工程施工方案編制教程(編輯修改稿)
2024-12-04 22:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 (1)工期的影響因素 a)工程量的變化 b)生產(chǎn)效率的變化(最常見的影響因素)人員、材料、機械設備、方法、環(huán)境、特殊規(guī)定等 (2)約束條件(某方面受限制影響正常的生產(chǎn)率) (3)資源均衡原則，在項目生產(chǎn)周期投入的資金、人員、設備等盡量均衡分布 (4)計劃安排(要考慮韭生產(chǎn)時間) (5)交叉施工： a)場地因素 b)水、電供應因素 c)工藝間的影啊 d)養(yǎng)護時間 e)其他因素 (6)關鍵線路(要適當留出自由時間，不要壓縮關鍵工期) 編制資源需用量計劃 資源需用量計劃是施工方案順利實施的保證。主要規(guī)劃的內(nèi)容： (1)主材供應計劃根據(jù)工程進度計劃進行編制?！ ?2)投入設備數(shù)量及進場計劃 (3)臨時水電計算(自來水管徑、電纜線線徑) (4)人員配備 管理人員、各班組成員組成、應急搶險
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