【文章內(nèi)容簡介】 利亞項目擔任工程師和平臺經(jīng)理。XX年5月開始擔任公司國際工程部平臺經(jīng)理至XX年10月，此間一直奮戰(zhàn)在公司國際市場進行國際項目的投標與管理工作。至XX年4月?lián)紊轿髅簩託忏@井項目平臺經(jīng)理職務，負責項目的管理工作。XX年4月至XX年10月開始擔任公司市場開發(fā)管理科平臺經(jīng)理，負責井下作業(yè)公司外部項目的投標工作和項目管理工作。XX年10月至今擔任井下作業(yè)公司質量安全環(huán)保科副科長，負責公司質量和qhse體系管理工作。XX年12月被評為工程師以來，先后通過了中級計算機應用考試，XX年在晉升高級職稱英語水平統(tǒng)一考試取得73分的成績。這次申報晉級的職稱是高級工程師，下面我把自XX年至今個人的工作情況和成長經(jīng)歷向各位領導和專家匯報如下：一、 思想上積極要求進步，嚴格要求自己經(jīng)過組織不斷地培養(yǎng)和鍛煉，自己從剛畢業(yè)時一名對井下作業(yè)毫無了解的學生，成長為一名真正的石油工人；在思想認識上從我會干什么發(fā)展到我能干什么；行動上從我在干什么升級到什么我還沒有干。無名的壓力和責任始終縈繞在心頭，理解了“企業(yè)興我榮，企業(yè)衰我亡”的深刻意義。隨著自己不斷的成長和進步，尤其是領導的信任和關愛，也更加堅定了公司就是家的信心和熱愛石油的決心，這種信心和決心將與日俱增。二、 不畏艱難，嚴于管理隊伍，管理上水平，經(jīng)濟上要效益經(jīng)過組織的關愛與培養(yǎng)，在工作實踐經(jīng)驗不斷豐富，思想不斷進步的同時，在基層的各項生產(chǎn)組織和管理水平也得到了提高。幾年來滿懷極強的工作事業(yè)心和責任感，較好的完成了領導安排的工作任務。工作中廉潔自律，克己奉公，不畏艱難，不怕吃苦，大膽管理。XX年至XX年公司委任我為墨西哥鉆井項目的平臺經(jīng)理、委內(nèi)瑞拉修井項目平臺經(jīng)理、阿爾及利亞鉆井項目工程師和平臺經(jīng)理，在近3年里，一直保持高效的隊伍，努力打造一支敢打硬仗的施工隊伍。在回國休假期間擔任鉆修分公司長城二隊技術員兼副隊長期間，嚴格要求施工人員，提高施工質量，側鉆井施工中沒有出現(xiàn)一口質量問題和安全問題，贏得了甲方的好評。從XX年9月起，被公司派往大港油田集團井下公司阿爾及利亞項目擔任工程師，針對在撒哈拉沙漠惡劣的自然環(huán)境，制定了更加詳細保障生產(chǎn)的各項安全措施和各種管理制度來提高公司的競爭力，努力克服困難，一直保持了項目高效運轉。同時處處以黨員的標準規(guī)范自己的行為，認真執(zhí)行公司的方針政策，時刻不忘學習業(yè)務知識、專業(yè)知識和黨性學習，不斷提高自己的綜合素質，多次參與國際項目的投標工作。在國外工作期間，時刻把黨員和崗位職責放在首位，實行工作日匯報和量化管理，給員工提供施展才華的平臺，提高了員工的主觀能動性和責任感。因甲方工作量的原因，在合同期大大縮短的情況下，阿爾及利亞項目仍創(chuàng)產(chǎn)值達2400余萬元，也成為公司國際市場上效益最好的隊伍之一。在XX年5月份被公司任命為國際項目平臺經(jīng)理后，大膽選用人才，不斷地從阿爾及利亞項目施工人員和國內(nèi)施工隊伍中挑選熟悉施工工藝和優(yōu)秀的人員擔任帶班隊長和工程師，為該項目的正常運作貢獻微薄之力。回國期間任大港油田井下作業(yè)公司泛華反承包項目代表后，將在國際市場作業(yè)取得的經(jīng)驗與泛華反承包項目的實際相結合，積極調(diào)整思路，經(jīng)過與甲方長時間的協(xié)商、談判，形成了對雙方更有約束力、對我方相對更有利的新合同。經(jīng)過實踐，既贏得了泛華反承包項目甲方的尊重和認可。在XX年擔任山西煤層氣羽狀水平井鉆井項目平臺經(jīng)理后，成本節(jié)約化、工作指令化的管理為煤層氣羽狀水平井鉆井項目的運行打下了基礎，提高了公司在煤層氣市場的影響力，使煤層氣鉆井市場收入達到了900萬元的新高，也為煤層氣鉆井施工取得了有益的實踐經(jīng)驗。在XX年擔任市場開發(fā)管理科平臺經(jīng)理期間，組織并參加了長慶項目、大港儲氣庫、金壇儲氣庫的標書編寫和協(xié)調(diào)工作，組織外部項目部成功中標北京華油文安儲氣庫1200萬元的大修封堵項目、西氣東輸金壇劉莊儲氣庫2500萬元的大修封井項目和400萬元的華北鉆井項目。三、 不斷健全各種管理制度與體系文件，努力提高管理水平自XX年10月?lián)钨|量安全環(huán)?？聘笨崎L以來，利用各種機會向職工宣貫體系標準，并梳理公司qhse管理體系，組織人員規(guī)范了“兩書一表”，改進并完善了qhse體系管理。主要工作有： 通過了中油的體系外部審核公司一次性的通過了中油專家組對我公司的外部審核，公司的管理體系得到了認可。 規(guī)范管理制度依據(jù)中油集團公司安全環(huán)保部下發(fā)的《井下作業(yè)hse“兩書一表”編制指南》，結合公司野外作業(yè)的特點，組織五個分公司和機關人員等20余人，針對現(xiàn)場制度不統(tǒng)一的現(xiàn)狀，編寫了適合于公司hse管理的“兩書一表”。利用體系文件宣貫和修訂的時機，依據(jù)油田公司的基層經(jīng)營管理辦法、相應的操作規(guī)程和標準，對基層管理制度進行修訂和完善，提高了基層整體管理水平和表現(xiàn)水平。 改善和完善了公司(更多文章請關注)的qhse管理體系為了提高公司運行效率和基層管理水平，依據(jù)大港油田公司體系文件，對公司的體系文件和相應的體系標準進行了梳理，根據(jù)公司實際增加了符合實際的程序文件和作業(yè)文件，形成了一套針對性強和更加全面的qhse管理體系。四、 取得的成績 XX年由于工作突出，年被公司評為“優(yōu)秀青年”。 《》項目榮獲天津市 質量攻關一等獎?！?》qc小組項目榮獲天津市 質量管理協(xié)會優(yōu)秀獎。以上榮譽和取得成績來自于自己的不斷的努力，來自于參與項目各單位的大力支持和幫助、來自于所有參戰(zhàn)項目人員的辛勤付出、也更來自于公司領導的正確領導和大力支持。在組織、公司領導的關愛下，在同事們的幫助下，我將更加努力的工作和大膽的實踐，認真總結分析經(jīng)驗和教訓，為公司實現(xiàn)大發(fā)展，也為個人人生增枝添葉。第三篇：職稱專業(yè)技術工作總結個人業(yè)務工作總結本人于1996年參加工作,XX