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正文內(nèi)容

隧道工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案與隧道應(yīng)急預(yù)案編制技術(shù)匯編(編輯修改稿)

2024-11-26 00:40 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 519676589911張峰成員1518292310112陳杰成員1528171596013盧俊成員1518292788814劉成中駕駛員1554860196515趙仕兵駕駛員15281713822報(bào)警系統(tǒng):1).應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式以電話為主。2).當(dāng)應(yīng)急救援人員接到報(bào)警后,應(yīng)以最快的速度趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織救援,其余人員按各自分工準(zhǔn)備救援。四、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及救援隊(duì)人員1.項(xiàng)目部辦公室電話(座機(jī)):65522812.應(yīng)急設(shè)備:交通車2部、救援擔(dān)架1副、滅火器5個(gè)、保險(xiǎn)繩4根、空壓機(jī)2臺(tái)等。3.交通車駕駛員:王勇胡建全4.救援隊(duì)人員:楊洲騰明剛王高賀長(zhǎng)春丁焱劉先坤胡朝鐵胡東陽(yáng)周前兵黃有名共10人。五、評(píng)價(jià)能力與資源1.突發(fā)事件危險(xiǎn)程度的負(fù)責(zé)人:王曉亮張毅王亞鵬劉濤2.評(píng)價(jià)危險(xiǎn)程度的程序:由應(yīng)急預(yù)案小組總指揮、副總指揮指派人寫出評(píng)價(jià)危險(xiǎn)的資料,交應(yīng)急預(yù)案小組討論評(píng)價(jià)。3.評(píng)價(jià)小組的能力。組長(zhǎng):游建高級(jí)工程師匡世福高級(jí)工程師楊明高級(jí)工程師魏建明高級(jí)工程師唐超工程師4.確定外援的專業(yè)人員。項(xiàng)目部指定安??瓶崎L(zhǎng)張峰、安??聘笨崎L(zhǎng)陳杰二同志對(duì)外聯(lián)系,負(fù)責(zé)緊急情況發(fā)生時(shí)與外援單位聯(lián)系協(xié)調(diào)。六、保護(hù)措施程序1.本項(xiàng)目授權(quán)發(fā)布疏散居民指令的負(fù)責(zé)人為閬中市柏椏鎮(zhèn)人民政府黨委書記蔡光進(jìn)聯(lián)系電話:1350808399閬中市江南鎮(zhèn)人民政府黨委書記陳勇權(quán)聯(lián)系電話:15882606999。2.決定是否采取保護(hù)措施的程序。由應(yīng)急預(yù)案小組決定。3.負(fù)責(zé)核實(shí)居民疏散方式落實(shí)情況的機(jī)構(gòu),由應(yīng)急預(yù)案小組成員何永遠(yuǎn)(副經(jīng)理)盧?。ㄞk公室主任)進(jìn)行核實(shí)。4.決定終止保護(hù)措施的辦法。用通告形式。七、信息發(fā)布與公眾教育1.應(yīng)急小組在應(yīng)急過(guò)程中對(duì)媒體和公眾的發(fā)言人,以座談形式進(jìn)行。2.向公眾發(fā)布事故應(yīng)急信息的決定方法。以宣傳形式進(jìn)行。3.為確保公眾了解如何面對(duì)應(yīng)急情況所采取的周期性宜傳以及提高安全意識(shí)的措施,以標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)、標(biāo)志和宣傳等方法進(jìn)行。八、事故發(fā)生后的恢復(fù)程序1.決定終止應(yīng)急、恢復(fù)正常秩序的負(fù)責(zé)人。應(yīng)急預(yù)案小組總指揮或副總指揮負(fù)責(zé)。2.安定群眾的思想,處理事故妥當(dāng),施工現(xiàn)場(chǎng)排險(xiǎn)完畢后,由總指揮或副總指揮宣布應(yīng)急取消。3.恢復(fù)正常狀態(tài)的程序;事故出現(xiàn)后,立即采取應(yīng)急救援措施,并組織人員排險(xiǎn).清理現(xiàn)場(chǎng),按國(guó)家政策處理事故,宣傳群眾,教育群眾,安定民心后恢復(fù)正常狀態(tài)。4.調(diào)查、記錄、評(píng)估應(yīng)急反應(yīng)的方法:(1)指派富有經(jīng)驗(yàn)、思想素質(zhì)高的專人進(jìn)行調(diào)查和記錄。(2)根據(jù)調(diào)查的實(shí)際情況由應(yīng)急救援小組進(jìn)行評(píng)估應(yīng)急反應(yīng)。九、培訓(xùn)和訓(xùn)練1.對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn),并確保合格者上崗。2.培訓(xùn)與演練,對(duì)應(yīng)急人員每半年訓(xùn)練一次,全年演練兩次。3.定期檢查應(yīng)急預(yù)案的情況。應(yīng)急預(yù)案小組對(duì)各施工處和班組每周進(jìn)行檢查一次,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患和苗頭.立即制止,進(jìn)行整改,杜絕安全事故的發(fā)生。4.通訊系統(tǒng)檢測(cè)頻率和程度。各施工處應(yīng)每天與應(yīng)急組通話。十、應(yīng)急預(yù)案的維護(hù)1.每項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案更新維護(hù)和負(fù)責(zé)人羅健總指揮。2.每年要更新和修訂的應(yīng)急預(yù)案方法。根據(jù)工程工種的變化和不適應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的條款由應(yīng)急預(yù)案小組進(jìn)行更新和修訂。3.根據(jù)訓(xùn)練及檢測(cè)結(jié)果完善應(yīng)急預(yù)案。隧道應(yīng)急預(yù)案編制技術(shù)公路隧道事故偶然性大,極易造成交通中斷和人員傷
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