領(lǐng)導(dǎo)在服務(wù)職工活動會講話與領(lǐng)導(dǎo)在機關(guān)事務(wù)局長會議發(fā)言匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 縣總在工業(yè)園區(qū)建立綜合性的服務(wù)職工群眾的“職工之家”的做法給予高度評價并要求在全市推廣。4月24日，市委出臺了《關(guān)于加強黨對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮群團組織作用的意見》（吉發(fā)〔XX〕10號），要求各縣（市、區(qū)）政府，在園區(qū)投資開工建設(shè)一個集黨員之家、職工之家、女工之家、青年之家“四大功能”為一體的冠名“職工之家”的活動中心。為把市委文件落到實處，市委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《市委“1+7”文件重點任務(wù)分解表》，把園區(qū)“職工之家”建設(shè)列為市黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的督查項目，由市總牽頭負責(zé)督查工作。從各地反饋的情況看，全市各地都有所動作。井開區(qū)及絕大數(shù)多數(shù)縣（市、區(qū)）工會都到永新縣考察學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。目前，井開區(qū)和各縣（市、區(qū)）都已開展該項工作，井開區(qū)在園區(qū)廉租房附近專門拿出1棟1400多平方米的四層樓房用作“職工之家”，目前已在改造裝修，同時規(guī)劃建設(shè)室外籃球場、網(wǎng)球場、職工食堂等活動場所和服務(wù)設(shè)施；永新縣在原“職工之家”基礎(chǔ)上，正在規(guī)劃第二、第三期工程，擬在園區(qū)續(xù)建室外籃球場、職工公寓等設(shè)施；萬安縣安排園區(qū)職工宿舍14層為“職工之家”，其面積約500㎡，設(shè)有電子閱覽室，乒乓球、桌球室、愛心超市，棋牌室，休閑音樂荼座，室外活動場所有籃球場、羽毛球場，此外，還擬建職工技能培訓(xùn)室，職工書屋，職工服務(wù)中心；安福已經(jīng)完成“職工之家”征地工作，正在規(guī)劃設(shè)計中，“職工之家”使用面積約1000平方米，年內(nèi)動工建設(shè)；已完成選址工作；、等縣下發(fā)了《關(guān)于加強黨對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮群團組織作用的意見》，將園區(qū)“職工之家”建設(shè)寫入文件；、青原區(qū)等市、區(qū)已向黨委遞交了報告。永新縣總在園區(qū)興建“職工之家”的做法得到市委主要領(lǐng)導(dǎo)首肯，寫入市委文件并在全市推廣，這開了工會工作先河，各縣（市、區(qū)）一定要高度重視，務(wù)必抓緊抓實。這次會議之后，我們將形成專項督查報告，向市委主要領(lǐng)導(dǎo)及市委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。三、存在的問題和下一步的工作要求前一階段開展服務(wù)職工活動雖然取得了取得了一些成績，但還是存在一些不足：一是選擇走訪調(diào)研的企業(yè)的代表性不夠廣泛；二是解決實際問題方面的措施不夠得力、反饋不夠及時；三是學(xué)習(xí)宣傳實踐活動和服務(wù)職工活動開展不夠平衡，一些基層工會、企業(yè)活動氛圍不濃，載體單一，缺少抓手，流于形式；四是與工會日常工作更好地有機結(jié)合，相互促進方面有待提高。下一步，我們要按照上級工會的要求，在認真總結(jié)經(jīng)驗，鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，把開展服務(wù)職工活動推向深入。要更加注重活動的時效和成效。各級工會在時效上要把握“三個節(jié)點”，一是7月底以前完成集中走訪任務(wù)；二是10月底以前要完成調(diào)研報告；三是是年底前要做好工作總結(jié)，展示活動成果。在活動的成效上要實現(xiàn)“三大任務(wù)”，一是要了解職工思想動態(tài)，幫助解決職工實際困難；二是要促進企業(yè)發(fā)展；三是要推進工會重點工作，通過開展服務(wù)職工活動，不斷充實“雙亮”內(nèi)容，推進“兩個普遍”，提高工會工作水平。要更加注重推動實際問題的解決。把辦實事、做好事、解難事作為檢驗活動成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，各級工會對于在活動中職工群眾和企業(yè)反映的突出問題，要分門別類，對有條件能馬上解決的，不等不靠不拖，及時加以解決并進行跟蹤落實；對需要研究或協(xié)調(diào)黨委、政府和有關(guān)部門解決的，要盡快加以研究，加大與有關(guān)方面的溝通聯(lián)系，推動問題解決；對長期性、綜合性和普遍性的問題，要推動制定相關(guān)政策和措施來解決，并將有關(guān)情況及時向當(dāng)?shù)毓推髽I(yè)進行反饋。要更加注重做好活動成果的轉(zhuǎn)化。各級工會在開展服務(wù)職工活動的基礎(chǔ)上要進行理論與實踐相結(jié)合的思考，抓好成果的交流與轉(zhuǎn)化，做到“四個一”，即一篇調(diào)研報告，主要是對調(diào)研反映的情況和問題進行剖析；一篇工作總結(jié)，包括活動的概況、主要問題、建議和對策等；一篇職工思想動態(tài)分析，對在活動中掌握和了解的職工思想狀態(tài)情況進行梳理分析；一篇工作體會或思考，每個工會干部都要結(jié)合本職工作寫一篇服務(wù)職工活動工作的體會或思考。將活動的成果運用到工作崗位中去，進一步創(chuàng)新工會工作，各級工會都要提出一項有創(chuàng)新的工作設(shè)想和思路，推動工會工作邁上新臺階。要更加注重長效機制的建立完善。一是建立一個深入基層、企業(yè)和職工的機制。各級工會要每年集中一段時間開展走訪活動；二是建立一個調(diào)查研究機制。各級工會每年要選擇1到2個職工和企業(yè)最關(guān)心、反映最集中的問題作為重點進行調(diào)查研究；三是建立一個工會機關(guān)干部聯(lián)系基層、企業(yè)機制。建立完善各級工會機關(guān)聯(lián)系基層工會、工會領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系職工群眾、工會干部定點聯(lián)系企業(yè)和困難職工制度，使工會組織扎根職工群眾之中。同志們，讓我們在市委、省總的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全市廣大職工自覺實踐中國特色社會主義工會發(fā)展道路，扎實開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，創(chuàng)先爭優(yōu)，勇挑重擔(dān)，為建設(shè)開放繁榮秀美幸福新而作出新的更大的貢獻。領(lǐng)導(dǎo)在機關(guān)事務(wù)局長會議發(fā)言（一）開展“提速增效，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”效能建設(shè)主題活動，加強后勤保障業(yè)務(wù)建設(shè)。XX年，按照市委統(tǒng)一部署，我們組織開展了“提速增效、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”主題活動，明確了活動的指導(dǎo)思想、活動內(nèi)容、時間步驟和工作要求。我們把活動與職能工作相結(jié)合，在活動中不斷提高管理服務(wù)水平。一是完善規(guī)章制度。制定了《機關(guān)事務(wù)管理局創(chuàng)“六型”機關(guān)績效考核辦法》和包括財務(wù)制度、物品采購制度、車輛管理制度、政務(wù)公開制度等18項制度為一體的《機關(guān)事務(wù)管理局內(nèi)部規(guī)章制度》，為扎實推進各項職能工作提供了有力保障，確保了管理服務(wù)工作有章可循、有據(jù)可依。二是全面加強國有資產(chǎn)管理。我們將現(xiàn)有的2400多萬元國有資產(chǎn)全部錄入電腦管理系統(tǒng)，做到資產(chǎn)范圍清晰，賬目明細清楚，信息溝通及時，同時完善了固定資產(chǎn)的申請、審批、購置、驗收、核算、使用、維護等流程，理財科學(xué)化、管理規(guī)范化、效益最大化的國有資產(chǎn)管理運行機制正在逐步形成。三是切實做好辦公用房和公共設(shè)施管理。充分發(fā)揮后勤管理整合調(diào)配的作用，優(yōu)化辦公布局，全年為10多個機關(guān)事業(yè)單位調(diào)整了3000M2左右辦公用房，提高了集約化水平；加強機關(guān)院內(nèi)的綠化管理，定期對院內(nèi)植物進行養(yǎng)護，確保綠化經(jīng)費?？顚Ｓ茫缓笄诰S修服務(wù)熱線24小時確保通信暢通，隨叫隨到，大院小修一般不超過1個工作日，大修不超過3個工作日，全年服務(wù)滿意率達100%。四是圓滿完成重要會議及重要接待的會務(wù)服務(wù)和保障工作。圍繞服務(wù)好崇啟大橋通車儀式
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