【文章內(nèi)容簡介】 、對井下原有工程方案，我們以地質資料為依據(jù)，重新進行了方案可行性認證。先后對**0704工程方案、**0601工程方案、北翼開拓方案進行了更進一步的調(diào)整和修改，使工程設計更科學、更合理、更實用、更具有經(jīng)濟效益。通過后期的工程驗證，我們的工程方案調(diào)整都取得了預期的效果，為公司創(chuàng)造了非?？捎^的經(jīng)濟效益，保證公司全年生產(chǎn)任務的完成。**0704綜采工作面通過認證和方案修改，延長工作面服務周期兩個月，多出原煤近5萬噸。本著“不丟煤少丟煤，少掘巖巷不掘廢巷”的原則，科學設計采區(qū)，合理布置工作面。四季度在**區(qū)域布置并回收邊角工作3個，回收邊角原煤近4萬噸。**區(qū)域通過對原9號煤回采區(qū)域進行認證和布置探巷，現(xiàn)在掘出回采儲量近2萬噸。*****綜采工作面切眼以里，為保證不丟煤少丟煤，通過采用條帶式開采方法，多回收原煤近5萬噸。四季度沒出現(xiàn)一米廢巷。根據(jù)現(xiàn)有的地質資料和巷道揭露煤層情況，分別對井下各可采煤層底板等高線重新進行修改和調(diào)整。增強了煤層底板等高線的實用性和指導性。組織編排了公司《20xx年采掘計劃》，并報**審批。(二)一通三防組織開展了瓦斯治理示范礦井建設活動，并經(jīng)**市煤管局驗收通過。提高了礦井瓦斯管理水平。對**0705炮采工作面等瓦斯治理的重點部位、重點工作面進行重點管理。通過組織現(xiàn)場會和專題會的形式，集思廣益確定合理的治理和管理方案，確保了通防安全。針對瓦斯員力量不足的實際，經(jīng)領導同意，對瓦斯員進行了補充并已經(jīng)安排了培訓。組織了瓦檢工的技術比武，提高了瓦檢工的業(yè)務素質。(三)防治水組織重新編制、修訂了礦井地質報告和水文地質類型劃分報告。組織對現(xiàn)有采掘工作面進行了超前物探。(四)通訊組織制定了井下壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)建設方案，并組織實施安裝，于11月中旬完成安裝。組織安裝井下廣播系統(tǒng)，現(xiàn)在經(jīng)調(diào)試后已經(jīng)投入使用。二、存在的主要問題(一)、技術管理方面存在的主要問題采掘銜接依然緊張，致使部分工作面設計、施工組織不規(guī)范。技術力量任然比較薄弱。缺乏專門的規(guī)劃設計人員，沒有礦壓管理人員，防治水專業(yè)人員業(yè)務還有待提高。專業(yè)技術人員專業(yè)素質有待進一步提高。技術工作超前性不夠。基礎技術工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術工作不規(guī)范。工作面設計內(nèi)容程序不夠規(guī)范。作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強。基礎技術資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規(guī)范。超前指導性不夠。技術及通防管理仍然比較粗糙，不夠精細。技術管理制度有待進行一步健全和完善。需要進一步加強礦井地質勘探和地質調(diào)查工作。公司缺乏針對年輕工程技術人員的中長期培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃，技術人員的配置缺乏層次性和配置梯度。對新技術、新科技運用上存在不足，不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務于技術工作。三、20xx年工作思路總的思路是：在繼續(xù)加強采掘技術、防治水、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎上，強化技術管理基礎工作，推動礦井技術進步。力爭做到夯實基礎、規(guī)范管理、提高檔次。(一)采掘技術、抓住防治水和一通三防采掘技術管理方面1)、11煤層巷道支護，繼續(xù)推廣應用u型鋼拱形支護方式。2)、重點推進六采區(qū)的區(qū)域開發(fā)工作，以確保20xx年綜采工作面銜接。3)、探尋10號煤薄煤層回采工藝，進行**0601工作面薄煤層試采。4)、謀劃20xx年生產(chǎn)接替計劃，修改完善五年規(guī)劃對七采區(qū)北翼探巷進行地質構造、陷落柱含水性探測。防治水方面。1)、加強地質勘探。通過物探、鉆探、巷探等綜合手段，進一步查明礦井主要地質構造。探明井田內(nèi)及周邊的采空區(qū)、積水區(qū)以及富水區(qū)。特別是加強承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理。2)、建立水文觀測系統(tǒng)，繼續(xù)完善管理制度和基礎資料，規(guī)范地測業(yè)務管理。3)、加強探水隊力量，將探水工作確實嚴格落到實處，并減小對掘進施工的影響。4)、組織進行防治水專題培訓，提高技術人員防治水意識和業(yè)務素質。通防方面1)、完善相關管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責任制，加大管理力度，規(guī)范井下點火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。2)、進一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細度。力爭達到省一級瓦斯管理示范礦井水平。3)、組織進行通防管理和防滅火方面的專題培訓，提高技術人員的通防業(yè)務素質。(二)、加強技術管理基礎工作1)、組織謀劃制定5年滾動規(guī)劃，借助外部力量編制礦井中長期規(guī)劃，研究探索礦井中長期發(fā)展方向。2)、優(yōu)化六采區(qū)、七采區(qū)區(qū)域設計和相關工作面設計。3)、按計劃組織完成六大系統(tǒng)相關建設任務。4)、繼續(xù)完善技術管理體制和責任制，健全技術管理職能。提高技術管理的規(guī)范性。5)、組織技術業(yè)務培訓，不斷提高技術人員業(yè)務素質。6)、組織開展按“規(guī)范設計、按設計施工、按標準檢查”活動，提高工程技術管理的規(guī)范性。7)、完善技術部門和基層生產(chǎn)單位的技術力量配置，加強技術管理的同時，有針對性地開展技術培訓，不斷提高技術隊伍素質，為公司發(fā)展積蓄后備力量。(三)、加強青年技術人員的培養(yǎng)，確保公司技術隊伍的穩(wěn)定和有序接替為每名業(yè)務人員指明發(fā)展方向，讓每個人感覺到自己有目標。為每名業(yè)務人員規(guī)定專業(yè)水平進度時間表，要求每名業(yè)務人員在規(guī)定時間內(nèi)達到相應的業(yè)務水平。學習提高主功專業(yè)業(yè)務能力的同時，要求每個人了解熟悉其它相關專業(yè)的知識，培養(yǎng)綜合性業(yè)務人才。每個專業(yè)設1人以上的培養(yǎng)對象，保證人員變動后的專業(yè)技術人員正常接替。(四)、推動技術進步針對上組煤生產(chǎn)效率低的實際，探索研究適合公司實際的薄煤層開采工藝、技術和設備，引進先進技術，提高薄煤層生產(chǎn)效率技術改造。第二篇：煤礦技術工作總結專業(yè)技術工作總結本人于XX年7月畢業(yè)后進入山西煤炭運銷集團鼎盛煤業(yè)有限公司工作，一年來先后在生產(chǎn)技術科與安全監(jiān)察科從事技術工作，現(xiàn)將近一年來專業(yè)技術工作總結如下：一、政治思想方面。一年來，我從一名預備黨員成長成了一名正式黨員，我認真學習了馬列主義、毛澤東思想，深刻理解鄧小平同志關于建設有中國特色的社會主義理論，堅持黨的四項基礎原則，學習“三個代表”重要思想，思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰。在大是大非和原則面前做到毫不含糊。在實際工作中，努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題。二、業(yè)務技術方面。1,剛入職時，我在生產(chǎn)技術科從事采掘相關的技術工作，盡心盡力孜孜不倦地作出了成績。工作中能熟練應用autocad制圖和畫圖軟件繪制一系列采掘工程圖紙，并能夠獨立完成采掘作業(yè)規(guī)程的編制。態(tài)度決定一切。在工作中，必須具有且抱有一顆良好的事業(yè)心和高度的責任感，我努力學習相關業(yè)務知識，提高自己在本行業(yè)的知識水平，經(jīng)常深入一線，與煤礦工人學習，向技術工、生產(chǎn)礦長等同志請教，在最短的時間掌握更多的煤礦知識，把學到的東西應用到實踐中去2，XX年3月我被調(diào)到了安全監(jiān)察科工作，主要從事安全制度的完善與貫徹、安全教育培訓、一線安全檢查等工作。作為一名安全工作者，必須時刻牢記自己的職責，一時的疏忽大意很可能造成的是一個采面，一(內(nèi)容來源好 ：)條掘進、一個礦井的重大事故，人員的傷亡。同時在幾個月的工作中讓我認識到