公司工作會(huì)議精神上來，聚焦到提質(zhì)增效升級(jí)上來，振奮精神、鼓足干勁，全力完成全年效益目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。 “轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效 益”專題討論的總體目標(biāo)：一是認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心 。二是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念 。三是勇于擔(dān)當(dāng)，爭創(chuàng)效益。要教育引導(dǎo)干部員工進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)黨忠誠、主動(dòng)進(jìn)取、市場競爭、做強(qiáng)做優(yōu)、改革攻堅(jiān)、一體化、精細(xì)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等八個(gè)意識(shí)，教育引導(dǎo)黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)、樂于擔(dān)當(dāng)、廉潔擔(dān)當(dāng)，調(diào)動(dòng)干部員工積極性和創(chuàng)造性，營造全員創(chuàng)效濃厚氛圍。 各單位要做好形勢任務(wù)宣講，宣講黨中央、國務(wù)院關(guān)于國企改革發(fā)展的一系列部署要求，宣講集團(tuán)公司“十三五”目標(biāo)任務(wù)，特別是要解讀好五大發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)干部員工充分認(rèn)識(shí)公司發(fā)展的總體思路。要開展 石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)干部員工深入開展討論，充分認(rèn)識(shí)石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)的深刻內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)意義，大力弘揚(yáng)“愛我中華、振興石化”“苦干實(shí)干、三老四嚴(yán)”等石油石化精神和“嚴(yán)細(xì)實(shí)”“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)”等優(yōu)良作風(fēng)。要注重先進(jìn)典型示范，加強(qiáng)典型引路，在組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司重大典型的基礎(chǔ)上，積極選樹宣傳本單位在轉(zhuǎn)變觀念、勇于擔(dān)當(dāng)、深化改革、創(chuàng)新創(chuàng)效、降本減費(fèi)、艱苦創(chuàng)業(yè)等方面的先進(jìn)典型。要開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，引導(dǎo)干部員工從陳舊觀念和固有思維模式中解脫出來，牢固樹立價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，增強(qiáng)全員成本意識(shí)。要建立健全長效機(jī)制，認(rèn)真梳理工作經(jīng)驗(yàn) ，對(duì)照現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理，在制度建設(shè)上體現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)的工作理念，體現(xiàn)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼邔?dǎo)向，體現(xiàn)爭創(chuàng)效益的激勵(lì)措施。 “轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論是貫穿全年的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，不是一次臨時(shí)性、突擊性活動(dòng)，是做好各項(xiàng)工作的一個(gè)重要抓手，要融入干部員工經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育中，內(nèi)化于日常生產(chǎn)實(shí)踐中。各單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要從實(shí)際出發(fā)，制定既符合集團(tuán)公司統(tǒng)一要求又結(jié)合自身實(shí)際的實(shí)施方案，認(rèn)真部署推進(jìn)。要抓住關(guān)鍵，務(wù)求實(shí)效，把專題討論與本單位生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，與轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效結(jié)合起來，切實(shí)把專題討論 抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。要做好宣傳引導(dǎo)工作，通過報(bào)紙、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等媒體，大力宣傳“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”的先進(jìn)典型和突出案例，營造良好氛圍。 第四篇：轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益演講稿 轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益演講稿 轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益演講稿 5 月 11 日上午，江陰石油召開“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論動(dòng)員部署會(huì)。陳玉平書記分析當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢任務(wù)，要求公司黨員干部認(rèn)清形勢，鼓舞士氣，落實(shí)責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，明確措施，抓好當(dāng)前工作。同時(shí)，結(jié)合分公司專題討論三個(gè)階段內(nèi)容進(jìn) 行動(dòng)員講話。 會(huì)上，施劍明經(jīng)理對(duì) 14 月份分公司工作績效、面臨形勢進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)，要求黨員干部做到“三個(gè)清楚”，一要清楚安全環(huán)保數(shù)質(zhì)量工作的重要性，安全保帽子，經(jīng)營保袋子，廉政保自由 。二要清楚當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效壓力巨大，分公司經(jīng)營欠量仍在加大，重點(diǎn)欠量是水上和陸上柴油以及直分銷批發(fā) 。三要清楚經(jīng)營管理存在的問題不足，堅(jiān)定信心，找差距，訂措施，補(bǔ)短板，迅速扭轉(zhuǎn)不利局面。 點(diǎn)