事業(yè)單位會計控制的途徑(編輯修改稿)
2024-12-03 22:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過各級財政部門組織單位負責人進行培訓學習以及各單位財務部門在日常工作中適時宣傳等多種形式，使單位負責人真正確立起對財務會計工作和內(nèi)部控制制度建設的“第一責任主體”意識，重視內(nèi)部會計控制制度建設，創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境。 （二）健全內(nèi)部會計控制體系機制事業(yè)單位內(nèi)部會計控制體系機制的健全程度與否主要與單位財務管理活動執(zhí)行狀況、經(jīng)營業(yè)務處理能力、內(nèi)控各項規(guī)章機制協(xié)調程度、財務管理管理手段、會計監(jiān)督等環(huán)節(jié)有直接關系。因此，事業(yè)單位會計控制體系機制的各項內(nèi)容要重點突出以上內(nèi)容，按照單位內(nèi)需要求建立出符合自身單位財務管理活動實際狀況的完善內(nèi)控機制，重點確保各項機制內(nèi)容能夠有效協(xié)調。 （三）加強單位會計行為主體的職業(yè)判斷能力事業(yè)單位首先應加強會計工作人員的培養(yǎng)投資力度。其目的是為了提高會計行為主體的財務專崗所需的各項專業(yè)技能、會計理論結合實踐會計實務的能力、以及增進會計工作人員的工作積極性等。為此，事業(yè)單位不論采取何種培養(yǎng)教育舉措，都應突出會計人員的政
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