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正文內(nèi)容

馬克思主義建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨學(xué)習(xí)材料與馬建波同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)材料匯編匯編(編輯修改稿)

2024-11-26 01:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:大家好!我是統(tǒng)計(jì)局副調(diào)研員闞俊青。我報(bào)告的題目是《平凡無悔人生路 唱響統(tǒng)計(jì)“沂蒙頌”》。馬建波同志是倒在全國農(nóng)業(yè)普查一線崗位上的。那天上午,馬建波主持召開了全市農(nóng)業(yè)普查清查摸底培訓(xùn)會(huì)。中午,他沒有休息,回家取急需上報(bào)的材料,在趕回辦公室的路上,突發(fā)腦溢血,搶救無效,永遠(yuǎn)的離開了我們。農(nóng)業(yè)普查是一項(xiàng)重大的國情國力調(diào)查,是和平時(shí)期的人民戰(zhàn)爭。第三次農(nóng)業(yè)普查,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體更加多元,使用PDA現(xiàn)場登記,我市作為農(nóng)業(yè)大市,任務(wù)更加繁重。馬建波擔(dān)任市普查辦公室常務(wù)副主任、綜合組組長,承擔(dān)了大量的協(xié)調(diào)、組織工作和具體業(yè)務(wù)。短短三個(gè)月的時(shí)間,他先后組織召開了7次全市普查會(huì)議,完成了“兩員”培訓(xùn)和清查摸底;搜集整理了近2萬家涉農(nóng)單位名錄、100多項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù);撰寫材料、收發(fā)物資、現(xiàn)場督導(dǎo)、電話調(diào)度,事必躬親,一件不漏。有一次,上級下發(fā)普查員急用的工作手冊,他在托運(yùn)站,一直守候到晚上11點(diǎn)多,當(dāng)晚清點(diǎn)、打包,第二天,數(shù)萬本手冊全部分發(fā)到普查員手中。同時(shí),他負(fù)責(zé)的農(nóng)業(yè)科所有日常業(yè)務(wù),一項(xiàng)也沒有耽擱。三個(gè)多月,一天也沒有調(diào)休。他就像上緊了發(fā)條的時(shí)鐘,一刻不停的運(yùn)轉(zhuǎn)著。馬建波同志是一位勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。他見事不推諉,遇難不退縮,出色履行了服務(wù)發(fā)展的職責(zé)。XX年,全國開展城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查改革,國家制度只設(shè)計(jì)到縣一級,鄉(xiāng)鎮(zhèn)怎么辦?黨委政府指導(dǎo)農(nóng)民增收、脫貧攻堅(jiān)都需要這方面的情況。馬建波經(jīng)過深思熟慮,提出把一體化改革延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的設(shè)想??墒牵@要做多少具體的工作呀!建波說,工作需要,再難再累也要干。他和科室的同志們一邊主動(dòng)向上級局匯報(bào)銜接,一邊開展方案制定,樣本點(diǎn)選取,調(diào)查小區(qū)圖繪制等工作。經(jīng)過兩個(gè)多月的連續(xù)奮戰(zhàn),一套覆蓋全市、城鄉(xiāng)可比的居民收支統(tǒng)計(jì)體系建立起來了。馬建波說過,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)雖然枯燥無味,但是,如果能為市委市政府提供決策參考,就會(huì)有莫大的成就感。XX年,馬建波主筆撰寫的精準(zhǔn)扶貧調(diào)研報(bào)告,先后被市委市政府刊物全文刊發(fā)。馬建波同志是一位善于創(chuàng)新的人。統(tǒng)計(jì)工作整天與數(shù)字打交道,重復(fù)而單調(diào)。馬建波卻樂此不疲,始終保持創(chuàng)新的熱情,用一項(xiàng)項(xiàng)工作創(chuàng)新,展示統(tǒng)計(jì)人一個(gè)個(gè)精彩。一天晚上,10點(diǎn)多了,我看見馬建波辦公室的燈還亮著,我推門進(jìn)去,拍了拍他的肩膀:“建波,這么晚了,還加班?!彼汇?,看見是我,興奮的拉著我的手說:“闞局長,你看,這個(gè)數(shù)據(jù)處理程序終于做出來了?!蔽冶凰那榫w所感染和激動(dòng)。這正是普查所急需的程序呀,提高了80%工作效率,差錯(cuò)也全部消除了。馬建波還創(chuàng)新了“培訓(xùn)一線工作法”。第二次全國農(nóng)業(yè)普查,他擔(dān)負(fù)集中培訓(xùn)任務(wù)。為了提高效果,每到一個(gè)縣區(qū)培訓(xùn),他總是提前到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)戶組織試填試報(bào),發(fā)現(xiàn)問題,修改充實(shí)講稿。幾場培訓(xùn)下來,他做了上萬字生動(dòng)鮮活的備課記錄,取得了事半功倍的效果。多年來,他先后研發(fā)了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上直報(bào)平臺(tái),糧食調(diào)查全面統(tǒng)計(jì),畜牧業(yè)統(tǒng)計(jì)村級起報(bào)等等,有的還在全省推廣應(yīng)用。他就是精益求精、如琢如磨的“統(tǒng)計(jì)工匠”。馬建波同志是一位忠誠職業(yè)操守的人。去年,農(nóng)業(yè)普查登記試點(diǎn)開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查。在結(jié)束費(fèi)縣檢查,返回單位的路上,一家企業(yè)打他手機(jī),說數(shù)據(jù)差異的原因找到了,但不知道怎么修正。此時(shí),已近中午,有的同志覺得,因?yàn)橐粋€(gè)小差錯(cuò)再返回,不值得。但建波表示,差錯(cuò)再小也是錯(cuò),就得改,絕不能留下數(shù)據(jù)質(zhì)量的后患。他說服了同事,重返企業(yè)核查,一直工作到下午兩點(diǎn)多。還有一次,跟農(nóng)業(yè)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)會(huì)審,我們發(fā)現(xiàn)縣區(qū)上報(bào)數(shù)據(jù)差異比較大。分析原因,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)常常換人,業(yè)務(wù)不熟,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)出了問題。針對這種情況,馬建波經(jīng)過實(shí)地調(diào)研,在全省率先制定了農(nóng)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法,有效控制了數(shù)據(jù)差錯(cuò)。他就是堅(jiān)強(qiáng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量衛(wèi)兵。馬建波同志是一位樂于助人的人。在大家的印象中,馬建波對于別人請他幫忙的事,從未說過“不”字。一年冬天,河?xùn)|區(qū)局一名女同事因業(yè)務(wù)不熟,年報(bào)不能按時(shí)完成,就請他幫忙。勞累了一天的他,還是一口應(yīng)承下來。就在緊張忙碌的時(shí)候,這位同事的家人打來電話,說孩子發(fā)高燒,讓她趕緊去醫(yī)院。幾番催促,她才匆忙離去,一忙就到了第二天早上5點(diǎn)多。當(dāng)她回到市局農(nóng)業(yè)科時(shí),發(fā)現(xiàn)馬建波趴在辦公室桌上睡著了,表已經(jīng)報(bào)完。馬建波見不得別人受苦落難。單位有位老同志得了病,大家紛紛捐款,100元、200元,他毫不猶豫的捐了1000元;義務(wù)獻(xiàn)血、志愿活動(dòng),每一次都能看到他積極的身影。XX年、XX年,他兩次主動(dòng)請纓,掛職幫扶困難村,都被評為全市扶貧工作先進(jìn)個(gè)人。斯人已去,精神長存。馬建波同志在平凡的崗位上,用行動(dòng)和生命,書寫了踏實(shí)而無悔的人生,唱響了統(tǒng)計(jì)“沂蒙頌”。謝謝大家!02我統(tǒng)計(jì)人生的領(lǐng)路人尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:大家好。我是市統(tǒng)計(jì)局的臧小瑋。我報(bào)告的題目是《我統(tǒng)計(jì)人生的領(lǐng)路人》。我到市局農(nóng)業(yè)科接手的第一項(xiàng)工作是縣卡年報(bào)。那時(shí)的情景至今歷歷在目。150 多項(xiàng)指標(biāo),涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的方方面面,部門、專業(yè)、縣區(qū)的數(shù)據(jù)也一股腦地壓下來,我根本理不出頭緒,幾天下來,也毫無進(jìn)展。“小臧,年報(bào)搞的怎么樣了?有什么問題沒有?”那天下午,馬隊(duì)長問我?!鞍?,還差……”我支支吾吾的??吹轿沂肿銦o措的窘態(tài),馬隊(duì)長面帶微笑,走到我的辦公桌前,非常理解的樣子,“每個(gè)人剛接觸報(bào)表時(shí)都會(huì)這樣”,他安慰我說,搞年報(bào)要先從最基礎(chǔ)的指標(biāo)含義入手,弄懂了就不難了。這個(gè)指標(biāo)的內(nèi)涵是什么,那個(gè)指標(biāo)要怎樣把握,這些指標(biāo)數(shù)據(jù)從哪里來,怎樣驗(yàn)證核實(shí)。要言不煩,清晰透徹,我很快掌握了縣卡年報(bào)的要點(diǎn)和流程。現(xiàn)在,這項(xiàng)工作對我早已不是什么難事。回想起來,這是我在馬隊(duì)長手把手教導(dǎo)下,學(xué)的第一手活。農(nóng)作物調(diào)查是我們科的一項(xiàng)重要工作,調(diào)查內(nèi)容多、時(shí)間緊,再加上基層統(tǒng)計(jì)人員經(jīng)常更換,縣區(qū)咨詢的電話一個(gè)接一個(gè)。我們疲于應(yīng)付,占用了大量的時(shí)間。這時(shí),我常??吹今R隊(duì)長放下手里的活,皺起眉頭?!斑@都是很簡單明白的問題,怎么還有這么多縣區(qū)打電話詢問?”我和同事面面相覷:“這種情況,全系統(tǒng)都這樣,也沒什么好的解決辦法?!薄暗覀儯朕k法改進(jìn)這項(xiàng)工作。”馬隊(duì)長堅(jiān)定地說。從那之后,白天,馬隊(duì)長不停地和縣區(qū)電話交流,查閱制度;晚上,一個(gè)人對著電腦敲敲打打。一個(gè)多月后,他制定了“農(nóng)作物統(tǒng)計(jì)50 問”,以一問一答的形式列出了日常統(tǒng)計(jì)的問題、注意事項(xiàng)和解決辦法。這以后,縣區(qū)詢問的電話越來越少,省局查詢也漸漸少了臨沂的名字。我和同事把更多的時(shí)間用在調(diào)研分析上,有幾篇還得到了市領(lǐng)導(dǎo)的批示。遇到問題時(shí),調(diào)查研究,拿出法子,提高效能,馬隊(duì)長教會(huì)了我推進(jìn)工作的方法。馬隊(duì)長時(shí)常微笑著,嘴角卻總是僵硬地上斜著,這是他患上面部神經(jīng)麻痹留下的后遺癥。那是XX 年的夏天,全市開展夏糧實(shí)割實(shí)測調(diào)查。這是一項(xiàng)和時(shí)間賽跑的工作,必須在只有半個(gè)月的麥?zhǔn)掌陂g全部完成。馬隊(duì)長帶著我們下地頭、選地塊、框樣本、貼標(biāo)簽,收割、晾曬、脫粒、稱重……如此精細(xì)復(fù)雜的工作,都要趕在太陽暴曬之前完成,每天凌晨5 點(diǎn)多就下地作業(yè)。連續(xù)高強(qiáng)度的勞作,他得了面部神經(jīng)麻痹,不得不被我們拽進(jìn)醫(yī)院住院治療。沒過幾天,病情得到控制后,他就坐不住了。大夫拗不過他,囑咐他出院后一定不能見風(fēng)受涼,否則會(huì)留下后遺癥。時(shí)間不等人。就這樣,出院的第二天,他又回到了夏糧實(shí)測的現(xiàn)場。為了避風(fēng),他只能在脖子上圍著一條厚厚的圍巾。這可是30 多度的大熱天啊?,F(xiàn)在回想起來,他戴著草帽、拿著鐮刀、圍著厚厚的深色圍巾,都是那個(gè)夏天田野里最美麗的風(fēng)景。馬隊(duì)長在工作上是我的領(lǐng)導(dǎo)和老師;生活中,他關(guān)愛同事、力盡所能,教會(huì)我如何與同事和諧相處、同心同向、聚力前行。我們科有 5 個(gè)人,只有馬隊(duì)長一個(gè)男同志,平時(shí)搬物資、加夜班、上街打掃衛(wèi)生等苦活累活,他從來都是帶頭做,刮風(fēng)下雨時(shí),他經(jīng)常開著自己的車幫著同事接送孩子。我們科的老大姐莊鳳,對馬隊(duì)長給予她的幫助最是刻骨銘心。莊大姐的母親有肺心病,常年需要照顧。那年,莊大姐的母親又犯病了,當(dāng)時(shí)愛人和孩子都不在身邊。馬隊(duì)長知道后,趕到莊大姐家里,把她80多歲的老母親從6 樓背下來,送去醫(yī)院。自那以后,只要莊大姐照料不過來,馬隊(duì)長
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