問卷調(diào)查報告范文三篇(編輯修改稿)
2024-12-05 02:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 *風采》很滿意的有3人，滿意的有36人，一般的有19人，不滿意的有1人?！ ?7)在工作中經(jīng)常獲得新的信息并互相分享經(jīng)驗經(jīng)常有的有10人，有時有的有30人，不確定的有10人，沒有的有4人?！ ?8)與其他部門的合作是否融洽，很融洽的有13人，較融洽的有27人，一般的有13人?！ ?9)公開征集員工對企業(yè)文化建設的推薦的具體狀況如下：a、認為公司管理人員過多，對員工不夠重視、講求團隊與實際不符。b、公司年度晚宴沒有真正注入塑造企業(yè)品牌的內(nèi)涵，如沒有宴請客戶或商戶一齊吃團年晚宴，期望能結(jié)合員工、客戶等人員，讓客戶、員工感受一個盛大以及有凝聚力的晚宴。c、公司不要封鎖外部網(wǎng)，工作離不開社會、政府的發(fā)展以及法律法規(guī)的變化。d、《**風采》不但要從正面反映企業(yè)狀況，亦應從反面道出不足之處。e、公司應切實從“創(chuàng)新、服務”等目標上付諸行動。f、部門間的溝通不到位。g、要多舉辦有益身心的戶外團隊活動?！ ?10)分析： A、培訓方面，需明確培訓的職能和定位，有計劃有目標進行，員工多認為應根據(jù)不同的崗位制定相符的專業(yè)性培訓，以實際操作為依據(jù)，培訓資料不宜過于空泛。數(shù)據(jù)分析反映，除此之外，員工已逐漸加大了對市場拓展、營銷、法律法規(guī)等培訓需求程度。 B、《華利風采》：員工普遍認可公司企業(yè)報的成效，但要從正面反映企業(yè)狀況，亦適當從反面道出不足之處，加強華利精神的宣傳?！ 、總之企業(yè)文化建設須繼續(xù)加以完善，強化制度管理，健全、完善企業(yè)文化體系，提煉公司
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