20xx年區(qū)委干部選拔任用工作報告(編輯修改稿)
2024-12-05 22:21 本頁面
【文章內容簡介】 況，從經(jīng)歷閱歷、能力潛力、業(yè)績實績、崗位匹配等方面多維比對，努力做到人崗相適、人事相宜。在全市首次采取“適崗評價量化積分+無領導小組面試+崗位勝任模型分析”模式，集中遴選10名鎮(zhèn)黨委副書記、黨外干部和90后年輕干部。二是綜合考核鞭策人、鼓舞人。全面推行年度綜合考核制度，圍繞高質量發(fā)展、黨的建設等形成制度體系，建立日?？己恕ｍ椏己?、巡視巡察等相結合的綜合考核辦法，先后開展7次動態(tài)監(jiān)測、綜合調度，對各項指標逐項分析、查漏補缺。扎實開展項目建設季度流動競賽，全面測評各鎮(zhèn)（園區(qū)）項目招引、項目建設、財稅績效、電商發(fā)展等情況，逐家現(xiàn)場考核，分別評出金銀銅獎。把干部提拔重用向考核優(yōu)秀單位、優(yōu)秀個人傾斜，注重基層和實踐，旗幟鮮明地選拔47名善打硬仗、勇扛重擔“攻堅型”干部，27名敢闖敢試、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)“開拓型”干部，XX名腳踏實地、任勞任怨“敬業(yè)型”干部，其中一線干部81名，%。三是“三項機制”用好人、激勵人。嚴格執(zhí)行干部選任“三項機制”專項預審制度，按照運用“三項機制”調配干部數(shù)量不低于調配總人數(shù)15%，其中，落實“容錯糾錯”“能上能下”情形不少于1/3的剛性要求調配干部，先后上報典型案例57個，數(shù)量位居全市前列。突出關鍵環(huán)節(jié)，在鼓勵激勵上重用中堅力量的同時，重點用好“兩頭”，重用埋頭苦干的“老黃?！焙陀袧摿盍Φ摹澳贻p小將”，提拔重用40歲左右的中年干部38人，%，提拔45歲以上14人，%，35歲以下年輕干部41人，%，其中90后11
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