【文章內(nèi)容簡介】 并符合設(shè)計要求和管道安裝的有關(guān)規(guī)定。 支、吊架安裝完畢，配置正確，堅固可靠。 清除管線的上所有臨時用的夾具、堵板、盲板及旋塞等。 壓力表經(jīng)校驗合格，精度不少于 級，表盤刻度值為試驗壓 力的 倍，壓力表不少于 2 塊。 消防工程施工組織設(shè)計 第 31 頁 共 27 頁 試驗前清除管內(nèi)垃圾及臟物。 系統(tǒng)應(yīng)在最高點處設(shè)排氣閥，低點設(shè)放水閥。 系統(tǒng)注水時，應(yīng)打開各高處的排氣閥，將空所氣排盡，待水灌滿后關(guān)閉排 氣 閥和進水閥，對位差較大的管道系統(tǒng)，應(yīng)考慮試驗介質(zhì)靜壓的影響，液體管道以最高點的壓力為準(zhǔn)，但最低點的壓力不得超過管道附件及閥門的承受壓力，選用不同等級的閥門。 水壓強度試驗升壓應(yīng)緩慢，每分鐘升壓不得大于 ，達到試驗壓力后停留 10分鐘，以無泄漏、目測無變形、壓力表無壓降為合格 。 水壓嚴(yán)密性試驗應(yīng)在強度試驗合格后進行，經(jīng)全面檢查，以無泄漏，壓力 表 無壓降為合格。 試驗完畢后，應(yīng)先打開泄水閥降壓， 再打開放水閥，使系統(tǒng)水流自然泄完之后，必須派專人拆除所有盲板，同時由監(jiān)護人核對記錄，并及時填寫“管道系統(tǒng)試驗記錄”。 管道水沖洗 管道水沖洗應(yīng)先是主管，后支管，水沖洗的排放管應(yīng)接入可靠的排水井或溝中，并保證排泄暢通，安全。排放管的截面不應(yīng)小于被沖洗管截面的 60%，水源要充足，管網(wǎng)沖洗的水流速度和流量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 水沖洗 應(yīng)以管內(nèi)可能達到的最大流量或不小于 。 水沖洗應(yīng)連續(xù)進行，當(dāng)無設(shè)計規(guī)定時以出口的水色和透明度與入口處目測一致為合格。 水沖洗后，應(yīng)立即拆除臨時的排放管，復(fù)位永久性管道，并進行檢查，填寫“管道系統(tǒng)沖洗記錄”。 管道的防腐及色環(huán) 。 管道在強度、嚴(yán)密性試驗合格后，明露外刷 大紅調(diào)和漆 兩道，埋地管道刷瀝青漆兩道。 室外明露的管道采用聚酚醛管殼保溫，管徑大于 50 保溫層厚為 30MM，管徑小于等于 50，保溫層厚 25MM，保護層采用玻璃鋼鋁 箔。 消火栓管道均為紅色色圈，色圈寬度為 20MM，組色圈內(nèi)部圈與圈間距 50MM，各組色圈之間的間距為 2M，遇到保溫及防結(jié)露管道時，色漆刷在包扎層外面。 系統(tǒng)驗收 、施工到竣工驗收到處都有處于公安消防技術(shù)監(jiān)督檢查之下，《中華人民共和國消防法》賦于公安消防監(jiān)督機構(gòu)對建筑工程消防審核管理的職權(quán)，為保證消防工消防工程施工組織設(shè)計 第 32 頁 共 27 頁 程順利通過消防驗收，投標(biāo)方將具體采取發(fā)下措施： ，分別進行消防水、防排煙系統(tǒng)的圖紙會審，充分理解設(shè)計單位的意圖、精心編制施工組織計 劃，加強現(xiàn)場管理水平，對施工時發(fā)生的和消防規(guī)范相沖突的地方，及時提出技術(shù)洽商，加以改正。努力提供高質(zhì)量的、符合現(xiàn)行消防規(guī)范的消防工程。 強調(diào)試管理工作力度，采取如下措施： 、切合實際的調(diào)試方案； ； 。首先要熟悉本工程中相關(guān)消防設(shè)備如防排煙、防火閥、噴淋頭、加壓泵等的控制方式及產(chǎn)品性能、使用方法，編制詳細(xì)的設(shè)備調(diào)試計劃并嚴(yán)格執(zhí)行； 、科學(xué)、合理安排負(fù)責(zé)調(diào)試的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員要現(xiàn) 場經(jīng)驗豐富、應(yīng)變能力強，使調(diào)試工作要有序平穩(wěn)地進行，確保消防水及排煙系統(tǒng)在消防檢測及消防驗收過程可靠運行。對在調(diào)試中出現(xiàn)的設(shè)備問題，及時由供貨商維修和更換，對施工中存在的問題，組織隊伍搶修，確保按時、優(yōu)質(zhì)、順利地通過消防檢測驗收。 ，在檢測中心檢測之前，組織一次模擬檢測過程，及時發(fā)現(xiàn)和處理所發(fā)現(xiàn)的問題。在檢測中心檢測完成之后，對檢測中心檢測報告中不合格項及時作出整改，并模擬一次消防驗收過程，及時發(fā)現(xiàn)問題并組織處理。 ，落實工程中和消防有關(guān)的專業(yè)、設(shè)備 廠家、施工單位進行一次系統(tǒng)聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題，迅速整改。 。繼續(xù)使用參加調(diào)試全過程的調(diào)試人員，以保證工作的連續(xù)性和對現(xiàn)場情況的熟知度，同時制定對可能發(fā)生問題的應(yīng)急處理預(yù)案，根據(jù)建筑物自身的結(jié)構(gòu)特點和消防檢測驗收的的抽檢性質(zhì)，把工程中最美好、最優(yōu)秀的部分拿出來供消防部門檢測驗收，確保工程檢測驗收過程順利完成。 ，力爭一次 驗收 合格。 設(shè)計周期及采購周期 為保證工程進度和質(zhì)量，必須從施工源頭抓起，在進場一周內(nèi)完成系統(tǒng)的細(xì)化設(shè)計圖紙，并經(jīng)過有關(guān)設(shè)計部門認(rèn)可。 在分項施工前五天，組織編制分項工程施工組織設(shè)計并制定分項工和施工方案，報業(yè)主消防工程施工組織設(shè)計 第 33 頁 共 27 頁 及監(jiān)理主管工程師審批后，方可組織分項工程施工。 采購分為材料和設(shè)備采購 根據(jù)設(shè)計要求及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，在施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上，組織材料采購。同關(guān)材料選擇三至四家供應(yīng)商，通過比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)，在確保質(zhì)量的前提下，三天內(nèi)完成材料采購，并保證材料質(zhì)量證明資料質(zhì)量證明資料齊全。對批量大的材料還要組織抽檢。 設(shè)備采購依據(jù)設(shè)計的設(shè)備型號，規(guī)格及技術(shù)要求，同設(shè)備廠家聯(lián)系，三個工作日完成設(shè)備采購，并 簽訂采購合同。保證質(zhì)量證明文件及檢測報告齊全，且提供該設(shè)備詳實的技術(shù)資料和可靠售后服務(wù)。 、進場施工周期 在分項工程施工前五天，項目部各項管理組依據(jù)施工圖施工方案申報設(shè)備、材料計劃，并經(jīng)項目經(jīng)理簽字。材料管理組根據(jù)計劃，組織設(shè)備材料、進場。在三個工作日內(nèi)，保證設(shè)備、材料進擴施工現(xiàn)場，且質(zhì)量證明文件及相關(guān)技術(shù)資料齊全，通過監(jiān)理及主管工程師對進場報驗的簽證，同意使用。 提前對施工人員進行現(xiàn)場施工安全教育及組織紀(jì)律教育。在開工報告審批后，即日組織展開施工，在項目經(jīng)理統(tǒng)籌指揮下，各項目管理組負(fù)責(zé)人、工長指揮施工、嚴(yán)格執(zhí)行項目部的施工進度計劃，確保如期完成施工任務(wù)。 。 、業(yè)主對項目工期的要求以及總體施工進度實施安排的，考慮到各個施工專業(yè)相互之間交叉作業(yè)的配合等以及確保工程質(zhì)量不受任何因素的影響。 ，制定嚴(yán)謹(jǐn)、有序的工作程序，把各項工作安排有條不紊。 ，將事情落實到具體人員，提 高整體責(zé)任心。 ，確保工程順利進行。 、不扯皮，從全局出發(fā)，以積極的態(tài)度與各專業(yè)配合。 ，制定合理、優(yōu)化的施工方法，對施工中遇到的疑難問題要墳時請示有關(guān)技術(shù)人員，力求快捷、圓滿地解決問題。 ，質(zhì)量跟到哪里的工作原則，力爭高質(zhì)量、出精品，嚴(yán)格杜絕因偷消防工程施工組織設(shè)計 第 34 頁 共 27 頁 工減料原因造成的返工現(xiàn)象發(fā)生，提高一次性合格率。 具體施工方案 我公司有關(guān)技術(shù)人員和施工管理人員在 公司經(jīng)理的統(tǒng)一安排下，針對本項目消防工程進行了專題討論并做出以下施工準(zhǔn)備工作： ，并做到各職能部門管理人員一次到位。鑒于該項目工期要求的緊迫性，公司總經(jīng)理親自協(xié)調(diào)施工中的各項事宜。 ，會審圖紙，提出不明確的問題，并會同設(shè)計院、業(yè)主方、監(jiān)理方提出解決方案。 ：圖紙會審是一項極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作，必須有組織，有步驟的進行。圖紙會審采用內(nèi)外結(jié)合的方式進行，由建設(shè)單位組織，設(shè)計單位交底， 監(jiān)理單位、施工單位參加，必要 時 也可由公司或項目部提出要求，設(shè)計單位單獨進行交底。 ：施工單位在接到圖紙后，由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工工長，班組長和各專業(yè)有關(guān)人員熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，了建土建與安裝以及安裝各專業(yè)相互關(guān)系的基礎(chǔ)上進行。 ： 、經(jīng)濟政策和有關(guān)現(xiàn)行消防規(guī)范規(guī)定。 ，采取新工藝或特殊技術(shù)的可行性、在技術(shù)、裝備上能否保證安全施工。 . 9設(shè)計所采用的新材料或特殊材料，在品種、規(guī)格和質(zhì)量上的要求。 、結(jié)構(gòu)與建筑安裝之間：設(shè)備、管道、電氣、通風(fēng)及工藝之間有無重大矛盾。 、清楚、明確、圖紙尺寸、座標(biāo)及管線間交叉連接點是否相符。 ，應(yīng)由組織圖紙會審單位詳細(xì)記錄，分類匯總寫成正式文件或會議紀(jì)要，與施工圖同等份數(shù)發(fā)送到接受圖紙單位，作為設(shè)計技術(shù)文件歸入工程檔案。 、設(shè)計變更、材料代用和合理化建議應(yīng)由設(shè)計、建設(shè)單位出變更證明文件，并經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主同意，未經(jīng)上述手續(xù)，不 得任意變更。 。 ，在編制完成后施工之前，由總工程師組織逐級向工程師、施工工長、單位工程負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員交底。交底主要內(nèi)容是工程任務(wù)概況；建消防工程施工組織設(shè)計 第 35 頁 共 27 頁 筑安裝工程施工總進度計劃和主要單位工程綜合進度計劃、施工部署；施工技術(shù)措施；質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)措施；勞動力組織、技術(shù)培訓(xùn)和各種勞動力需用計劃及提高勞動生產(chǎn)率的措施；臨時設(shè)施規(guī)劃；施工準(zhǔn)備工作進度計劃；施工總平面圖及各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。 ， 在施工前，由項目部主管工程師逐級向基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)人、單位工程負(fù)責(zé)人及有關(guān)交底。交底內(nèi)容應(yīng)包括建筑安裝工程綜合進度計劃；施工方法及技術(shù)組織措施；保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的措施；主要材料 [半成品 ]設(shè)備、施工機械的需用計劃與供應(yīng)計劃；各種勞動力需用計劃及材料措施等。 底。交底內(nèi)容除貫徹公司、項目部交底要求外，還應(yīng)包括重要部位的操作方法；技術(shù)、質(zhì)量、安全措施；安裝與土建施工交叉配合要求；新技術(shù)、新工藝的施工方法及技術(shù)要求等。 ，工長應(yīng)向全體施工人員交底，交底內(nèi)容是：施工方法、工序銜接、安全操作和質(zhì)量要求、預(yù)留孔洞，及前期配管抽查，新工藝、新材料、新工具的具體施工使用方法并用操作示范。 。 、裝飾、裝修工程的總進度計劃，提出配合方案，并制定各類施工技術(shù)性方案。 施。 工程投入的主要物資和施工機械設(shè)備情況、主要物資和施工機械進出場計劃 、加工制作方案 根據(jù)圖紙要求及施工現(xiàn)場現(xiàn)狀，對材料計劃進行修訂，然后依據(jù)計劃組織材料采購。在保質(zhì)保量的前提下，保證材料及時到場，不影響施工。 采購分為材料和設(shè)備采購 根據(jù)設(shè)計要求及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，在施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上，組織材料采購。同 種 材料選擇三至四家供應(yīng)商，通過比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)，在確保質(zhì)量的前提下，三天內(nèi)完成材料采購，并保證材料質(zhì)量證明資料質(zhì)量證明資料齊全。對批量大的材料還要組織抽檢。 設(shè)備采購依據(jù)設(shè)計的設(shè)備型號，規(guī)格及技術(shù)要求，同設(shè)備廠家聯(lián)系，三個工作日完成設(shè)備消防工程施工組織設(shè)計 第 36 頁 共 27 頁 采購，并簽訂采購合同。保證質(zhì)量證明文件及檢測報告齊全，且提供該設(shè)備詳實的技術(shù)資料和可靠售后服務(wù)。 產(chǎn)品進場周期、進場施工周期 產(chǎn)品進場周期 在分項工程施工前五天，項目部各項管理組依據(jù)施工圖施工方案申報設(shè)備、材料計劃，并經(jīng)項目經(jīng)理簽字。材料管理組根據(jù)計劃，組織設(shè)備材料、進場。在三個工作日內(nèi)，保證設(shè)備、材料進擴施工現(xiàn)場