領(lǐng)導(dǎo)在服務(wù)職工活動(dòng)會(huì)講話與領(lǐng)導(dǎo)在機(jī)關(guān)事務(wù)局長(zhǎng)會(huì)議發(fā)言匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 00:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 縣總在工業(yè)園區(qū)建立綜合性的服務(wù)職工群眾的“職工之家”的做法給予高度評(píng)價(jià)并要求在全市推廣。4月24日，市委出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)黨對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用的意見》（吉發(fā)〔XX〕10號(hào)），要求各縣（市、區(qū)）政府，在園區(qū)投資開工建設(shè)一個(gè)集黨員之家、職工之家、女工之家、青年之家“四大功能”為一體的冠名“職工之家”的活動(dòng)中心。為把市委文件落到實(shí)處，市委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《市委“1+7”文件重點(diǎn)任務(wù)分解表》，把園區(qū)“職工之家”建設(shè)列為市黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的督查項(xiàng)目，由市總牽頭負(fù)責(zé)督查工作。從各地反饋的情況看，全市各地都有所動(dòng)作。井開區(qū)及絕大數(shù)多數(shù)縣（市、區(qū)）工會(huì)都到永新縣考察學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。目前，井開區(qū)和各縣（市、區(qū)）都已開展該項(xiàng)工作，井開區(qū)在園區(qū)廉租房附近專門拿出1棟1400多平方米的四層樓房用作“職工之家”，目前已在改造裝修，同時(shí)規(guī)劃建設(shè)室外籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、職工食堂等活動(dòng)場(chǎng)所和服務(wù)設(shè)施；永新縣在原“職工之家”基礎(chǔ)上，正在規(guī)劃第二、第三期工程，擬在園區(qū)續(xù)建室外籃球場(chǎng)、職工公寓等設(shè)施；萬(wàn)安縣安排園區(qū)職工宿舍14層為“職工之家”，其面積約500㎡，設(shè)有電子閱覽室，乒乓球、桌球室、愛心超市，棋牌室，休閑音樂荼座，室外活動(dòng)場(chǎng)所有籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)，此外，還擬建職工技能培訓(xùn)室，職工書屋，職工服務(wù)中心；安福已經(jīng)完成“職工之家”征地工作，正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中，“職工之家”使用面積約1000平方米，年內(nèi)動(dòng)工建設(shè)；已完成選址工作；、等縣下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)黨對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用的意見》，將園區(qū)“職工之家”建設(shè)寫入文件；、青原區(qū)等市、區(qū)已向黨委遞交了報(bào)告。永新縣總在園區(qū)興建“職工之家”的做法得到市委主要領(lǐng)導(dǎo)首肯，寫入市委文件并在全市推廣，這開了工會(huì)工作先河，各縣（市、區(qū)）一定要高度重視，務(wù)必抓緊抓實(shí)。這次會(huì)議之后，我們將形成專項(xiàng)督查報(bào)告，向市委主要領(lǐng)導(dǎo)及市委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。三、存在的問題和下一步的工作要求前一階段開展服務(wù)職工活動(dòng)雖然取得了取得了一些成績(jī)，但還是存在一些不足：一是選擇走訪調(diào)研的企業(yè)的代表性不夠廣泛；二是解決實(shí)際問題方面的措施不夠得力、反饋不夠及時(shí)；三是學(xué)習(xí)宣傳實(shí)踐活動(dòng)和服務(wù)職工活動(dòng)開展不夠平衡，一些基層工會(huì)、企業(yè)活動(dòng)氛圍不濃，載體單一，缺少抓手，流于形式；四是與工會(huì)日常工作更好地有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)方面有待提高。下一步，我們要按照上級(jí)工會(huì)的要求，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，把開展服務(wù)職工活動(dòng)推向深入。要更加注重活動(dòng)的時(shí)效和成效。各級(jí)工會(huì)在時(shí)效上要把握“三個(gè)節(jié)點(diǎn)”，一是7月底以前完成集中走訪任務(wù)；二是10月底以前要完成調(diào)研報(bào)告；三是是年底前要做好工作總結(jié)，展示活動(dòng)成果。在活動(dòng)的成效上要實(shí)現(xiàn)“三大任務(wù)”，一是要了解職工思想動(dòng)態(tài)，幫助解決職工實(shí)際困難；二是要促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；三是要推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作，通過開展服務(wù)職工活動(dòng)，不斷充實(shí)“雙亮”內(nèi)容，推進(jìn)“兩個(gè)普遍”，提高工會(huì)工作水平。要更加注重推動(dòng)實(shí)際問題的解決。把辦實(shí)事、做好事、解難事作為檢驗(yàn)活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)工會(huì)對(duì)于在活動(dòng)中職工群眾和企業(yè)反映的突出問題，要分門別類，對(duì)有條件能馬上解決的，不等不靠不拖，及時(shí)加以解決并進(jìn)行跟蹤落實(shí)；對(duì)需要研究或協(xié)調(diào)黨委、政府和有關(guān)部門解決的，要盡快加以研究，加大與有關(guān)方面的溝通聯(lián)系，推動(dòng)問題解決；對(duì)長(zhǎng)期性、綜合性和普遍性的問題，要推動(dòng)制定相關(guān)政策和措施來(lái)解決，并將有關(guān)情況及時(shí)向當(dāng)?shù)毓?huì)和企業(yè)進(jìn)行反饋。要更加注重做好活動(dòng)成果的轉(zhuǎn)化。各級(jí)工會(huì)在開展服務(wù)職工活動(dòng)的基礎(chǔ)上要進(jìn)行理論與實(shí)踐相結(jié)合的思考，抓好成果的交流與轉(zhuǎn)化，做到“四個(gè)一”，即一篇調(diào)研報(bào)告，主要是對(duì)調(diào)研反映的情況和問題進(jìn)行剖析；一篇工作總結(jié)，包括活動(dòng)的概況、主要問題、建議和對(duì)策等；一篇職工思想動(dòng)態(tài)分析，對(duì)在活動(dòng)中掌握和了解的職工思想狀態(tài)情況進(jìn)行梳理分析；一篇工作體會(huì)或思考，每個(gè)工會(huì)干部都要結(jié)合本職工作寫一篇服務(wù)職工活動(dòng)工作的體會(huì)或思考。將活動(dòng)的成果運(yùn)用到工作崗位中去，進(jìn)一步創(chuàng)新工會(huì)工作，各級(jí)工會(huì)都要提出一項(xiàng)有創(chuàng)新的工作設(shè)想和思路，推動(dòng)工會(huì)工作邁上新臺(tái)階。要更加注重長(zhǎng)效機(jī)制的建立完善。一是建立一個(gè)深入基層、企業(yè)和職工的機(jī)制。各級(jí)工會(huì)要每年集中一段時(shí)間開展走訪活動(dòng)；二是建立一個(gè)調(diào)查研究機(jī)制。各級(jí)工會(huì)每年要選擇1到2個(gè)職工和企業(yè)最關(guān)心、反映最集中的問題作為重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查研究；三是建立一個(gè)工會(huì)機(jī)關(guān)干部聯(lián)系基層、企業(yè)機(jī)制。建立完善各級(jí)工會(huì)機(jī)關(guān)聯(lián)系基層工會(huì)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系職工群眾、工會(huì)干部定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)和困難職工制度，使工會(huì)組織扎根職工群眾之中。同志們，讓我們?cè)谑形⑹】偟念I(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大職工自覺實(shí)踐中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，扎實(shí)開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，勇挑重?fù)?dān)，為建設(shè)開放繁榮秀美幸福新而作出新的更大的貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)在機(jī)關(guān)事務(wù)局長(zhǎng)會(huì)議發(fā)言（一）開展“提速增效，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”效能建設(shè)主題活動(dòng)，加強(qiáng)后勤保障業(yè)務(wù)建設(shè)。XX年，按照市委統(tǒng)一部署，我們組織開展了“提速增效、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”主題活動(dòng)，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間步驟和工作要求。我們把活動(dòng)與職能工作相結(jié)合，在活動(dòng)中不斷提高管理服務(wù)水平。一是完善規(guī)章制度。制定了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局創(chuàng)“六型”機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦法》和包括財(cái)務(wù)制度、物品采購(gòu)制度、車輛管理制度、政務(wù)公開制度等18項(xiàng)制度為一體的《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局內(nèi)部規(guī)章制度》，為扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)職能工作提供了有力保障，確保了管理服務(wù)工作有章可循、有據(jù)可依。二是全面加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。我們將現(xiàn)有的2400多萬(wàn)元國(guó)有資產(chǎn)全部錄入電腦管理系統(tǒng)，做到資產(chǎn)范圍清晰，賬目明細(xì)清楚，信息溝通及時(shí)，同時(shí)完善了固定資產(chǎn)的申請(qǐng)、審批、購(gòu)置、驗(yàn)收、核算、使用、維護(hù)等流程，理財(cái)科學(xué)化、管理規(guī)范化、效益最大化的國(guó)有資產(chǎn)管理運(yùn)行機(jī)制正在逐步形成。三是切實(shí)做好辦公用房和公共設(shè)施管理。充分發(fā)揮后勤管理整合調(diào)配的作用，優(yōu)化辦公布局，全年為10多個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位調(diào)整了3000M2左右辦公用房，提高了集約化水平；加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的綠化管理，定期對(duì)院內(nèi)植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，確保綠化經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?；后勤維修服務(wù)熱線24小時(shí)確保通信暢通，隨叫隨到，大院小修一般不超過1個(gè)工作日，大修不超過3個(gè)工作日，全年服務(wù)滿意率達(dá)100%。四是圓滿完成重要會(huì)議及重要接待的會(huì)務(wù)服務(wù)和保障工作。圍繞服務(wù)好崇啟大橋通車儀式
小學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1