【文章內(nèi)容簡介】 六年,為廣大門球愛好者所熟悉,在資金異常困難的情況下延續(xù)多年,很不容易,今年得到企業(yè)支持贊助,使這項比賽按時舉辦而且辦的很精彩,受到了參賽隊的好評。今年各會員單位舉辦不同規(guī)模比賽合計隊數(shù)、人數(shù)也都有所增加,形勢喜人。(詳細數(shù)字見附表一)各項比賽數(shù)字的統(tǒng)計祥見附表?？傊畓x5年各項門球比賽活動規(guī)模大、人數(shù)多、熱情高,是歷年來少有的情況。三、進行裁判員教練員培訓工作為了使《組且門球競賽規(guī)則裁判法》能在三月份三八杯賽按時執(zhí)行,2月18日與省門協(xié)共同舉辦了新規(guī)則培訓班,本次學習人數(shù)達1ω人,是歷年人數(shù)最多的一次。由于這次新規(guī)則改動點多,計分程序全部換新,實際是一次裁判員、教練員的全面再學習。結業(yè)時還進行了書面測試,學員們在三八杯賽中得到實踐鍛煉,效果很好。市上現(xiàn)有二級裁判員23人,全部參加了這次培訓,成為各項比賽的主要力量。七里河區(qū)在這項工作中也抓的較早,該區(qū)現(xiàn)有裁判員一級5名二級3名,還有一批三級裁判員,這和七里河區(qū)門球活動的大好形勢相吻合。那里現(xiàn)有球隊18個,有200人在經(jīng)?；顒?中小型各種邀請賽不斷。區(qū)上門協(xié)機構完整,工作到位,區(qū)文體局主要領導和主要人員參加門協(xié)擔任領導職務,并吸收年富力強的門球愛好者參加門協(xié)擔任職務,把七里河區(qū)門球活動開展得有聲有色,活力四射,是我市門球活動最活躍的地區(qū)之一。四、成立考評領導小組,大力加強裁判員、教練員隊伍建設。裁判員教練員的工作質(zhì)量和業(yè)務水平,直接影響全隊實力和比賽質(zhì)量。裁判員教練員又是比賽現(xiàn)場的看點,其言行儀表又直接影響到整個比賽的形象,而且新規(guī)則對裁判員提出了更高的要求,而從整體來看,我市裁判員隊伍平均年齡偏高,力量薄弱,成為市區(qū)門球發(fā)展的瓶頸,選拔補充一批相對年輕的新生力量迫在眉睫,因此十一月份市門協(xié)成立了以楊開生為主任,李生華、楊進才、楊新喜為副主任,李懷德、蘇殿軍、穆陸梅同志參加的裁判員、教練員考評領導小組,以加強裁判員、教練員的人材選拔、培訓、考核、晉級工作,精選年輕體壯、頭腦清晰、有發(fā)展前途,而且熱愛門球運動的人員補充裁判員隊伍,以適應門球發(fā)展的需要。在考評領導小組主持下,十二月十五日舉辦了今年第二次裁判員、教練員培訓班,到會學員26人,對2人進行了晉級考評。五、搞好場地管理,進一步完善基地管理辦法市門球基地的建設和管理,今年都有突出的進展,完成許多龐雜細小而難度較大的修建安裝事項。首先是去年遺留的植樹種草任務,使場地園區(qū)內(nèi)除球場和人行通道等用地外,全部為草地植被覆蓋,草叢中散種花樹,安裝濱河馬路排水管道,修建了儲沙小屋,解決了場地干沙問題和場地內(nèi)閃擊球的安全問題。球場兩旁安裝彩凳33個,便于運動員休息。特別是就地挖建水井一個,以潛水泵澆場地、澆花樹、搞衛(wèi)生,既方便又節(jié)約,更重要的是掌握了用水的主動,可以保證大型比賽隨時用水,保證場地質(zhì)量。另外經(jīng)過調(diào)整修好了自動衛(wèi)生設備,解決了多年來未解決的一件大事。3月份基地管理辦公室制定印發(fā)了《蘭州市門球基地管理辦法(試行)》,其中規(guī)定實行活動證和收費辦法,要求進場隊員服從管理,講文明、講道德、講修養(yǎng)、講友誼,得到了廣大門球愛好者的熱情支持,都能以身做則,執(zhí)行有關規(guī)定,使場地秩序走上正軌。今年場地管理之所以有較大的改進,場地管理辦公室的同志耐心細致的具體領導和安排功不可沒,他們經(jīng)常到各場地了解處理疑難問題,到現(xiàn)場辦理活動證手續(xù)。每次比賽場地組人員將又大又重的保溫桶從濱河路旁抬到基地場內(nèi),不嫌辛苦、毫無怨言,惠存信、郭萬祥為比賽服務,五點多鐘到場地灑水、燒開水,保證比賽按時開球。王文海、王竹苗夫婦每天打掃衛(wèi)生,常常從大門口掃到五場地,清理衛(wèi)生問污物,不嫌臟、不怕累,平時修理許多用具。齊芳賢、何海成、龔成菊同志平時打掃球場衛(wèi)生不遺余力。大家共同努力,一心做好場地工作。六、門球的現(xiàn)狀及發(fā)展市門協(xié)現(xiàn)有會員單位29個,球隊36個,打球人口也人,比上年增加56人。今年批準入會的隊有:蘭州郵區(qū)中心局、省建行、省衛(wèi)生廳、省郵電建工局、金昌供電局駐蘭辦事處、市教育局。打球隊員稍有增加的單位有:省地勘二院、市軍干五所、省地礦局機關、城關區(qū)、西固區(qū)。我們應該開展多種形式的門球比賽活動,擴大比賽規(guī)模,以適應客觀的要求。目前退休職工年齡偏低,應該創(chuàng)造機會,加強宣傳,讓他們接觸門球,了解門球,從而|走向球場,走向健康。支持縣區(qū)開展舉辦門球活動,因為門球已經(jīng)列入省市比賽項目,并已引起各級政府的關注,通過一定渠道向農(nóng)村地帶擴展是可能的。農(nóng)村場地方便,比起其他球類門球活動量小,流汗最少,適合農(nóng)民休息時活動。應從縣區(qū)開展門球賽做為切入點,推動縣區(qū)向農(nóng)村幅射,以取得發(fā)展。七、堅持一套完整的工作制度回今年工作進行得有條不紊,成效顯著,主要是在石寶士主任主持下,堅持了一整套的定期不定期的會議制度和各項工作的運轉程序,行之有效的工作機制,貼近實際的工作方法。明確每季度開一次主席會議,每次賽前開一次籌備會、組委會、抽簽會,各項工作在大家取得共識之下運作,少走彎路、事半功倍。還有幾次專項會,有場地工作人員參加,一桿子到底,都起到了調(diào)查、研究、組織鼓舞作用,效果極好。八、XX年工作安排意見(見附表二)全力辦好第口屆三八杯,23屆健康杯,7屆會員杯,18屆長壽杯,首屆一隊多項賽(含雙人賽,三人賽、四人賽)等五項重大比賽。在保證五項大賽前提下,還將安排一些其他門球比賽活動。支持辦好各會員單位主辦的各項門球比賽,協(xié)調(diào)解決競賽組織、場地及服務方面的問題。把裁判員、教練員培訓工作列入須充年工作的重要議事日程,將培養(yǎng)相對年輕熱愛門球活動,高質(zhì)量、高水平、高等級的裁判員、教練員做為重點工作來抓,一定要出成績、出人才,以滿足門球事業(yè)發(fā)展的急需。XX年初開始裁判員定級申報,便于全年實地考核和年終審批晉級。卻充年舉辦一次裁判員、教練員培訓班,時間另行通知。市門球基地管理辦法試行已近一年,對推動管理制度化,改善場地秩序,倡導文明行為起到很好的作用,應進一步完善提高、公布實施,并依靠大家互相監(jiān)督,嚴格執(zhí)行。對于二場地遮陽棚漏雨及彩凳遮陽防曬已初步有了安排。在新的一年里我們要切切實實地辦好各項比賽。抓好裁判員、教練員培訓和隊伍建設、人才選拔工作,把場地管理二作做得更好為門球可持續(xù)發(fā)展,構建和諧社會做出新的貢獻。第二篇：**市門球協(xié)會05年工作總結及06年工作安排同志們:一年來,在鄧小平理論和三個代表重要思想指引下,市門協(xié)認真實施國家頒布的一法兩綱,在黨和政府的關懷下，在市體育局、市體總的直接領導下,在市民政局的監(jiān)督管理下,在社會各界支持和各級門協(xié)的共同努力下,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在辦會思想上不斷有新認識,在實際工作中不斷有創(chuàng)新,在門球運動發(fā)展上適應新變化,在組織活動形式上不斷有新舉措。面對市場,市門協(xié)依托社會、自我發(fā)展、自我完善,經(jīng)過一年的努力,在探索**門球運動,促進**門球事業(yè)上取得了一定的經(jīng)驗。市門協(xié)組織和發(fā)動各級門協(xié)健全組織,發(fā)展會員,拓展門球場地,辦好市級比賽,為廣泛開展全民健身門球活動,對促進我市門球運動的持續(xù)健康發(fā)展,對三個文明建設,對推動社會穩(wěn)定,構建和諧社會作出了一定的貢獻。一、認真抓好組織建設門協(xié)組織是開展門球活動的組織保障。一年來,新吸收**市門協(xié)團體會員的有:石柱縣、松藻煤電石壕煤礦、南桐礦業(yè)公司。市門協(xié)現(xiàn)有區(qū)、縣（市）門協(xié)39個(彭水縣正在籌備),單位會員門協(xié)35個,基層門協(xié)數(shù)480余個(據(jù)上報材料）,會員人數(shù)近33萬人,其中會員人數(shù)逾千人的有渝中區(qū)、江津市、江北區(qū)、綦江縣。各級門協(xié)非常重視自身的建設與發(fā)展,有專兼職門協(xié)干部處理日常事務工作,他們?yōu)閺V大會員服務的貢獻精神和認真負責的工作作風,贏得了門球愛好者的稱贊。長期以來,**市門球協(xié)會的工作特點就是年初有計劃,工作有安排,事后有總結。這個行之有效的工作秩序從組織和形式上為全年工作的付諸實施夯實了堅固的基礎。各地門協(xié)堅持年初報計劃和年終總結制度,形成了**門球上下溝通的組織網(wǎng)絡。二、骨干隊伍不斷壯大三、完善規(guī)章制度。市門協(xié)重視建章建制,以管理促發(fā)展。市門協(xié)制訂了《**市門協(xié)團體會員管理條例》、《**市門球競賽管理辦法》、《**市大田灣新門球場管理辦法》、《**市門球競賽裁判工作委員會工作條例》、《**市門球教練工作委員會工作條例》,同時,各區(qū)、縣(市)根據(jù)當?shù)亻T球發(fā)展的實際,均建立了一系列管理制度,從而使全市門協(xié)走上了組織正規(guī)化、管理規(guī)范化、活動計劃化、參賽和健身人員多元化格局,推動了我市門球運動的全民化進程。四、活動開展井然有序突山全民健身,重點兩江四岸活動市級比賽出席比賽三、場地及基礎設施建設四、表彰先進五、存在的問題:積極主動給領導匯報工作不夠,爭取領導支持不夠。觀念轉變慢,適應市場經(jīng)濟意識能力不強。場地規(guī)劃、建設適應不了門球發(fā)展需要,我市尚有三分之二的區(qū)、縣(市)沒有四塊連片的場地,不能承辦市級以上比賽。門球發(fā)展不平衡,中青年、少兒門球,在有的地方還是空白；門協(xié)組織四無現(xiàn)象存在嚴重。(門協(xié)無資金、無專兼職人員、無辦公用房、無場地。）六、一年來的工作體會:領導重視是搞好門協(xié)工作的關鍵,關鍵是爭取領導支持,經(jīng)常主動地向領導匯報。渝中區(qū)門協(xié)的做法是:選好時機,主動匯報、積極爭取、逐一落實,著眼開拓,精于統(tǒng)籌。黔江區(qū)八塊門球場地建成,亦是在區(qū)體育局爭取到市體育局兩江四岸健身長廊精品工程200萬經(jīng)費內(nèi),又爭取區(qū)政府規(guī)劃土地修建而成。市工行兩塊入選草坪場地,也是在老領導聶吉安同志努力下,得到現(xiàn)任領導支持而完成的。多渠道解決經(jīng)費多渠道解決活動開展經(jīng)費。費用是開展活動的基礎。勤儉辦門球事業(yè)是我們寶貴的精神財富。盡管各級門協(xié)收取的少量會費和各級政府不等的一點補助,門球活動仍搞得如火如荼。如有的與企業(yè)聯(lián)姻,舉辦各種“杯賽”有的會議亦實行輪流承辦,如江津市每年年會、會員單位輪流坐莊。由于門球是一個以老年群眾為主的協(xié)會。按照中央和市里有關政策規(guī)定,應以政府財政為主渠道。如老年人權益保障法規(guī)定:“老年人有從國家和社會獲得物質(zhì)幫助的權利,有享受社會發(fā)展成果的權利?！痹谥醒搿蛾P于加強老齡工作的決定》中明確規(guī)定非營利性老年設施建設需要資金以各級人民政府投入為主”在國家發(fā)行的彩票收益中,要有一定比例用于老齡事業(yè)的投入在市政府[