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正文內(nèi)容

教育局反邪教工作總結(jié)與教育局發(fā)展機制要點匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 04:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工程,改善辦學(xué)條件,推進學(xué)校標準化建設(shè)。啟動沙河中心小學(xué)遷建項目和沙河中學(xué)學(xué)生宿舍建設(shè)項目,緩解站北、站東區(qū)義務(wù)教育資源不足壓力。加強臺塑膠集團捐贈項目管理,完成沙河五龍小學(xué)明德項目建設(shè)任務(wù),開工建設(shè)水西小學(xué)明德項目。實施開發(fā)區(qū)中小學(xué)布局規(guī)劃,在西城區(qū)、創(chuàng)新區(qū)、香港工業(yè)園區(qū)適度增加義務(wù)教育資源。1提高教育“兩化”水平。圍繞“教育信息化、裝備標準化”目標,著力提升全區(qū)教育信息技術(shù)與裝備水平。實施好義務(wù)教育學(xué)?!傲蠊δ苁摇苯ㄔO(shè)、中小學(xué)理化生實驗室建設(shè)、學(xué)校圖書館(室)建設(shè)、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校教學(xué)設(shè)備裝備等項目。全面啟用教育資源中心建設(shè),加速城鄉(xiāng)之間、校際之間的教育資源共建共享,提高教師教育技術(shù)水平。四、加強教師隊伍建設(shè),提升學(xué)校育人水平1大力加強師德師風(fēng)建設(shè)。落實新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,深入開展以“修身正德、治學(xué)育人”師德建設(shè)活動,深化“好教師在身邊”主題實踐活動。完善師德建設(shè)長效機制,健全教師職業(yè)道德考核獎懲體系,堅持把師德作為績效考核的重要內(nèi)容以及教師資格認定、新教師聘用的重要依據(jù),以此加強教師師德建設(shè)和教師專業(yè)水平的提高。開展“師德建設(shè)月”活動,以多種形式大力弘揚先進典型,開展優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者等評選表彰活動。1大力提升教師專業(yè)水平。以教師專業(yè)成長為抓手,通過狠抓班主任專業(yè)成長、學(xué)科教師專業(yè)成長和學(xué)術(shù)交流共同體建設(shè)等,豐富培訓(xùn)形式,深化國培、市培、區(qū)培、校培“四培聯(lián)動計劃”,切實加強對骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師的評選、培養(yǎng)、管理和使用,以名師、骨干教師的成長帶動其他教師專業(yè)化成長。建立校本研修示范基地,完善區(qū)級教研網(wǎng)絡(luò)、片組教研網(wǎng)絡(luò)和學(xué)校教研網(wǎng)絡(luò)三級教研網(wǎng)絡(luò)。通過公開招聘教師等方式,建立健全教師補充機制,滿足中心城區(qū)教育發(fā)展的需求。1大力提升校長業(yè)務(wù)素質(zhì)。健全完善校長隊伍獎懲、任免、交流制度,激發(fā)校長隊伍活力。進一步完善校長績效工資制度,建立優(yōu)績優(yōu)酬的工資分配制度等,提高校長政治思想意識和綜合素質(zhì)。堅持舉辦名校長管理思想研討會、校長讀書沙龍、校長論壇等,提高校長管理能力,豐富校長教育思想。選派優(yōu)秀校長到名校掛職鍛煉或考察調(diào)研。1加強干部隊伍建設(shè)管理。加強學(xué)校工作的綜合考核以及對校長的目標管理考核,完善教師隊伍管理辦法,建立教師績效檔案,客觀、公正記錄教師工作業(yè)績。完善教師合理交流機制,激發(fā)教師隊伍活力。加強教師職業(yè)道德建設(shè),加大對違紀教師的處理力度。加大后備干部培養(yǎng)力度,建立以城區(qū)學(xué)校為主要陣地的后備干部培養(yǎng)基地,選派部分優(yōu)秀后備干部交流掛職鍛煉。五、積極改善教育民生,全面促進教育公平1積極落實教育民生工程。關(guān)注困難家庭和特殊困難
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