社會管理創(chuàng)新亮點工作計劃與社會管理暨平安建設(shè)工作計劃匯編(編輯修改稿)
2025-11-23 04:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 入開展的有效手段。各下屬單位要根據(jù)“分級管理、分級負責”的原則，以簽訂責任狀的形式把綜治與平安建設(shè)工作層層分解，細化量化成具體指標，落實到具體工作人員。（二）夯實基礎(chǔ)，抓好防范，進一步促進綜治與平安建設(shè)工作再上新臺階。深入開展“平安單位”創(chuàng)建活動。進一步強化領(lǐng)導(dǎo)，不斷加大創(chuàng)建工作的宣傳力度，注重運用多種宣傳載體和宣傳形式，真正把全體交通系統(tǒng)人員發(fā)動起來，使他們積極參與到創(chuàng)建活動中來。對已建各項技防設(shè)施要加強管理，提高使用效率，確保技防設(shè)施發(fā)揮應(yīng)有的作用。繼續(xù)加大綜治的經(jīng)費投入，進一步抓好單位科技創(chuàng)安工作，提高科技防范的水平，做到人防、物防、技防的有機結(jié)合。抓好安全教育，加強單位防火安全的檢查，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。高度重視矛盾糾紛的調(diào)處工作。認真落實社會管理綜合治理穩(wěn)定分析會和矛盾糾紛排查分析會制度，落實“嚴格監(jiān)督、嚴肅查處、預(yù)防為主”的方針，及時排查各種不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛，特別是對道路維修、運輸市場管理等易引發(fā)群眾群體上訪的工作，充分發(fā)揮人民群眾自我調(diào)處、自我化解的積極作用。要加強調(diào)查研究，了解群眾關(guān)注的難點、熱點問題，及時發(fā)現(xiàn)和掌握本局的矛盾和糾紛，采取措施，妥善處置。調(diào)解矛盾糾紛做到“四定”，即定責任單位、定責任人、定辦理要求、定辦結(jié)期限，實現(xiàn)“小的糾紛不出科室，大的糾紛不出局，重大糾紛不出縣”的工作目標。努力做到“三個嚴防”，即嚴防因辦事不公、工作態(tài)度及方式方法不當而引發(fā)傷害群眾利益的惡性案件；嚴防進京到省去市的群體性和惡性事件；嚴防在辦公場所發(fā)生沖擊、圍堵、打砸和哄搶等惡性的群體性事件。積極主動做好對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作。完善綜治與平安建設(shè)經(jīng)費保障制度。全面統(tǒng)籌綜治與平安建設(shè)經(jīng)費，進一步加強人防、技防的硬件實施配套，確保經(jīng)費保障的規(guī)范性、科學(xué)性和有效性。四、考核獎懲各單位要把綜治與平安創(chuàng)建工作納入全年工作規(guī)劃。要有計劃、有布置、有檢查、有考核、有總結(jié)，并層層落實責任，定期召開有關(guān)會議
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