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正文內(nèi)容

人事第二季度工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-04-05 12:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作進行了簡單的總結(jié)?! ∥以诘诙径鹊娜耸鹿ぷ髦屑訌娏伺c職業(yè)院校之間的聯(lián)系并采取了校園招聘的模式,通過相互間的合作既能夠為公司的發(fā)展提供儲備人才也能夠幫助幫助這部分學(xué)生積累實踐經(jīng)驗,所以我和同事比較重視第二季度的招聘工作并對面試環(huán)節(jié)進行了大量的準備,雖然最終留在公司的新員工不多卻都是具備較高素質(zhì)的,除此之外我也注重網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)布的信息并加強與應(yīng)聘者的聯(lián)系,得益于我對招聘工作的重視導(dǎo)致在網(wǎng)絡(luò)招聘流程中獲取了不少優(yōu)質(zhì)的人才,而且我也前往了本地的人才市場進行考察并組織過幾次臨時性的現(xiàn)場面試,由于這種做法比較考驗員工的臨場發(fā)揮從而在面試環(huán)節(jié)取得了不錯的效果?! ∠鄬τ谡衅腑h(huán)節(jié)的努力來說后續(xù)的崗前培訓(xùn)也是同等重要的事情,至少在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下我邀請了其他部門的老員工前來進行講課,既要讓新員工對企業(yè)的文化理念產(chǎn)生認同感也要讓他們加強對技能的學(xué)習(xí),所以我除了對培訓(xùn)室進行清理以外還要制定出科學(xué)合理的課程來加強對新員工的培訓(xùn),所幸的是第二季度招聘的員工都能夠產(chǎn)生對企業(yè)的文化認同感從而減少了許多不必要的麻煩,但這項工作也要持續(xù)下去從而建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系才行。  考勤事務(wù)與活動策劃的完成也是我在人事部工作中的具體表現(xiàn),畢竟想要在人事崗位上獲得綜合性的發(fā)展還是要更加積極主動些才行,雖然存在極少數(shù)員工請假的狀況卻沒有出現(xiàn)任何遲到的現(xiàn)象,因此總的來說大多數(shù)員工對公司規(guī)定還是能夠做到嚴格遵守的,為了提升自身的文案水平導(dǎo)致我也參與到部分節(jié)假日活動的策劃之中,由于設(shè)置的活動獎品比較符合員工們的心理預(yù)期的緣故從而得到了不錯的評價,除此之外無論是辦公物資的采購還是部分設(shè)備的維護也盡到了自己的職責(zé)所在?! 】此品爆崊s極其重要的人事工作對我以后的發(fā)展而言無疑是很重要的,至少我應(yīng)當(dāng)在下一季度的人事部工作中擁有更好的表現(xiàn)才不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的期盼。人事第二季度工作總結(jié)5  隨著這個月的結(jié)束,人事部第二季度的工作也終于告一段落。因為前段時間的影響,有不少的人因此辭去了工作,企業(yè)也因為影響采取了一些措施。而在第二季度的企業(yè)工作中,我們的人手就顯得明顯不足。為此,我們?nèi)耸虏恳苍缭绲淖龊昧苏衅赣媱潯2⒕o跟企業(yè)的復(fù)工程度及時的招聘員工進行補充,圓滿的過度了這段時間?! ≡谶@段工作中,我們每位員工都積極的出謀劃策,不僅在招聘方面及時、到位,更是在員工的管理上嚴謹有序,在充分的保證了員工安全的情況下,將公司的效率提到了最高。現(xiàn)在,我對部門在這段時間里的工作情況做總結(jié)如下:  一、招聘工作  在這段時間里,我們主要的招聘方式是在網(wǎng)絡(luò)招聘,盡管減少了招聘途徑導(dǎo)致備選人數(shù)變少,但是我們依舊沒有放松要求,反而在特殊的時間里加強了要求,加強了安全管理?! ≡谡衅傅娜藛T方面,我們主要選擇對口的應(yīng)屆畢業(yè)生,單也針對一些崗位招聘了不少有經(jīng)驗的工作者。面對兩種應(yīng)聘者,我們采取了多種面試方式,并嚴格的規(guī)劃了面試時間,減少了密集接觸的可能?! ≡谶@幾個月來,我們招聘的求職者有xxx人,而在最后留下的有xxx人。這大大的壯大了公司的隊伍,但因為新人較多,在還需要一段時間的培養(yǎng)才能更好的提升工作能力?! 《⑴嘤?xùn)方面  因為面試的時間安排,每天都有新的員工加入。為此,我們分批的進行簡單的公司情況介紹,并由各部門的領(lǐng)導(dǎo)各自進行崗位培訓(xùn)工作。但隨著新員工的不斷增加,我們也意識到了培訓(xùn)方面的問題。為此,我們也在后面工作中開始調(diào)整計劃,放緩了招聘的速度,并對加強了培訓(xùn)力度,強化員工的工作能力?! ∪?、部門內(nèi)部的提升  這段時間一直都很忙碌,無論是招聘還是員工的管理,為了公司能夠正常的運轉(zhuǎn),我們每位人事部的員工都在積極的貢獻著自己的力量。并且在這段工作的時間里,我們也在通過討論和學(xué)習(xí)在不斷的提升部門員工的力量,并加強了對人事部新人的工作要求,讓部門能更好的完成工作任務(wù)?! ∪缃?,我們已經(jīng)順利的結(jié)束了第二季度,相信在未來的工作中也只會越發(fā)的順利。但我們不能輕易的放松自己,要在今后的工作中保持這樣的心態(tài),不斷的進步、提升!人事第二季度工作總結(jié)6  xxxx年第二季度人力資源部在全體員工的努力配合下,在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)、薪酬規(guī)劃、組織工作、基礎(chǔ)管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:  一、人員配置  員工入職、離職(截止x月xx日)  總部:各部門入職41人,離職13人。離職率為4%。xx17年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。  加工廠:入職163人,離職76人,離職率為13%。xx17年同期入職為112人,離職人數(shù)73人,離職率為15%。入職人數(shù)同比增長51人,增長46%,同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來,工廠在招工難的外部
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