營(yíng)口港務(wù)集團(tuán)防范遏制重特大事故工作方案與營(yíng)運(yùn)客車安全例行檢查預(yù)案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 05:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目安全條件準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格控制其規(guī)模，通過(guò)充分的論證分析，符合安全要求的才予以準(zhǔn)入。（三）嚴(yán)格工藝設(shè)備和人員素質(zhì)準(zhǔn)入。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，實(shí)施更加嚴(yán)格的技術(shù)、設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)從事安全生產(chǎn)活動(dòng)，按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配足專兼職安全生產(chǎn)管理人員，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)績(jī)效考核，嚴(yán)格落實(shí)主要負(fù)責(zé)人、管理人員、崗位人員安全生產(chǎn)法定責(zé)任。五、持續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)貨物作業(yè)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)危險(xiǎn)貨物作業(yè)安全治理專項(xiàng)行動(dòng)；全面開(kāi)展在役儲(chǔ)罐安全專項(xiàng)整治，強(qiáng)化隱患排查治理，完善應(yīng)急預(yù)案制定與演練。六、切實(shí)提升事故應(yīng)急處置能力（一）加強(qiáng)員工崗位應(yīng)急培訓(xùn)。健全全員應(yīng)急培訓(xùn)制度，針對(duì)員工崗位工作實(shí)際組織開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提升一線員工第一時(shí)間化解險(xiǎn)情和自救互救的能力。（二）健全快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。建立健全各單位、各部門(mén)之間應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)報(bào)、預(yù)警。完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，嚴(yán)防盲目施救導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大。強(qiáng)化應(yīng)急值守，落實(shí)信息上報(bào)制度，保持通訊暢通，確保第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)救援。（三）加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)。加強(qiáng)全港應(yīng)急救援物資的統(tǒng)計(jì)和整合，完備應(yīng)急救援裝備和物資，強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急救援指揮員和應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)，確保遇有突發(fā)事件，能夠從容應(yīng)對(duì)，科學(xué)處置，把傷害和損失降到最低。七、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。各單位要高度重視加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定本單位的工作方案。方案要細(xì)化工作要求，明確工作措施，有針對(duì)性地采取措施，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)管責(zé)任，將有效遏制重特大事故發(fā)生作為工作重心，堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體和部門(mén)監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，有效遏制重特大事故的發(fā)生。（二）強(qiáng)化隱患整治，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。各單位要著力預(yù)防、綜合整治、多措并舉，結(jié)合實(shí)際，狠抓落實(shí)，全面治理安全隱患。要全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作，建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)檔案和臺(tái)賬，并采取相應(yīng)的管控措施，使安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。要排查區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患，抓住易發(fā)生事故的重要環(huán)節(jié)、重要時(shí)段和
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