【正文】 門的工作職責?！　∨嘤柌粔蛳到y(tǒng)　　公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓，未有針對不同崗位的要求進行各種培訓，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較完善的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。　　協(xié)助部門工作，加強團隊建議　　繼續(xù)配合各門店及各部門工作，協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件?！　⌒碌囊粋€季度意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度?！　f(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設(shè)計跟進工作?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪?！　。?）月份正式新使用考勤管理系統(tǒng)，不斷完善人事管理制度。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責。所以我曾與、的職業(yè)學校聯(lián)系，試圖通過職業(yè)學校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過新會人力資源保障中心的現(xiàn)場招聘加油員、收銀員效果還不，于是幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會，偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的招聘，甚至還去司前鎮(zhèn)、鎮(zhèn)現(xiàn)場招聘，最終基本滿足了各個站的人員需求。　　四、不足之處　　計劃性不強　　計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到的效益?！　『皖I(lǐng)導、同事溝通不是很到位，影響工作效率?！　】记谑聞?wù)與活動策劃的完成也是我在人事部工作中的具體表現(xiàn)，畢竟想要在人事崗位上獲得綜合性的發(fā)展還是要更加積極主動些才行，雖然存在極少數(shù)員工請假的狀況卻沒有出現(xiàn)任何遲到的現(xiàn)象，因此總的來說大多數(shù)員工對公司規(guī)定還是能夠做到嚴格遵守的，為了提升自身的文案水平導致我也參與到部分節(jié)假日活動的策劃之中，由于設(shè)置的活動獎品比較符合員工們的心理預期的緣故從而得到了不錯的評價，除此之外無論是辦公物資的采購還是部分設(shè)備的維護也盡到了自己的職責所在?，F(xiàn)在，我對部門在這段時間里的工作情況做總結(jié)如下：　　一、招聘工作　　在這段時間里，我們主要的招聘方式是在網(wǎng)絡(luò)招聘，盡管減少了招聘途徑導致備選人數(shù)變少，但是我們依舊沒有放松要求，反而在特殊的時間里加強了要求，加強了安全管理。為此，我們也在后面工作中開始調(diào)整計劃，放緩了招聘的速度，并對加強了培訓力度，強化員工的工作能力。離職率較去年同期降低4個百分點。3月數(shù)據(jù)正在整理，中旬才能完成），辦事處共318個專柜，在職988人，入職108人，離職95人。本季度共面試xx9人，復試105人，上崗35人，通過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人（x月份3人，x月份15人，x月份17人）?！　?）沙龍文化培訓：《職場也要步步精心》、《溝通風格》?！　⌒匠?、福利方案　　xxxx年度工廠工資調(diào)整方案；　　xxxx年度集團總部辦事處職員、導購調(diào)薪方案；　　xxxx年度總部各體系調(diào)薪方案。并且部門在做內(nèi)部的人事工作的時候也是得到了其他部門的配合，一起來把企業(yè)的工作給做好了。并祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。入職人數(shù)同比增長51人，增長46%，同比離職率下降2%。同比變化不大?！　∶吭掳鍒蟾??！　?）協(xié)調(diào)相關(guān)部門培訓工作：信息部：升級系列培訓、集團總部采購部質(zhì)檢周期、實驗設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標準的培訓多品牌中心。 20 / 20?！　÷殕T、導購增設(shè)月、季、年同比銷售增長績效；增加大區(qū)管理獎勵；增加職員銷售管理獎勵?！　。ǘ┡嘤柟ぷ鳌　〗?0年度公司級、部門級培訓計劃。因?qū)Ｙu店的人事信息剛剛完善，暫沒有前期的對應(yīng)數(shù)據(jù)。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關(guān)懷的良好結(jié)果。離職率為4%。人事第二季度工作總結(jié)8尊敬的領(lǐng)導：　　您好！由于本人自身原因，經(jīng)過慎重考慮之后特此提出申請：我自愿申請辭去在公司一切職務(wù)，敬請批準。　　以上是人力資源部在xxxx年二季度工作總結(jié)及第三季度重點工作計劃，有不當之處，請領(lǐng)導指正?！　∫呀?jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺的使用培訓。　　二、企業(yè)文化與員工培訓　?。ㄒ唬┢髽I(yè)文化活動　　組織完成年會策劃及實話。xxxx年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。xx17年同期入職為1