第二季度工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-11-23 04:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)績(jī)完成情況以晨會(huì)方式對(duì)員工進(jìn)行每天、每周、每月通報(bào)，有效地激勵(lì)了員工的工作熱情。支行根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財(cái)產(chǎn)品提示，讓客戶及時(shí)地了解銀行的動(dòng)態(tài)發(fā)展，同時(shí)讓高AUM值客戶感受到銀行對(duì)他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財(cái)，使其效益化，將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。三、工作中的不足相比上季度，三季度的信用卡交表量明顯下滑。與VIP客戶的聯(lián)系還需加強(qiáng)，挖掘潛力客戶。服務(wù)態(tài)度,業(yè)務(wù)技能方面全所員工都還應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流,整體提高,。，工作的協(xié)調(diào)性都有所影響。四、四季度工作打算：根據(jù)員工的各自優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)他們的工作亮點(diǎn)，繼續(xù)走出去拉進(jìn)來(lái)的營(yíng)銷方式，把我們的移動(dòng)終端利用起來(lái)，做好電子銀行，信用卡的在外營(yíng)銷。要求各位員工在肯定成績(jī)的同時(shí)，要找出工作中的不足，再接
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