領導在項目調度大會發(fā)言與領導對保安工作計劃的總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 00:46 本頁面
【文章內容簡介】 資金問題。我早就講過今年的金融可能是“候鳥”金融，下半年央行通過窗口指導進行微調、局部收緊信貸的概率正在加大。所以我們要想方設法、千方百計在最短的時間內加強與金融機構溝通,做好項目資金對接工作,貸到款、融到資。二是征地拆遷問題。重點是要按照“目標同向、利益連接、和諧互動”的思路，找準政府、開發(fā)商和農戶三者之間的利益共同點，探索建立相關工作機制，堅持“有情拆遷、和諧操作”，實現(xiàn)了“政府推著建”向“我要建”的轉變。三是項目建設用地問題。要抓住我市新一輪土地規(guī)劃修編有利時機,爭取增量，盤活存量，用好已批地，清理未用地，開發(fā)后備地，做好項目土地規(guī)劃調整工作。環(huán)境決定發(fā)展速度，服務決定發(fā)展質量。項目是圓心，服務部門就是圓的半徑，半徑必須圍繞圓心轉。為此，大家一定要筑牢為項目建設服務的思想，牢固樹立服務項目就是服務經(jīng)濟發(fā)展的理念，增強工作的主動性，最大限度地發(fā)揮在項目建設中的引導、服務和扶持作用。要真正視外人如親人，待外商如知已，把外商的事當自己的事，時刻放在心上，抓在手上，做到大事快辦、急事先辦、特事特辦，形成一切讓位于項目建設、方便于項目建設、服從于項目建設的濃厚氛圍。相關職能部門要圍繞項目的謀劃、審核、用地、環(huán)評、規(guī)劃等關鍵環(huán)節(jié)，找準自身工作的著力點，真正做到上下同心、目標同向、干群同力，齊心協(xié)力做好項目工作。尤其是我們給予企業(yè)和項目的優(yōu)惠政策以及各部門作出的承諾，一定要嚴格兌現(xiàn)，不折不扣地落到實處，不變形、不走樣、不打折。堅決做到有諾必踐，有言必行，以誠信取信于投資者，全力打造誠信政府。三、注重真抓實干，堅定不移地提高項目建設水平推進重大項目建設，關鍵在人，關建在干部，關鍵在真抓實干。中共中央政治局6月29日召開會議，審議并通過《關于建立促進科學發(fā)展的黨政領導班子和領導干部考核評價機制的意見》，要求各級黨委（黨組）要“抓好組織實施”，“力戒形式主義”。對干部的考核內容更強調民生，對干部的考核過程更強調民主，對干部的考核結果更強調體現(xiàn)民意，三個環(huán)節(jié)以科學發(fā)展觀這條思想紅線貫穿，構成了中國官員考評新機制的“三民”原則。我市五屆十次全委擴大會已經(jīng)通過了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記落實科學發(fā)展觀考評試行辦法》、《市直部門單位績效考評辦法》，請各級領導干部對照要求落實到位。領導就是責任，“領”就是領著干，“導”就是引著干。項目建設快不快，很大程度上取決于我們的責任意識強不強，有沒有竭盡全力地履行好工作職責。推進項目建設，領導干部必須發(fā)揮好帶頭作用，必須親歷親為。重點項目的掛點領導要對負責的項目高度負責，要堅決克服“掛點”就是“掛名”的思想，掛點領導實際上就是項目的執(zhí)行者、落實者、操作者，要發(fā)揮總指揮、總協(xié)調、總調度的作用，敢于負責，勇挑重擔。是不是負責任，不是看開了多少次會，講了多少要求，而是看在項目建設中解決了哪些實際問題，取得了哪些實實在在的效果。
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