freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx市場年終工作總結(jié)(7篇)(編輯修改稿)

2024-12-05 22:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 要健全應(yīng)急資金撥付制度,分級負(fù)擔(dān)公共安全工以及預(yù)防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負(fù)責(zé)的經(jīng)費,并納入本級財政年度預(yù)算。因我鎮(zhèn)財政較困難等多種原因,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工經(jīng)費還十分有限。 三、下步工計劃 當(dāng)前,我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。 (一)抓示范工,促組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。各村(社區(qū))、部門按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署,積極開展應(yīng)急管理工。應(yīng)急管理辦公室加強督促、指導(dǎo),及時總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工。并結(jié)合實際,在強化公安、信訪、安監(jiān)、消防、民兵等相關(guān)部門應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步整合資源,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。 (二)抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工,促應(yīng)急能力建設(shè)。各村(社區(qū))、各部門采取有效措施,充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊伍等資源,積極發(fā)揮基層工人員的用,加強隊伍建設(shè)和管理,配備必要裝備,強化隊伍訓(xùn)練,提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力;加強教育、嚴(yán)明紀(jì)律,使這支隊伍在關(guān)鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。 (三)抓突發(fā)公共事件防范工,促預(yù)測預(yù)警能力建設(shè)。加強危險隱患的排查和監(jiān)管,大力開展隱患排查工。排查工堅持”分類指導(dǎo)、分級管理、整體推進(jìn)”的原則,對各類危險隱患要做到應(yīng)查盡查、不留死角;對排查出的危險隱患進(jìn)行安全評估,建立數(shù)據(jù)庫,加強動態(tài)監(jiān)管,逐步實現(xiàn)從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向源頭治理。危險隱患短時期內(nèi)可以消除的,立即進(jìn)行治理整改;情況復(fù)雜、一時難以排除的,制訂切實可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案,并落實整改措施、責(zé)任人和整改期限等;問題較多、隱患嚴(yán)重、危險較大的,采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施,最大限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的,追究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。 (四)抓宣傳教育工,促應(yīng)急管理人才隊伍建設(shè)。廣泛開展宣傳教育。各村(社區(qū))、各部門充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語以及現(xiàn)代傳媒等多種渠道,通過宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式,針對各類易發(fā)的公共事件,面向社會公眾、進(jìn)行宣傳教育,同時,積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn),制定符合我鎮(zhèn)實際情況的應(yīng)急管理工人員培訓(xùn)規(guī)劃,分期分批組織好應(yīng)急管理培訓(xùn)工。 (五)抓組織領(lǐng)導(dǎo)工,促應(yīng)急管理各項工落實。應(yīng)急管理工是各級政府的重要職能,必須認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的應(yīng)對工,各有關(guān)單位重點抓好危險隱患排查和應(yīng)急資源普查等工,應(yīng)急辦認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查職責(zé),確保各項工順利進(jìn)行。對應(yīng)急管理工進(jìn)行考核評估及獎懲。 2020市場年終工總結(jié) 第四篇: 20xx年對于整個公司的發(fā)展至關(guān)重要,對我個人而言,這一年充滿著挑戰(zhàn),機遇與壓力并存,在這一年里我學(xué)習(xí)了很多、成長了很多,不但使自己的業(yè)務(wù)水平走上一個新臺階,同時在應(yīng)變能力和處事方法上也有很大進(jìn)步,現(xiàn)就將我個人在20xx年中的收獲和體會進(jìn)行總結(jié),敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 一、做好前期調(diào)查,做到有備無患 做好調(diào)研,充分了解市場情況。 通過在公司幾年工的積累,我認(rèn)識到要想在一個地方拓展業(yè)務(wù)、設(shè)立公司,必須對當(dāng)?shù)厥袌鲇幸粋€全面的了解。這樣我在被公司調(diào)往調(diào)兵山公司工后,我下了很大的功夫?qū)Ξ?dāng)?shù)厝細(xì)馇闆r進(jìn)行了細(xì)致的了解。通過調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)目前東北地區(qū)燃?xì)馐袌龇浅;靵y,競爭也異常的激烈,不但有一些老牌大型燃?xì)夤荆灿幸恍┘瘓F(tuán)公司新近轉(zhuǎn)型到新能源行業(yè)隊伍中,更是充斥著房地產(chǎn)、供暖和土建等小老板,可謂“全民皆燃?xì)狻?,競爭的激烈程度是我始料未及的,我公司想要在這樣的市場環(huán)境下“分一杯羹”絕非易事。 分析自身優(yōu)勢,找準(zhǔn)工切入點。 在對整個東北燃?xì)馐袌鲞M(jìn)行詳細(xì)的了解后,我又對本公司的優(yōu)勢進(jìn)行了分析,首先,我公司屬于民營企業(yè),雖比不上中石油、中石化等大型國有企業(yè)實力雄厚,但是我們的決策機制相當(dāng)完善,在對事情的決策上,不像大型國企那樣需要很長一個過程;其次,我們公司雖說名氣沒有那些大型的國有企業(yè)那么響亮,但是我公司也屬于正規(guī)的燃?xì)馄髽I(yè),在外也有一定的知名度,不像當(dāng)?shù)剡@些房地產(chǎn)、土建和供暖公司老板那么業(yè)余,對于一些中小城市來說我們公司是一個不錯的選擇;第三,我們公司的業(yè)務(wù)面很廣,項目的合方式靈活多樣,一些大型國企和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不能完成的,我公司可以獨立或分項承包,這樣可以和那些個人、小老板找到不少合機會。 二、開展工,認(rèn)真完成各項工任務(wù) 工中,我始終秉承著一種“想要了解市場,就必須深入市場”的思想,在20xx年調(diào)入市場一線工崗位后,我通過實地調(diào)查和細(xì)致了解后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,完成了實地調(diào)研項目18個,編寫項目報告7篇、項目建議書15篇,不但讓我對整個燃?xì)馐袌鲇辛烁畹恼J(rèn)識,而且也給公司今后的發(fā)展提供了第一手寶貴的資料。 市場開發(fā)工離不開信息,及時準(zhǔn)確的獲取有價值的信息是市場開發(fā)工的根本保證。我經(jīng)常網(wǎng)上查詢,查看網(wǎng)上信息,爭取不遺漏任何一條有價值的信息,時刻掌握燃?xì)馐袌龅膭討B(tài),為公司在投資決策上提供了一定的基礎(chǔ)資料。 20xx年我全程參與了遼寧恒泰利民節(jié)能減排有限公司的收購工,從初期的公司市場調(diào)查,到各種審計,ZUI后到順利接收,雖然是剛剛接觸這些工,但是我在其中也起到了一定用,更重要的是這樣的一次經(jīng)歷將對我今后的工產(chǎn)生重要的影響。 在對現(xiàn)有工的深入了解和調(diào)研后,我編寫了遼寧恒泰利民節(jié)能減排有限公司、松原廣燃燃?xì)庥邢薰镜南嚓P(guān)體系文件,讓我對母站、子站的具體運行規(guī)則、管理方式等增強了了解。 工中,注重發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門完成相應(yīng)工。如參與康平項目時,我發(fā)揮了以前在辦公室工時的特長,編制招商合同并順利與政府部門簽訂,確保公司項目順利進(jìn)行,并完成康平項目前期注冊工。 在孫吳項目中,我吸取以前的經(jīng)驗,“少說、多記、少問、多聽”,注意收集對公司有利的信息,并及時匯總編寫項目報告向股東匯報;在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下,歷經(jīng)兩個多月的調(diào)研、協(xié)商、可研、盡職調(diào)查、談判,孫吳項目ZUI終順利簽約。 三、加強學(xué)習(xí),注重提升個人素質(zhì) 一直以來我主要從事管理工及行政、人事工,在20xx年開始接觸市場開發(fā)、區(qū)域經(jīng)營工。對于新從事的崗位,這一年我積極的從基礎(chǔ)學(xué)習(xí),了解公司運營模式,了解市場開發(fā)工流程,摸索有效的工模式,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下在同事的幫助下,我取得了長足的進(jìn)步。 我將實踐工做為了解市場開發(fā)和提高個人素質(zhì)的學(xué)習(xí)機會,從實踐中去學(xué)習(xí)理論知識,再將學(xué)到的理論知識,應(yīng)用到實踐中來。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工”。 通過一年的工實踐,我現(xiàn)在不僅能有效的從事管理工,更可進(jìn)行市場的相關(guān)業(yè)務(wù),同時我也有信心做好區(qū)域公司的經(jīng)營管理工,我正在努力將自己向多方面人才發(fā)展自己,將自己打造成適合公司未來平臺的人才而努力。 四、工收獲分享 通過近幾年的工學(xué)習(xí),通過業(yè)務(wù)實踐,通過取得的工成績,我在20xx年有一定的工收獲,主要有六個方面。 (一)有效分析業(yè)務(wù)信息,對市場業(yè)務(wù)敏感 在剛剛到一線工后,對相關(guān)業(yè)務(wù)信息十分敏感,總想盡快做出成績,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望,一旦聽到相關(guān)燃?xì)庑畔?,我就馬上去做調(diào)查,總覺得這些項目都能夠大有為,可是連著跑了幾趟才知道,大部分道聽途說來的信息都不夠準(zhǔn)確,不但自己的信心受到打擊,還浪費了公司的資源,這也讓我更明白了業(yè)務(wù)工的不容易。工一段時間后,我學(xué)會了對收集到的信息進(jìn)行合理的篩選,自己先通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息整理,再與公司同事進(jìn)行交流,把收集到的信息進(jìn)行一次次的篩選,ZUI后將那些合理的、可信的信息在進(jìn)行匯總和上報,這樣不但節(jié)省公司的資源,也讓我在信息篩選過程中增長經(jīng)驗,為今后的工打下堅實的基礎(chǔ)。 (二)信息收集渠道靈活廣泛,信息收集準(zhǔn)確 在調(diào)研過程中,我
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)教案相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1