20xx后備干部培訓(xùn)方案(編輯修改稿)
2024-12-05 22:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 織編發(fā)5期)。 (8)安排學(xué)員掛職實(shí)踐并撰寫調(diào)研論文。 (9)發(fā)放學(xué)員自學(xué)書籍?！ ∨嘤?xùn)時(shí)間2個(gè)月左右，其中校內(nèi)培訓(xùn)15天，社會(huì)實(shí)踐45天。參加社會(huì)實(shí)踐的辦法是：由組織部和黨校在參考學(xué)員校內(nèi)培訓(xùn)期間的初步表現(xiàn)，及學(xué)員的個(gè)人特點(diǎn)和專長，并征求學(xué)員個(gè)人意愿的基礎(chǔ)上，以組織部發(fā)文，相應(yīng)安排到有關(guān)區(qū)級(jí)部門、鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)(新城、風(fēng)景區(qū))或全區(qū)中心工作、重點(diǎn)項(xiàng)目等崗位，以領(lǐng)導(dǎo)助理的身份參加社會(huì)實(shí)踐。學(xué)員社會(huì)實(shí)踐結(jié)束后，相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)學(xué)員參加社會(huì)實(shí)踐期間的綜合表現(xiàn)集體打分，并將得分情況送交組織部和黨校?！ ×?、組織管理 由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)委黨校具體實(shí)施。組建培訓(xùn)班工作機(jī)構(gòu)，采取項(xiàng)目化的管理模式，區(qū)委黨校常務(wù)副校長、分管副校長全面負(fù)責(zé)，組織部干部科、干部監(jiān)督教育科和黨校培訓(xùn)科組織實(shí)施，黨校派3員工作人員跟班管理，同時(shí)加大培訓(xùn)過程的宣傳工作?！ W(xué)員支委協(xié)助管理。培訓(xùn)班成立臨時(shí)黨支部，通過競選產(chǎn)生前15名人選，前10名任臨時(shí)黨支部委員，設(shè)黨支部書記1名(兼班長)，副書記2名(兼副班長)，學(xué)習(xí)委員1名，組織委員1名，紀(jì)律委員1名，宣傳委員1名，生活委員1名，文娛委員1名，體育委員1名。另設(shè)5名學(xué)習(xí)小組長。 倡導(dǎo)學(xué)員自我管理。培訓(xùn)班劃分5個(gè)學(xué)習(xí)小組，以小組名義開展學(xué)習(xí)、交流、研討活動(dòng)。培訓(xùn)班開班之初，圍繞培訓(xùn)主題制發(fā)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論練習(xí)題目，供學(xué)員在學(xué)習(xí)期間練習(xí)使用。在開展無領(lǐng)導(dǎo)小組討論測試中，打破原有小組人員安排，隨機(jī)組建4個(gè)小組參加測試?！ ∑?、測評(píng)方式 區(qū)委組織部、區(qū)委黨校對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況按照德、才兩方面進(jìn)行量化測評(píng)。采取雙百分制，德和才各占100分，學(xué)員最后綜合得分=德的分值30%+才的分值70%。設(shè)加分項(xiàng)目，最高分值6分?？偡址譃閮?yōu)(90分以上)、良(8089分)、一般(79分以下)三等。 對(duì)德的測評(píng)(100分) (1)出勤分(30分) 該項(xiàng)分值是對(duì)學(xué)員校內(nèi)集中學(xué)習(xí)期間遵守出勤紀(jì)律情況的考評(píng)
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