試議鐵路企業(yè)會計核算(編輯修改稿)
2024-12-04 23:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的財務(wù)管理方法，是對資金的使用權(quán)、分配權(quán)以及決策權(quán)的統(tǒng)一管理，這種集中式的管理方式能夠確保資金優(yōu)化科學分配，全面保證資金被充分利用，提高資金使用的回報率，而且能夠確保資金在一定范圍內(nèi)快速運轉(zhuǎn)，這個數(shù)額范圍可以被控制，避免資金擱置無所用，而且能夠有效控制所使用的資金數(shù)額，確保利用最小數(shù)額的資金獲得最大的經(jīng)濟回報。在這一資金管理模式下，高層管理者掌控企業(yè)整體財務(wù)信息，對資金進行統(tǒng)一的分配、管理與監(jiān)控。在科技網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)下，業(yè)務(wù)工作能同會計工作有機融合，打破了以往會計事后反映局面，發(fā)揮了會計從事前到事中的監(jiān)控功能，在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的監(jiān)控下，會計能夠細致地記錄業(yè)務(wù)進展狀況與財務(wù)信息，而且系統(tǒng)內(nèi)部的控制機制也能夠及時運行會計規(guī)則，實現(xiàn)會計對資金的有效監(jiān)控。企業(yè)平時一切資金結(jié)算工作都由財務(wù)結(jié)算中心以企業(yè)的名義來對資金進行采集、統(tǒng)籌、調(diào)節(jié)、控制等，它積極調(diào)節(jié)了資金的分配，促進資金的有效運轉(zhuǎn)流動，避免了資金的不明流失，實現(xiàn)了資金的高效使用以及回報率的提高，為企業(yè)帶來了新的經(jīng)濟效益規(guī)模。這種資金集中管理模式能夠保證資金的動
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