20xx年全面激勵干部擔當作為干事創(chuàng)業(yè)的實施意見范文(編輯修改稿)
2024-12-05 22:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 際情況適當提高次年平時考核“好”等次比例。對于各類別排序后三位的單位，適當降低次年平時考核“好”等次比例。 ??四、強化榮譽激勵措施 ??。結(jié)合全市經(jīng)濟社會發(fā)展重點，設立若干重點工作單項獎，與年度綜合考核獲獎單位一并表彰。以為民務實清廉高效為目標，以服務大局、服務基層、服務群眾為根本，每年評選一定數(shù)量的“先進集體”、“敬業(yè)模范”和“創(chuàng)新標兵”，增強集體榮譽感，激勵干部比學趕超。獲獎集體次年平時考核“好”等次比例在本單位比例基礎上適當提高。 ??。對工作表現(xiàn)突出，或在處理突發(fā)事件和承擔專項重要工作中，做出顯著成績和貢獻的，及時給予記功嘉獎獎勵，并按有關規(guī)定發(fā)放獎金。 ??。積極培育各級各類過得硬的先進典型，深入挖掘典型人物和事跡的精神內(nèi)涵，充分發(fā)揮先進典型的示范引領作用。積極運用主流媒體和新媒體，對勇于改革創(chuàng)新、善于克難攻堅、敢于擔當作為、工作實績突出的先進模范人物，加強輿論宣傳，使廣大干部學有榜樣、比有標桿、追有目標，形成見賢思齊、崇尚先進、爭做先鋒的良好風尚。 ??五、堅持正確用人導向 ??。對年度綜合考核連續(xù)三年獲得“好”等次的領導班子、連續(xù)三年榮獲全市“先進集體”的單位，在干部選拔任用上給予傾斜。對連續(xù)三年獲得“優(yōu)秀”等次的干部，優(yōu)先提拔重用。注重發(fā)現(xiàn)儲備年輕干部，實行后備干部隊伍動態(tài)管理，及時將實績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部納入后備干部隊伍，有針對性地安排到重要崗位培養(yǎng)鍛煉，大力選拔使用經(jīng)過實踐考驗的優(yōu)秀年輕干部。 ??。旗幟鮮明選用工作面前敢為人先、雷厲風行的干部，考驗面前敢于亮劍、挺身而出的干部，困難面前敢于負責、勇往直前的干部，矛盾面前敢于擔當、善于突破的干部。在市委、市政府重點工作、重點項目及各項攻堅戰(zhàn)中實績突出的干部，優(yōu)先提拔重用。在關鍵時刻或承擔急難險重任務中經(jīng)受住考驗、表現(xiàn)突出、做出重大貢獻的干部，按程序予以提拔重用。 ??。深入落實縣以下機關公務員職務與職級并行制度，積極探索市直機關職務與職級并行的途徑，保護和激發(fā)干部工作積極性主動性。選拔任用干部向基層一線傾斜。對綜合素質(zhì)高、發(fā)展?jié)撡|(zhì)好的基層干部，采取有計劃地脫產(chǎn)培訓、選派到上級機關或經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉等激勵措施，提升把握宏觀政策和科學決策等方面的能力素質(zhì)。落實從優(yōu)秀村黨組織書記、村委會主任中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員、事業(yè)單位人員制度，進一步做好從基層一線遴選公務員工作，夯實基層基礎，逐步形
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1