事業(yè)單位成本核算與創(chuàng)新分析(編輯修改稿)
2024-12-03 22:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 效率的提升，進而提升市場競爭能力。 ３事業(yè)單位成本核算存在的問題 第一，事業(yè)單位因其自身法人屬性缺乏成本管理的意識。事業(yè)單位的運營資金大多數(shù)來自于政府部門，往往不存在資金短缺的顧慮。很多事業(yè)單位的員工就會對工作有所懈怠，久而久之工作效率也就隨之降低。這在很大程度上影響了事業(yè)單位的正常運轉(zhuǎn)，甚至?xí)o事業(yè)單位帶來虧損。第二，事業(yè)單位管理觀念陳舊。事業(yè)單位的管理制度與政府部門的管理制度是一致的，很多制度內(nèi)容對于目前的市場環(huán)境來說，顯然已經(jīng)落后了。若是不能盡早發(fā)現(xiàn)問題，解決管理觀念上存在的問題，將會嚴重影響事業(yè)單位的工作質(zhì)量，嚴重影響事業(yè)單位工作指標的完成。第三，不重視預(yù)算管理工作。很多事業(yè)單位對于預(yù)算控制并沒有一個正確的認識。很多單位在進行預(yù)算申報時并沒有真正了解每個部門的工作情況，沒有深入了解各項工作開展情況就隨意地申報預(yù)算，常常會導(dǎo)致申報預(yù)算與實際情況嚴重不符，造成國有資產(chǎn)的浪費。 ４事業(yè)單位成本核算的完善與創(chuàng)新舉措 事業(yè)單位作為政府執(zhí)行公共管理的重要一份子，在發(fā)展的過程當(dāng)中一定要做到與時俱
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