事業(yè)單位多元化成本核算單元會(huì)計(jì)模式(編輯修改稿)
2024-12-03 22:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 事業(yè)單位的成本核算對(duì)象是單位內(nèi)部責(zé)任主體，一般按照責(zé)任主體歸集和處理成本信息，這樣的成本核算信息無法滿足事業(yè)單位績(jī)效評(píng)價(jià)的需求，降低了成本信息的有用性。當(dāng)前，事業(yè)單位積極建設(shè)多元化的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，需要全面的投入產(chǎn)出信息作為評(píng)價(jià)依據(jù)，但是由于事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度不完善，尤其對(duì)于成本會(huì)計(jì)而言，沒有對(duì)單位投入與產(chǎn)出、支出與效益進(jìn)行分析研究，從而導(dǎo)致績(jī)效評(píng)價(jià)工作缺少客觀依據(jù)，不利于事業(yè)單位資源的合理配置。 三、事業(yè)單位多元化成本核算單元會(huì)計(jì)模式的構(gòu)建 事業(yè)單位成本會(huì)計(jì)要對(duì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行梳理分類，針對(duì)本單位具體運(yùn)行情況，確定多元化的成本核算對(duì)象，使成本核算符合事業(yè)單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)。一是責(zé)任部門成本核算。事業(yè)單位成本會(huì)計(jì)可按照業(yè)務(wù)服務(wù)部門、行政管理部門、后勤服務(wù)部門等責(zé)任部門進(jìn)行成本費(fèi)用歸集，通過成本核算信息反映各部門的資源消耗情況，使各部門的成本會(huì)計(jì)信息具備一定可比性，為部門績(jī)效考核提供依據(jù)。二是業(yè)務(wù)成本核算。事業(yè)單位在履行公共服務(wù)的過程中，會(huì)開展多樣化的服務(wù)活動(dòng)，如專業(yè)服務(wù)、輔助服務(wù)、后勤服務(wù)、行政管理服務(wù)等。單位可對(duì)上述服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)核算，明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)在整體資源消
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