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人事第二季度工作總結(jié)(參考版)

2025-04-05 12:44本頁面
  

【正文】 20 / 20?! ∷摹⒌谌径戎攸c(diǎn)工作計(jì)劃  完善人員崗位能力評價(jià)體系;  細(xì)化新員工培訓(xùn)內(nèi)容;  建立健全培訓(xùn)效果跟蹤評價(jià)方法和內(nèi)容;  辦事處20年第3季度銷售激勵(lì)方案及操作細(xì)則;  整合人力資源質(zhì)量體系文件,建立完善辦事處管理制度?! ∪斯こ杀痉治鰣?bào)告:形成各體系人工成本分析報(bào)告模板,完成20年月—月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報(bào)告?! ÷殕T、導(dǎo)購增設(shè)月、季、年同比銷售增長績效;增加大區(qū)管理獎(jiǎng)勵(lì);增加職員銷售管理獎(jiǎng)勵(lì)?! ?)協(xié)調(diào)相關(guān)部門培訓(xùn)工作:信息部:升級系列培訓(xùn)、集團(tuán)總部采購部質(zhì)檢周期、實(shí)驗(yàn)設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)多品牌中心?! ?)公司級培訓(xùn)?! ?)新員工入職培訓(xùn)2次?! 。ǘ┡嘤?xùn)工作  建立20年度公司級、部門級培訓(xùn)計(jì)劃?! ∶吭掳鍒?bào)更新。其中:通過內(nèi)部推薦入職3人?! ≌衅浮 ”炯径裙菊衅竿緩接兴姆N,即:招聘、內(nèi)部推薦。因?qū)Yu店的人事信息剛剛完善,暫沒有前期的對應(yīng)數(shù)據(jù)。同比變化不大。離職率為9%?! ∞k事處:(截止月末,且不含臨時(shí)人數(shù)。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵(lì)政策與人文關(guān)懷的良好結(jié)果。入職人數(shù)同比增長51人,增長46%,同比離職率下降2%。  加工廠:入職163人,離職76人,離職率為13%。離職率為8%。離職率為4%。并祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。最后,我還是再次感謝幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,為我的辭職給公司帶來的諸多不便深感抱歉,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。我非常珍惜在公司的這段經(jīng)歷。人事第二季度工作總結(jié)8尊敬的領(lǐng)導(dǎo):  您好!由于本人自身原因,經(jīng)過慎重考慮之后特此提出申請:我自愿申請辭去在公司一切職務(wù),敬請批準(zhǔn)。并且部門在做內(nèi)部的人事工作的時(shí)候也是得到了其他部門的配合,一起來把企業(yè)的工作給做好了?! ∽龊昧苏衅负团嘤?xùn)的工作,部門也是有了一些成長,人事部門這一個(gè)季度也是進(jìn)行了一些培訓(xùn),讓部門的同事們都是有了一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),能讓工作能做得更好,同時(shí)對于企業(yè)也是我們做了一個(gè)培訓(xùn)的課程,來讓各個(gè)部門的同事更加的了解企業(yè),認(rèn)知企業(yè),更好的認(rèn)同,一起把企業(yè)的工作給去做好?! ≌衅傅墓ぷ魇沁@一個(gè)季度非常重要的任務(wù),第一個(gè)季度也是受到一些影響,所以并沒有做一部分的工作,還是企業(yè)內(nèi)部的人員來維持企業(yè)的運(yùn)營,但是也是一些部門急缺的人才沒有,所以一些工作也是開展的不是那么的順利。  以上是人力資源部在xxxx年二季度工作總結(jié)及第三季度重點(diǎn)工作計(jì)劃,有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正?! ⌒匠?、福利方案  xxxx年度工廠工資調(diào)整方案;  xxxx年度集團(tuán)總部辦事處職員、導(dǎo)購調(diào)薪方案;  xxxx年度總部各體系調(diào)薪方案?! ∪肆Y源數(shù)據(jù)  人工成本預(yù)算:根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果,調(diào)整各體系xxxx年度人工成本預(yù)算?! ∪⑿匠旮@?guī)劃  績效考核方案  制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架;  制定并上報(bào)電子商務(wù)管理者績效獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)辦法(草案)?! ∫呀?jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺(tái)的使用培訓(xùn)?! ?)沙龍文化培訓(xùn):《職場也要步步精心》、《溝通風(fēng)格》?! ∨嘤?xùn)實(shí)施?! ≡鐣?huì)主題擬定及人員安排?! 《⑵髽I(yè)文化與員工培訓(xùn) ?。ㄒ唬┢髽I(yè)文化活動(dòng)  組織完成年會(huì)策劃及實(shí)話。本季度共面試xx9人,復(fù)試105人,上崗35人,通過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人(x月份3人,x月份15人,x月份17人)?! 【C上,在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中,xxxx年是組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整年,xxxx年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲(chǔ)備的一年,這一點(diǎn)從上述的入職數(shù)據(jù)中可見端倪?! Yu店:(截止到x月末,x月份人數(shù)正在整理中),專賣店共有28個(gè)店鋪,在職87人,離職率為xx%。xxxx年同期離職人員為107人,入職為114人,離職率為10%。3月數(shù)據(jù)正在整理,中旬才能完成),辦事處共318個(gè)專柜,在職988人,入職108人,離職95人。也體現(xiàn)了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。從以上數(shù)據(jù)可以看出來,工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下,還是招錄相對較多的工人,且離職率同比有所下降。xx17年同期入職為112人,離職人數(shù)73人,離職率為15%。離職率較去年同期降低4個(gè)百分點(diǎn)。xx17年同期入職17人、離職人員25人。但我們不能輕易的放松自己,要在今后的工作中保持這樣的心態(tài),不斷的進(jìn)步、提升!人事第二季度工作總結(jié)6  xxxx年第二季度人力資源部在全體員工的努力配合下,在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)、薪
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