試議企業(yè)建立會(huì)計(jì)制度的意義(編輯修改稿)
2024-12-04 22:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3）加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，明確部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任，考核其工作業(yè)績(jī)的內(nèi)部結(jié)算制度。 （4）揭示工作中出現(xiàn)的問題及產(chǎn)生的原因，尋求解決措施的會(huì)計(jì)分析制度。 （5）發(fā)揮會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)決策作用的會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)決策制度等。制定這些制度旨在強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理功能，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的管理作用。 、完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范 （1）建立合理的會(huì)計(jì)工作組織體系。根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要，設(shè)置獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備符合條件的專職會(huì)計(jì)人員，同時(shí)要明確單位負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)師工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，以及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)等。 （2）建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制。會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置既要符合本單位實(shí)際需要，更要符合內(nèi)部控制要求，真正做到不相同崗位相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。每一在崗會(huì)計(jì)人員都有相應(yīng)的崗位責(zé)任制，做到權(quán)責(zé)分明，且會(huì)計(jì)人員的崗位要定期輪換。 （3）建立原始記錄、會(huì)計(jì)檔案管理制度及會(huì)計(jì)稽核制度。統(tǒng)一各項(xiàng)記錄的內(nèi)容、格式和填制方法，對(duì)原始憑證記錄的簽發(fā)、傳遞程序、匯集、反饋等，均要明確有關(guān)人員職責(zé)。設(shè)立會(huì)計(jì)稽核人員?；巳藛T要符合有關(guān)規(guī)定的
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