【文章內(nèi)容簡介】 、市獎勵。XX年茂名市舉行了中學(xué)數(shù)學(xué)、政治、語文、英語，小學(xué)語文、數(shù)學(xué)的課堂教學(xué)及說課比賽共6次，我區(qū)獲得了四個第一、一個一等獎、一個二等獎的好成績。2人獲省課例比賽一等獎，1人獲二等獎。XX年在市舉行的初中數(shù)學(xué)、英語、物理說課比賽中，我區(qū)教師均獲一等獎并代表市參加省說課比賽。一年來我區(qū)教師寫的教學(xué)論文500多篇，送市年會評選86篇，其中獲一等獎26篇，二等獎43篇，三等獎17篇。我歷來非常重視高考備考工作，親自到學(xué)校視導(dǎo)聽課，親自和分管領(lǐng)導(dǎo)召開備考會議部署高考備考工作。XX年高考取得好成績，全區(qū)高考上省大專b線以上451人，增長244％，是全市增幅最大。學(xué)科競賽捷報(bào)頻傳。在全國初中數(shù)理化競賽中，七中、山閣中學(xué)各有一名學(xué)生獲得物理科全國一等獎。（五）維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定工作效果好。建立和完善學(xué)校安全管理責(zé)任制，想方設(shè)法解決學(xué)校欠債，妥善解決近郊學(xué)校教師到邊遠(yuǎn)學(xué)校支教以及當(dāng)前影響學(xué)校穩(wěn)定的突出問題，排除學(xué)校不穩(wěn)定因素，切實(shí)維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定。XX年元旦期間，有教師因我區(qū)教師工資待遇與市直教師的差距太大，要到市政府集體上訪，我獲悉后，即及時(shí)了解情況，作好化解工作。假日我都不休息，與局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和局機(jī)關(guān)部分人員堅(jiān)持值班，組織中學(xué)、中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向教師講明政策，做好解釋、說服等教育疏導(dǎo)工作，曷制了教師集體上訪、游行的現(xiàn)象出現(xiàn)。今年3月，經(jīng)我們多方努力，又兌現(xiàn)了久拖不決的部分教師的職稱工資，進(jìn)一步促進(jìn)了教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。三、嚴(yán)于律已，勤政廉政本人力求做到勤勉務(wù)實(shí)，廉潔守紀(jì)，作好榜樣，努力確保全區(qū)教育系統(tǒng)成為一塊凈土。（一）勤政。工作中我重實(shí)際、說實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效，反對形式主義和官僚主義。平時(shí)多下學(xué)校了解情況，多作調(diào)查研究。我每天上班都堅(jiān)持早上7:30到，出席各級會議提前到達(dá)會場，以自己的言行舉止，努力樹立區(qū)教育局的良好形象。（二）以身作則，廉潔從政。其一，堅(jiān)持民主集中制，團(tuán)結(jié)合作。對人事安排、經(jīng)費(fèi)撥付等群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，我堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定，嚴(yán)格按規(guī)定辦，不搞個人說了算，如經(jīng)費(fèi)開支3000元以上均由班子集體研究決定。同時(shí)管好班子，做到分工合作，友好共事。其二，嚴(yán)于律己。以鄭培民等同志為榜樣，自覺保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。對《廉政準(zhǔn)則》、《廉政守則》、《八項(xiàng)規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部31個不準(zhǔn)》等廉政法紀(jì)規(guī)定，我都能自覺遵守，沒有大吃大喝、“卡、拿、要、報(bào)”、利用公款出國出境旅游等以權(quán)謀私行為。工作中能堅(jiān)持原則，辦事公開、透明，對經(jīng)費(fèi)、人事、基建工程等敏感問題，都堅(jiān)持公開公平原則，接受群眾監(jiān)督。管好家屬、子女和身邊工作人員，不以權(quán)為他們謀取利益。（三）依法行政，從嚴(yán)治教。首先，做到依法治教，以德服人。在教育管理工作中，我堅(jiān)決摒棄“人治”的家長觀念，加強(qiáng)制度建設(shè)，務(wù)求使各項(xiàng)教育教學(xué)工作按法規(guī)政策開展，真正做到依法治教。在工作和生活上，則要求自己做到以德服人，以情動人。其次，健全人事制度。我主持制訂了教師調(diào)入近郊學(xué)校的規(guī)定。力求做到用人所長、能者上、庸者下。XX年初21名競爭上崗成績優(yōu)秀的行政股室機(jī)關(guān)干部走上工作崗位。三是重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施，端正行業(yè)風(fēng)氣。重視群眾反映、關(guān)注的熱點(diǎn)問題，從嚴(yán)治亂。推行財(cái)務(wù)公開，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，使基層單位財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。對局的財(cái)務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，制訂新的規(guī)定，成立了局財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，使局財(cái)務(wù)更公開，管理更民主。加強(qiáng)對查辦案件工作的領(lǐng)導(dǎo)，對上級批辦的信訪件和重大違紀(jì)違法案件，及時(shí)組織力量嚴(yán)肅查辦。XX年群眾來信、來訪、來電共22件(次)，我能督促及時(shí)進(jìn)行了查處。(四)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，局機(jī)關(guān)和學(xué)校作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。局機(jī)關(guān)實(shí)行值日、考勤、會議申報(bào)、政務(wù)公開、熱情接詢、行風(fēng)評議制度，促使機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)大大好轉(zhuǎn)。我把局政務(wù)、財(cái)務(wù)公開作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，并在中小學(xué)、中心學(xué)校廣泛推廣政務(wù)、財(cái)務(wù)公開經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了學(xué)校作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，受到區(qū)政務(wù)公開檢查組好評。四、努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)(一)著力抓好中考報(bào)考工作，促進(jìn)我區(qū)勞動者素質(zhì)的提高。我注重中考報(bào)考率的提高，在全區(qū)實(shí)行中考任務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任制，采取措施努力提高高、職中毛入學(xué)率，爭取全面提高我區(qū)勞動者的學(xué)歷水平。通過不懈努力，我區(qū)高中招生規(guī)模逐年擴(kuò)大。我區(qū)高一學(xué)生在讀人數(shù)XX年1231人，XX年1543人，XX年2457人，XX年在市一中、市實(shí)驗(yàn)中學(xué)、市十六中在我區(qū)擴(kuò)大招生的情況下仍達(dá)2637人。今年我區(qū)計(jì)劃高中招生人。(二)狠抓職業(yè)與成人教育，力促地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過抓高山、新坡二所省級示范性技校迎接省市復(fù)查之機(jī)，促使全區(qū)成人技校在硬件、軟件建設(shè)更上一個臺階。全區(qū)成人技校共舉辦各種長短培訓(xùn)班達(dá)628期，其中種養(yǎng)培訓(xùn)班368期，培訓(xùn)了42691人次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)技能培訓(xùn)班296期，共培訓(xùn)了2861人次，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)了一批技術(shù)人才，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的提高。我們還通過抓合格職中驗(yàn)收，改變了金塘職中的面貌。爭取了區(qū)財(cái)政撥款支持建好了該校建了幾年都未建好的綜合樓，添置了一大批教學(xué)設(shè)備，總值達(dá)138萬元，使該校的辦學(xué)條件得到較大的改善，通過了省、市合格職中的驗(yàn)收，提高了學(xué)校的辦學(xué)水平，從而為我區(qū)培養(yǎng)較高素質(zhì)的勞動者創(chuàng)設(shè)了較好的基地。XX年該校高考上線率達(dá)68。一年多來，雖然取得一定成績，但也存在一些問題，如全區(qū)教育系統(tǒng)教育欠債大，局辦公經(jīng)費(fèi)極端緊張，學(xué)校校舍欠缺，“改?！辟Y金缺口大，學(xué)位緊張，教學(xué)設(shè)備跟不上，教育信息化水平低，我區(qū)高中教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率偏低等。成績是屬于大家的，成績只能說明過去。我決心在今后的工作中，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，為我區(qū)的教育工作再創(chuàng)佳績。如有不對的地方請大家批評指正。謝謝！第三篇：商務(wù)局黨委書記局長述職同志們：今年我的職務(wù)先后經(jīng)歷了兩次變動，根據(jù)工作需要和市委安排，12月我任市經(jīng)貿(mào)委副主任、5月?lián)谓?jīng)貿(mào)委主任，8月組建市商務(wù)局，我出任市商務(wù)局局長。按照局班子分工，我負(fù)責(zé)主持商務(wù)局全面工作，分管財(cái)務(wù)工作。一年來，在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，經(jīng)過本人的努力，較好地履行了自己的崗位職責(zé)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來自己的工作情況作以匯報(bào)，請予評議。 一、抓好組建促到位 聚攏人心開好局 根據(jù)省編辦批準(zhǔn)的我市機(jī)構(gòu)改革方案，市委、市政府決定撤銷市經(jīng)貿(mào)委和市外經(jīng)貿(mào)局，將原外經(jīng)貿(mào)局的全部和原經(jīng)貿(mào)委的部分科室及原發(fā)展計(jì)劃委員會的部分職能合并組建市商務(wù)局，并為市商務(wù)局配備了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。為做好商務(wù)局組建工作，保證機(jī)構(gòu)的平穩(wěn)過渡、人員職能盡快到位和商務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在8月9日上午市委組織部宣布商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子組成員以后，隨即召開了黨組擴(kuò)大會，對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機(jī)構(gòu)改革等重大問題進(jìn)行了研究，確定了商務(wù)局近期應(yīng)抓好的幾項(xiàng)工作，并對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作進(jìn)行了臨時(shí)分工。當(dāng)日局新領(lǐng)導(dǎo)班子又分別與原市經(jīng)貿(mào)委有關(guān)科室及原市外經(jīng)貿(mào)局全體人員見面，對商務(wù)局近期幾項(xiàng)重要工作進(jìn)行了安排部署。次日，又緊接著召開了局領(lǐng)導(dǎo)班子與局屬各公司經(jīng)理、書記及直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人見面會，聽取了各單位目前經(jīng)營、工作情況匯報(bào)。并在市商務(wù)局宣布成立的當(dāng)天便宣布成立了商務(wù)局“三定”方案編制領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)《市委、市政府關(guān)于市縣區(qū)機(jī)構(gòu)改革的意見》，和鐵代生書記、毛超峰市長的講話精神，并借鑒兄弟地市“三定”方案，迅速確定了市商務(wù)局的基本工作人員，與編辦就“三定”方案進(jìn)行了反復(fù)銜接，在較短時(shí)間內(nèi)較為妥善地安排了干部職工。同時(shí)，克服重重困難，對辦公用房進(jìn)行了大的調(diào)整。經(jīng)過一個多月的不懈努力和商務(wù)局全體員工的密切配合、忘我工作，較好地實(shí)現(xiàn)了市委、市政府提出的“思想不散、秩序不亂、工作不斷、國有資產(chǎn)不流失”的工作要求，保證了商務(wù)局順利組建和平穩(wěn)過渡，保持了商務(wù)事業(yè)全面發(fā)展的良好勢頭，實(shí)現(xiàn)了開好局、起好步的工作目標(biāo)。二、理清工作思路 明確工作方向商務(wù)局是一個全新的工作機(jī)構(gòu)。崗位職務(wù)的的變化，給我們提出了新的任務(wù)、新的要求、新的課題。面對全新的工作崗位，如何有效地帶領(lǐng)全局干部職工開拓進(jìn)取，做好全市的商務(wù)工作，明確方向、確立思路就尤為重要。這也是一個領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好職責(zé)的根本前提。為此，在商務(wù)局組建之初，我首先組織班子成員、科室主要負(fù)責(zé)人圍繞市委、市政府第三次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，結(jié)合我市商務(wù)工作的實(shí)際以及全國、全省商務(wù)工作會議精神，進(jìn)行了認(rèn)真的形勢分析、研究探討，在此基礎(chǔ)上，確立了商務(wù)工作的奮斗目標(biāo)和總體工作思路以及主要著力點(diǎn)。奮斗目標(biāo)是“建一流隊(duì)伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績，做一流貢獻(xiàn)”，總的思路是：“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，爭創(chuàng)一流”。商務(wù)工作的主要著力點(diǎn)是：千方百計(jì)推動利用外資上規(guī)模上水平；努力保持對外貿(mào)易的快速穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展；大力推進(jìn)現(xiàn)代流通體系的建設(shè)與發(fā)展；加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。其次，及時(shí)地組織召開了市商務(wù)局全體干部職工大會，對全市商務(wù)工作進(jìn)行了全面安排部署，要求全體干部職工做好思想對接、工作對接、規(guī)則對接和體制對接，盡快適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，使大家認(rèn)清了形勢，統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了信心，有效地調(diào)動了大家發(fā)展我市商務(wù)工作的積極性。三、注重目標(biāo)管理，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成今年是商務(wù)局組建全面開展工作的第一年，為了適應(yīng)新的形勢，確保全年任務(wù)的完成，真正做到開好局、起好步。我注重把目標(biāo)管理作為龍頭工作來實(shí)施，以目標(biāo)統(tǒng)攬全局，以目標(biāo)促工作落實(shí)，主要采取了三個方面的做法。一是堅(jiān)持目標(biāo)分解。商務(wù)局組建之初，就把與省委、省政府和市委、市政府簽訂的商務(wù)工作目標(biāo)層層分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)每個科室和每個人身上，從而形成了自上而下、由點(diǎn)到面，縱橫連鎖的目標(biāo)保證體系，使每個人明確了工作任務(wù)和努力方向，增強(qiáng)了工作責(zé)任感和緊迫感。二是堅(jiān)持目標(biāo)的跟蹤考核。實(shí)行了局領(lǐng)導(dǎo)班子周一碰頭會制度和月局務(wù)會制度，定期對商務(wù)工作目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行講評通報(bào)，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，有效地促進(jìn)了各責(zé)任單位任務(wù)的落實(shí)。三是堅(jiān)持抓目標(biāo)的難點(diǎn)。針對商務(wù)工作目標(biāo)運(yùn)行中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題，適時(shí)召開不同類型的會議，分析形勢，了解困難，及時(shí)研究，及時(shí)處理，采取相應(yīng)的措施，保證了整體目標(biāo)運(yùn)行的健康發(fā)展。諸如針對利用外資目標(biāo)進(jìn)展緩慢的情況，我們實(shí)行了全市簽約項(xiàng)目“三制”、“三率”考核制度，對各目標(biāo)單位在各種洽談會上所簽項(xiàng)目責(zé)任到人，定期跟蹤檢查，從而有效地推進(jìn)了各目標(biāo)單位簽約項(xiàng)目的落實(shí)，提高了利用外資的效果。商務(wù)局組建以來，由于堅(jiān)持了目標(biāo)管理的分解、落實(shí)、考核、檢查、處理和總結(jié)，使大家做到了明確目標(biāo)做安排，圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成。截止11月底，全市外貿(mào)進(jìn)出口總值累計(jì)達(dá)68583萬美元，%。其中，出口38656萬美元，%，%，居全省第三位。進(jìn)口29927萬美元，%。累計(jì)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差8729萬美元。全市共審批外商投資企業(yè)25家，投資總額41111萬美元，合同外資19544萬美元，占全年目標(biāo)8000萬美元