20xx學(xué)校教研室學(xué)期工作計劃(編輯修改稿)
2024-12-05 22:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 尤其是高考成績的提高提供高質(zhì)量的服務(wù)?！ 《?、思路與重點 思路：以教研組(備課組)、骨干教師品牌建設(shè)為推動力，以教研組有效教研課、備課組公共教研課，培青工程課，青年教師賽講和青年教師專業(yè)課考試為載體，以課堂為立足點，以課題研究為導(dǎo)引，推進校本教研品牌的建設(shè)?！ ≈攸c： 抓住一個基本點：教研的常規(guī)管理 站穩(wěn)一個立足點：課堂教學(xué)的效益 把握一個關(guān)鍵點：教研品牌的建設(shè) 關(guān)鍵詞：參與 分擔(dān) 分享 三、目標(biāo)與措施 (一)教研組管理 進一步發(fā)揮教研組的職能作用，使教研組成為學(xué)校教學(xué)研究與改革、教師成長與發(fā)展的陣地?！ ÷鋵嵜恐芤淮蔚挠行Ы萄姓n，做到設(shè)計合理，過程縝密，聯(lián)系教學(xué)實際，指導(dǎo)教學(xué)過程，提升教學(xué)水平。要求講課人要有較高專業(yè)水準(zhǔn)，有電子教案，有記錄，有感悟啟示?！ 〖訌娊萄薪M工作的過程管理，使教研組的常規(guī)工作與活動組織有序、高效。教研組考核細則另發(fā)?！ ″噙x優(yōu)秀中青年教師做示范課，發(fā)揮骨干教師的帶頭作用，催生更多骨干教師和名牌教師的產(chǎn)生。 在個別教研組實施名師工程，成立名師工作室，以點帶面，推進整個教研組教研質(zhì)量的提升。
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