【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 .............................19晉江xx鞋材有限公司培訓(xùn)方案一、xx公司簡(jiǎn)介同聚天下精英共成千秋偉業(yè)xx企業(yè)管理顧問(wèn)（集團(tuán)）有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)xx公司）成立于XX年，總部設(shè)在深圳。成立至今，在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下，公司得以迅速成長(zhǎng)，目前公司業(yè)務(wù)遍布全國(guó)，擁有28家分公司，員工兩千多人。xx是中國(guó)第一家“以工業(yè)化流程再造培訓(xùn)行業(yè)”、第一家提出“培訓(xùn)超市”概念，并“將培訓(xùn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)化”的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)培訓(xùn)公司；中國(guó)年度培訓(xùn)企業(yè)人次排行第一。目前服務(wù)固定客戶(hù)企業(yè)30000余家。xx公司所創(chuàng)造和倡導(dǎo)的“xx模式”取得了巨大的成功，并為社會(huì)各界廣泛認(rèn)同，引發(fā)了培訓(xùn)業(yè)全面洗牌，重塑行業(yè)標(biāo)桿。“xx模式”，以xx公司在亞洲地區(qū)率先推出的“企業(yè)學(xué)習(xí)成功王牌”學(xué)習(xí)卡而聞名。王牌學(xué)習(xí)卡以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，為企業(yè)節(jié)省80%以上的培訓(xùn)成本”引領(lǐng)行業(yè)潮流。它不僅整合了全亞洲、國(guó)內(nèi)最頂尖的實(shí)戰(zhàn)派大師、導(dǎo)師、專(zhuān)家、培訓(xùn)師和演講大師，而且課程涵蓋了工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、財(cái)稅管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、客戶(hù)服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)等十幾個(gè)領(lǐng)域。xx公司全年開(kāi)設(shè)此類(lèi)的課程500場(chǎng)以上，由“中國(guó)式管理之父”曾仕強(qiáng)、全亞洲教育培訓(xùn)界頂級(jí)大師張錦貴、“亞洲激勵(lì)天后”王琳等上百位專(zhuān)家組成了xx強(qiáng)勢(shì)的師資方陣，并擁有由中國(guó)策劃學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)何明志出任顧問(wèn)團(tuán)主席、由社會(huì)各界名流組成的xx專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。xx在成長(zhǎng)的道路上始終牢記“幫助企業(yè)成長(zhǎng)，富強(qiáng)我的祖國(guó)，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而奮斗終生！”的公司使命，全力“打造屬于中國(guó)的教育航母”！同時(shí)，以“一百年只為做好一件事”的專(zhuān)注精神，致力于為企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)型人才，為企業(yè)打造“商界特種部隊(duì)?！惫境闪⑷陙?lái)，以其自始至終的專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、樂(lè)業(yè)的服務(wù)宗旨服務(wù)過(guò)清華同方、中國(guó)人壽、中原地產(chǎn)、青島啤酒、深圳市商業(yè)銀行、中國(guó)民生銀行、紅蜻蜒集團(tuán)、中國(guó)航天科技集團(tuán)等幾萬(wàn)家企業(yè)。由于在咨詢(xún)培訓(xùn)方面的突出貢獻(xiàn)，公司先后榮獲：中國(guó)教育百?gòu)?qiáng)企業(yè)、中國(guó)知名企業(yè)、深圳市百家和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)、深圳行業(yè)10強(qiáng)企業(yè)、最具影響力本土培訓(xùn)品牌、教育行業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、XX年度中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)第一大品牌等十幾項(xiàng)集體榮譽(yù)和深圳咨詢(xún)業(yè)風(fēng)云人物獎(jiǎng)、中國(guó)培訓(xùn)界十大領(lǐng)袖、中國(guó)百名行業(yè)風(fēng)云人物等幾十項(xiàng)個(gè)人榮譽(yù)。日月xx光明，天地xx乾坤。滿(mǎn)懷豪情的xx人，帶著“有企業(yè)就有xx”的信心，以堅(jiān)定的步伐走向更加輝煌的未來(lái)我們的使命是——幫助企業(yè)成長(zhǎng)，富強(qiáng)我的祖國(guó)，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而奮斗終生！我們的宗旨是——一百年只為做好一件事為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型人才，為企業(yè)打造商界特種部隊(duì)。二、晉江xx鞋材培訓(xùn)目的晉江xx鞋材有限公司對(duì)管理提升及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的規(guī)劃，尤其對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理資源的整合非常重視及關(guān)注。企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石，企業(yè)管理規(guī)范化是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。因此，特?cái)M定企劃案——“企業(yè)管理提升輔導(dǎo)”計(jì)劃，全面推行實(shí)施“人力資源管理、制度化、生產(chǎn)系統(tǒng)流程化管理、物資采購(gòu)管理”，重點(diǎn)推行三個(gè)方面的管理：人力資源制度化管理、生產(chǎn)管理、物資采購(gòu)管理。以期促使企業(yè)管理良性運(yùn)轉(zhuǎn)，提升管理干部綜合管理素質(zhì)和素養(yǎng)意識(shí)，更好的掌握并運(yùn)用有效的管理工具，提升管理人員的主動(dòng)性，工作計(jì)劃及溝通協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力，從而為公司的下一步發(fā)展壯大培養(yǎng)儲(chǔ)備干部、整合內(nèi)部資源，規(guī)范各管理系統(tǒng)，為保障企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三、管理哲言賺小錢(qián)靠老板賺大錢(qián)靠團(tuán)隊(duì)現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)；而團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)的核心是能力的競(jìng)爭(zhēng)；而能力競(jìng)爭(zhēng)的核心是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性不僅體現(xiàn)在大魚(yú)吃小魚(yú)，更體現(xiàn)在快魚(yú)吃慢魚(yú)！四、導(dǎo)言企業(yè)作為一個(gè)組織，不是簡(jiǎn)單的組合，而是一方面將人、財(cái)、物進(jìn)行有機(jī)配置，另一方面，通過(guò)企業(yè)的高層、中層、基層進(jìn)行科學(xué)、高效的管理，才能使一個(gè)企業(yè)良性、健康、持續(xù)、穩(wěn)定地向前發(fā)展。從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)的目標(biāo)！而走到今天，當(dāng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈、利潤(rùn)微薄的時(shí)代來(lái)臨時(shí)，企業(yè)的成本掌控越來(lái)越成為企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵，這就使得企業(yè)的管理——管事理人，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的核心工作，而企業(yè)所有的管理都是由人在掌控，所以企業(yè)最終的問(wèn)題都是人的問(wèn)題，而要解決人的問(wèn)題，培訓(xùn)與教育是唯一的途徑！尊敬的丁總及各位董事長(zhǎng)：您們好！首先向您們謹(jǐn)致以崇高的敬意和最真摯的問(wèn)候！感謝您們及貴公司對(duì)xx和小龍的支持信賴(lài)！根據(jù)XX年4月22日星期二下午我們兩個(gè)多小時(shí)的溝通以及我們對(duì)您們貴公司情況大至的了解，現(xiàn)特?cái)M定以下培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)，希望我們的培訓(xùn)計(jì)劃能滿(mǎn)足貴公司的需求，同時(shí)真誠(chéng)地希望我們能夠在雙方友好合作的基礎(chǔ)上，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，共同將這個(gè)培訓(xùn)系統(tǒng)執(zhí)行落實(shí)到位！學(xué)習(xí)力等于競(jìng)爭(zhēng)力！恭喜您們做出智慧的抉擇，讓我們一起共同努力為您們的事業(yè)打造更輝煌燦爛的明天！謹(jǐn)祝：所有美好的事情都發(fā)生在您們及您們企業(yè)的身上！您們誠(chéng)摯的朋友小龍敬上XX年4月22日五、感悟通過(guò)4月22日與丁總、黃副總交流，現(xiàn)把我們xx鞋材有限公司需提升和培訓(xùn)的各個(gè)方面整理如下：目前貴公司存在的一些問(wèn)題：1．基層（1）工作積極性不高（2）職責(zé)定位不明確和崗位權(quán)限不清晰（3）自律性不強(qiáng)（4）基層對(duì)中高層的決策服從力不強(qiáng)2．中層（1）各方面能力有待提升（2）執(zhí)行力沒(méi)有達(dá)成公司的要求3．高層（1）管理及有效授權(quán)有待提升（2）缺乏企業(yè)團(tuán)隊(duì)的有效建立和企業(yè)系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)培訓(xùn)說(shuō)明：企業(yè)培訓(xùn)主要集中在四個(gè)層面：態(tài)度、心態(tài)、能力、團(tuán)隊(duì)１、管理者及員工應(yīng)具備的態(tài)度：忠誠(chéng)、敬業(yè)專(zhuān)注、用心學(xué)習(xí)、誠(chéng)信團(tuán)結(jié)、協(xié)作管理者及員工應(yīng)具備的心態(tài)：感恩老板、感恩公司