【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 情況，按層次、按年齡加以分類(lèi)，同時(shí)還對(duì)北京周?chē)碾u的來(lái)源以及養(yǎng)雞的飼料等環(huán)境進(jìn)行綜合調(diào)查，最終通過(guò)數(shù)據(jù)分析，得出可以在王府井開(kāi)店的結(jié)論。事實(shí)證明最終開(kāi)店的結(jié)果是成功的，但兩位職員得出結(jié)論的方法和過(guò)程并不一樣，其差別大家可以很容易看到，所以第一位職員回去之后就被降職了。如果我們?cè)谑袌?chǎng)操作的過(guò)程當(dāng)中，能夠把豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和準(zhǔn)確科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)合起來(lái)，則成功將會(huì)屬于我們。要學(xué)會(huì)分析市場(chǎng)，分清主要矛盾與次要矛盾，主要矛盾的主要方面與次要方面，抓住重點(diǎn)，才能有效地開(kāi)展工作。比如湖北市場(chǎng)，由于網(wǎng)絡(luò)很熟，開(kāi)發(fā)進(jìn)醫(yī)院可能相對(duì)比較容易，但臨床跟進(jìn)比較缺乏，所以，下一步的重點(diǎn)就要適當(dāng)向臨床上傾斜，包括招聘臨床工作人員等；而湖南市場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)，醫(yī)院開(kāi)發(fā)力量較弱，所以在招聘人員的時(shí)候，必須考慮到開(kāi)發(fā)能力和臨床維護(hù)能力都很強(qiáng)的人。不同的市場(chǎng)，不同的環(huán)境，需要采取不同的策略。在市場(chǎng)推廣方面一定要抓住一個(gè)中心，結(jié)合主要與次要矛盾，有效避免東一榔頭，西一棒槌的事情發(fā)生。帶金銷(xiāo)售是目前市場(chǎng)上普遍應(yīng)用的主要手段，但絕對(duì)不是唯一的手段。從醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，只有能為醫(yī)生全方位提供解決方案，專(zhuān)業(yè)化、學(xué)術(shù)化才是未來(lái)的方向。我們只有綜合運(yùn)用這些手段，搶占先機(jī)，才能走在別人的前面。所以，現(xiàn)階段首先必須從意識(shí)上上升到一種高度，體現(xiàn)出我們專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的形象，有效整合各種資源和方法，有系統(tǒng)、有計(jì)劃地去做市場(chǎng)推廣，通過(guò)正確的市場(chǎng)策略的運(yùn)用，來(lái)達(dá)到我們建設(shè)隊(duì)伍、營(yíng)建網(wǎng)絡(luò)的目的。物流管理一是貨物風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，各省級(jí)銷(xiāo)售部必須注意政策性風(fēng)險(xiǎn)和竄貨的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，做到預(yù)先統(tǒng)籌，以避免臨時(shí)抓瞎。再一個(gè)就是貨物周轉(zhuǎn)率，必須時(shí)刻與經(jīng)銷(xiāo)商、醫(yī)院進(jìn)行溝通，隨時(shí)了解它們的存貨狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找到問(wèn)題產(chǎn)生的原因，及時(shí)采取辦法加以解決。三、明確目標(biāo)，分解任務(wù)各省級(jí)銷(xiāo)售部在進(jìn)行目標(biāo)分解的過(guò)程中，既不要保守，也不要畫(huà)餅充饑，要本著實(shí)事求是、務(wù)實(shí)的態(tài)度，用經(jīng)驗(yàn)值和科學(xué)相結(jié)合的方法，確定每個(gè)區(qū)域合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，分解到人，到醫(yī)院，到每季度、每月、每天。在這里，我要強(qiáng)調(diào)貫徹“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”這八個(gè)字，事事落實(shí)就是要既事事落實(shí)到人，也要事事落實(shí)到時(shí)間；事事督導(dǎo)就是要實(shí)行財(cái)務(wù)督導(dǎo)、層層督導(dǎo)和相互督導(dǎo)。通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控，來(lái)確保目標(biāo)的達(dá)成。第四篇：XX年酒類(lèi)監(jiān)管工作總結(jié)XX年工作總結(jié)XX年，我局在自治州黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，州商務(wù)局的直接指導(dǎo)下，緊抓規(guī)范市場(chǎng)秩序、保障酒類(lèi)安全主線(xiàn)，突出服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)，努力推進(jìn)隊(duì)伍現(xiàn)代化、監(jiān)督手段科學(xué)化建設(shè)，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，切實(shí)加強(qiáng)酒類(lèi)監(jiān)管工作，在酒類(lèi)流通溯源、打擊假冒偽劣、規(guī)劃調(diào)控酒類(lèi)市場(chǎng)等方面取得一定成效，全州酒類(lèi)市場(chǎng)秩序得到規(guī)范，酒類(lèi)行業(yè)走上健康發(fā)展軌道。一、酒類(lèi)行業(yè)基本情況至XX年12月中旬，全州共有取得生產(chǎn)許可證的酒類(lèi)企業(yè)13家，其中上市企業(yè)1家（酒鬼酒），取得酒類(lèi)批發(fā)許可證的經(jīng)營(yíng)者275戶(hù)，同比增長(zhǎng) %，3565戶(hù)零售經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了酒類(lèi)零售備案登記，同比增長(zhǎng) %，酒類(lèi)從業(yè)人數(shù)達(dá)，同比增長(zhǎng) %。XX年酒類(lèi)行業(yè)總體呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢(shì)。生產(chǎn)領(lǐng)域，%，酒鬼公司全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入將突破11億，穩(wěn)居工業(yè)企業(yè)納稅第一位，華潤(rùn)雪花啤酒（中國(guó)）。流通領(lǐng)域，同比增長(zhǎng) %。二、 主要工作 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)XX年《酒類(lèi)流通管理辦法》、《湖南省酒類(lèi)管理?xiàng)l例》實(shí)施以來(lái)，我州酒類(lèi)監(jiān)管隊(duì)伍逐漸發(fā)展壯大，為規(guī)范我州酒類(lèi)市場(chǎng)、推進(jìn)酒類(lèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)，但現(xiàn)有機(jī)構(gòu)、人員尚不能滿(mǎn)足日益發(fā)展的監(jiān)管工作需要。XX年我局將監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)來(lái)抓，一是加強(qiáng)本局執(zhí)法人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年共組織政治學(xué)習(xí)23次，組織各種業(yè)務(wù)、法規(guī)培訓(xùn)20次，外出交流學(xué)習(xí)3次。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)執(zhí)法人員提高了政治修養(yǎng)，樹(shù)立起大局觀全局觀和為民服務(wù)、廉潔自律的人生觀，也為我局打造一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、辦案方法技巧嫻熟的執(zhí)法隊(duì)伍。二是以商務(wù)綜合執(zhí)法試點(diǎn)為契機(jī)，推進(jìn)各縣市酒管隊(duì)伍建設(shè)，XX年我州州級(jí)和部分縣市獲得綜合執(zhí)法試點(diǎn)資格，而酒類(lèi)執(zhí)法是商務(wù)執(zhí)法中較為重要的組成部分，我局抓住這一契機(jī)， 持續(xù)宣傳第五篇：酒類(lèi)打假年終工作總結(jié)“酒類(lèi)百日打假專(zhuān)項(xiàng)整治”行動(dòng)會(huì)議精神，維護(hù)《湖南省酒類(lèi)管理?xiàng)l例》、商務(wù)部《酒類(lèi)流通管理辦法》及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性，打擊制假售假的違法犯罪行為，更好的規(guī)范我市酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)秩序，我辦在市委、市政府及常德市酒管辦的領(lǐng)導(dǎo)下，理清工作思路，克服了層層困難，抓住有利時(shí)機(jī)，通過(guò)全體工作人員的共同努力，取得了比較好的工作效果，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視 工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)參加了常德市“”專(zhuān)項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)以后，第二天就向市政府分管副市長(zhǎng)祖牮匯報(bào)了此次專(zhuān)項(xiàng)整治的具體內(nèi)容。政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視，7月22日上午由市政府辦召集，祖牮副市長(zhǎng)主持召開(kāi)了由工商、質(zhì)監(jiān)、國(guó)稅、地稅、公安、物價(jià)、七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個(gè)街道辦事處和商務(wù)局主要分管領(lǐng)導(dǎo)參加的“百日專(zhuān)項(xiàng)”整治行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，成立了“津市市酒類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)打假維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由分管市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市政府辦副主任、商務(wù)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各參與部門(mén)為成員，市酒管辦主任任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設(shè)市酒管辦。會(huì)上明確每個(gè)部門(mén)各自的工作職責(zé)，七個(gè)部門(mén)、七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、四個(gè)街道辦事處，分別向祖牮副市長(zhǎng)遞交了“酒類(lèi)打假維權(quán)工作責(zé)任狀”。任務(wù)清楚，職責(zé)分明，為搞好此次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、嚴(yán)厲打擊制假售假 規(guī)范酒類(lèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序在各部門(mén)的大力配合和支持下，市酒管辦組織全體工作人員(并從商務(wù)局其他執(zhí)法部門(mén)借調(diào)3名人員)，按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，每天出動(dòng)車(chē)輛4臺(tái)，人員近20人，對(duì)全市酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所實(shí)行分區(qū)、分片派查，“百日專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)”期間，共出動(dòng)車(chē)輛近百臺(tái)次，出動(dòng)執(zhí)法人員近300人次，共檢查城、鄉(xiāng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所400余家。共查處銷(xiāo)售假冒偽劣酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商8家，收繳假冒偽劣酒類(lèi)132瓶(其中：五糧液2瓶，茅臺(tái)酒6瓶，御品德山二代4瓶，國(guó)窖 1573兩瓶，金枝大曲90瓶，瀘酒酒24瓶)，總價(jià)值一萬(wàn)多元。并分別對(duì)這些售假商戶(hù)進(jìn)行了行政處罰，共處罰金47950元。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治和法規(guī)宣傳，使廣大的酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)從思想上引起了高度重視特別是極個(gè)別重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)大戶(hù)和品牌窗口企業(yè)，在管理上更加規(guī)范，在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。市蘭苑賓館在以前由于領(lǐng)導(dǎo)不重視，個(gè)別管理人員思想不正確，利用職務(wù)之便，收取高額回扣，大量進(jìn)銷(xiāo)假冒偽劣高檔酒類(lèi)，在社會(huì)上造成了很大的影響，外來(lái)賓客和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映很大，現(xiàn)在通過(guò)加強(qiáng)教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與他們達(dá)成了一個(gè)進(jìn)貨協(xié)議，那就是在進(jìn)每一批次貨的時(shí)候，必須和我們辦里聯(lián)系，請(qǐng)工作人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)酒水進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)貨，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，通過(guò)這個(gè)程序，現(xiàn)在已經(jīng)杜絕了假冒偽劣酒類(lèi)進(jìn)入賓館的現(xiàn)象，重新樹(shù)立了市委、政府接待處這個(gè)窗口的良好形象，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在打假的同時(shí)，對(duì)酒類(lèi)流通隨附單的規(guī)范使用，進(jìn)行了嚴(yán)格的執(zhí)法檢查(特別是對(duì)啤酒品牌清理)，共查驗(yàn)了8個(gè)啤酒品牌，全部的代理商都存在無(wú)隨附單的現(xiàn)象，根據(jù)這種情況，我們按照“條例”的規(guī)定，對(duì)這九家的酒類(lèi)商品實(shí)施了登記保存，扣押、收繳，共收繳啤酒427件。在一定程度上維護(hù)了地方知名品牌的銷(xiāo)售市場(chǎng)，對(duì)那些外來(lái)品牌不守法經(jīng)營(yíng)的提出了一個(gè)強(qiáng)有力的警示，并對(duì)他們分別實(shí)行了500—3000元的處罰。三、加強(qiáng)自身建設(shè)，建立高素質(zhì)管理隊(duì)伍為更好的開(kāi)展工作，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)酒管辦人員隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充，并對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行了經(jīng)常性學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)定每星期五的下午為政治或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，加強(qiáng)政策和法規(guī)的學(xué)習(xí)，使工作人員懂得要執(zhí)法先應(yīng)守法、懂法，力求做到執(zhí)法程序合法，案件定性處理準(zhǔn)確。到目前為止沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起因態(tài)度不好，程序不到位，處理不準(zhǔn)確的舉報(bào)、投訴發(fā)生，堅(jiān)持和諧酒管，立足綜合服務(wù)，樹(shù)立了良好的工作形象，優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，同時(shí)在上級(jí)酒管部門(mén)的支持下，加大了硬件投入，購(gòu)置了一臺(tái)執(zhí)法車(chē)輛，添置了電腦一臺(tái)，更換了辦公設(shè)施，基本解決了辦公條件跟不上，下鄉(xiāng)檢查不及時(shí)的問(wèn)題。以上就是我辦在“專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)”中做的一點(diǎn)工作，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，與其他兄弟縣市比起來(lái)還有很大差距，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸欢ㄕJ(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，扎實(shí)的搞好每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持不懈的打擊制假售假行為，堅(jiān)決執(zhí)行隨附單管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)和城區(qū)小餐館的查驗(yàn)管理工作，團(tuán)結(jié)一心，為規(guī)范酒類(lèi)市場(chǎng)做出自己的努力。酒銷(xiāo)售工作總結(jié)一、以宣傳為先導(dǎo)，進(jìn)一步夯實(shí)酒管基礎(chǔ)二、攻堅(jiān)克難，全面建立《隨附單》溯源制度在深入落實(shí)《隨附單》溯源制度上提出實(shí)現(xiàn)5個(gè)“百分之百”的口號(hào)，我們加大檢查力度和對(duì)違法行為的查處力度。5個(gè)“百分之百”是：購(gòu)入酒品百分之百索取《隨附單》；批發(fā)酒品百分之百填開(kāi)《隨附單》；《隨附單》百分之百填寫(xiě)規(guī)范；百分之百做到“單隨貨走，單貨相符”； 百分之百保管好《隨附單》。5月份，我們掀起了啤酒專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，著重檢查酒類(lèi)批發(fā)部和零售店是否按5個(gè)“百分之百”的要求執(zhí)行《隨附單》制度。 同時(shí)，對(duì)非b瓶啤酒和過(guò)期啤酒進(jìn)行查封，禁止銷(xiāo)售。 對(duì)5家《隨附單》制度執(zhí)行不到位的酒類(lèi)批發(fā)部予以立案查處，依法分別處以xx元罰款，并責(zé)令改正。為真正落實(shí)《隨附單》制度，我